2024年度黑龙江省高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案

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1、2024年度黑龙江省高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为 1%,该转向节的平均节拍为( )。A.6.5B.6C.7.5D.7【答案】 C2、下列各项属于多元化成长战略的类型的是()。A.转向战略B.相关多元化战略C.调整性战略D.放弃战略【答案】 B3、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】 C4、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。A.认股

2、权证属于认购权证B.认股权证具有期权特性C.认股权证是购买优先股的期权凭证D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】 C5、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。A.拉引销售B.人员推销C.销售促进D.公共关系【答案】 C6、下列各项不属于供应商管理库存的原则的是()。A.合作性原则B.目标一致性原则C.总体优化原则D.利润最大化原则【答案】 D7、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。A.物流管理B.生产控制C.人力资源D.财务管理【答案】 B8、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.

3、供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】 C9、某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】 A10、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括( )。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度【答案】 B11、甲方与乙方签订货物买卖合同,合同价款为50000元,乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时,乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同,但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当( )。A.原数返还B.2倍返还C.不予返还D.4

4、倍返还【答案】 C12、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】 B13、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B14、公司分立中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为()。A.标准分立B.分拆C.出售D.回售【答案】 A15、下列哪项不能体现企业制度的法制作用?()A.规范企业成员应有的行为规范B.赋予制度监督机构行政强制执行权C.为员工提供通

5、过努力可以达到的预期目标D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】 C16、下列不属于平安险的责任范围的是()。A.运输工具遭受海难后,在避难港由于卸货所引起的损失B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用【答案】 B17、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是( )。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】 B18、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能

6、力【答案】 C19、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%【答案】 B20、生产线按范围大小,分为产品生产线和()。A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线【答案】 D21、顾客属于企业营销的()。A.宏观环境B.社会环境C.微观环境D.大众环境【答案】 C22、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 B23、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于(

7、 ):A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】 B24、关于工业增加值,下列说法错误的有()。A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值C.增加了工业总产值的一些重复计算部分D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧【答案】 C25、某企业为了提高产品销量,在销售合同上写明“2/10,信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】 B26、在生产运营计划中,( )是企业年度生产运营计划的具体化。A.长期生产运营计划B.中期生产运营计划C.年度

8、生产运营计划D.生产作业计划【答案】 D27、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】 C28、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()。A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制【答案】 B29、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()。A.3.1B.2.1C.1.5D.1.3【答案】 C30、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C31

9、、( )是发生在活动进行过程中的控制。A.事前控制B.前馈控制C.现场控制D.反馈控制【答案】 C32、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是( )元。A.74.40B.76.20C.77.20D.78.10【答案】 A33、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是( )。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】 A34、与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意C.福利具有税收方面

10、的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应【答案】 B35、( )是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】 C36、某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 D37、关于产品型组织,下列说法错误的是()。A.在企业内部建立产品经理组织制度B.在企业外部建立产品经理组织制度C.协调职能型组织中的部门冲突D.产品型组织属于专业

11、化组织【答案】 B38、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是( )。A.经理控制型治理结构B.股东和员工共同控制型治理结构C.主银行相机治理结构D.股东控制型治理结构【答案】 D39、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划【答案】 B40、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为( )。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】 C41、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略【答案】 A42、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。A.出口B.许可C.国际直接投资D.合同制造【答案】 C43、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。A.调度会议制度B.班前班后小组制度C.场外调度制度D.调度值班制度【答案】 C44、下列各项中,不属于企业制度基本内容的是()。A.企业产权制度B.企业组织制度

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