2024年度安徽省企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(典型题)

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1、2024年度安徽省企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(典型题)一单选题(共60题)1、在夏季,当工作地点的温度经常超过()时,应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 C2、一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的( )。A.协调性B.动态适应性C.切合性D.适合性【答案】 B3、企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后,呈报()正式批准。A.总裁B.总经理C.经理D.集团总部【答案】 B4、难以随机应变,所收集信息的范围有限的面试类型是()。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 B5、在制定评估方案中,最核心的工作内容包括评

2、估方法选择、()和评估策略选择。A.评估设计思想B.评估设计方法C.评估设计方案D.评估实施方案【答案】 C6、人职培训制度的基本内容不包括()A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.入职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加入职培训的解决措施【答案】 B7、职工因工致残退出工作岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75B.80C.85D.95【答案】 C8、为保障激励策略的有效性,应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 A9、( )是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低

3、劳动报酬。A.最高工资B.平均工资C.最低工资D.标准工资【答案】 C10、下列关于会议调查法说法正确的是()。A.调查者可以直接倾听被调查者的观点B.调查的项目多,涉及的范围广C.能够采集到的资料比较全面D.封闭式提问与开放式提问相结合【答案】 A11、下列关于劳动标准的理解不正确的是()。A.是对劳动过程等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定B.制定主体具有多样性C.它的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其实践经验为基础D.表现形式具有单一性【答案】 D12、培训项目材料不包括( )。A.课程描述B.课程具体计划C.拓展训练D.小组活动设计与说明【答案】 C13、绩效考评机构

4、一般由( )和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 A14、(2017年11月)()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 D15、下列关于权重系数的作用说法错误的是( )。A.反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 D16、关键事件法的缺点不包括()。2012年5月三级真题A.不能作定量分析B.关键事件的记录和观察费时费力C.不能具体区分工作行为的重要

5、性程度D.具有滞后性、短期性和表现性的特点【答案】 D17、()是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定劳动定员的一种方法。A.零基定员法B.回归分析定员法C.窗口服务岗位定员法D.经济计量模型定员法【答案】 A18、面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者可以预料到的问题【答案】 D19、ST法称为()。A.塑造训练法B.管理者训练法C.头脑风暴训练法D.敏感性训练法【答案】 D20、()是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。A.劳动争议B.劳动主体争议C.劳动关系纠纷D.

6、劳动权责纠纷【答案】 A21、(2018年11月)工作类劳动标准不包括()。A.劳动定员标准B.最低工资标准C.劳动强度标准D.劳动定额标准【答案】 C22、分析工作绩效差距的方法不包括()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 D23、下列关于工作时间的说法,错误的是()。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.每季制度工作时间为62.5天D.每年制度工作时间为250天【答案】 B24、在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。A.细选选择B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 D25、下列关于发布广告

7、的描述不正确的是()。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】 A26、根据()要求,在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心极限。A.要素有用原理B.能位对应原理C.动态适应原理D.弹性冗余原理【答案】 D27、绩效管理系统的建立不包括()。A.绩效管理制度设计B.绩效管理流程设计C.绩效管理工具开发D.绩效管理组织构建【答案】 B28、由于说明对象的不同,工作说明书的分类不包括()。A.公司工作说明书B

8、.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书【答案】 D29、企业岗位薪酬体系以()为基础。A.岗位调查B.岗位分类C.岗位分析D.岗位评价【答案】 D30、企业培训激励制度不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 B31、外部回报是员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称()。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 C32、正确选择考评方法。具体回答()的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 C33、技术环境因素不包括()A.科学新发现B.管理新方法C.技术新发明

9、D.产业新结构【答案】 D34、以下关于企业定员标准的说法,不正确的是()。A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位C.劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标D.劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标【答案】 D35、企业人力资源人工成本不包括()。A.商业险B.工资C.福利D.保险【答案】 A36、下列关于正向激励策略的说法,不正确的是()A.采用行为观察法时,首先应设计出可行性和适应性强、精度较高的行为观察量表B.不能对实现和达到计划目标后所应受到奖励作出具体详细的规定C.必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量指标和标准D.必须让

10、组织中所有员工对行为标准有明确了解【答案】 B37、关于团结互助,员工正确的做法是()。A.任何时候都要大公无私,不计报酬地支持别人的发展B.只要员工工作上有困难,立即放下手头上的工作去帮助解决C.工作时,要多为同事着想,多为同事提供便利条件D.利人才能利己,为了自身利益,要积极鼓励团结互助【答案】 D38、(2019年11月)()也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A.行为锚定等级评价法B.关键事件法C.行为观察法D.强迫选择法【答案】 A39、在设计调查问卷时,调查者设定问题,由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法,准确地表明自己的感觉的调查方法称为()。A.

11、目标型B.描述型C.提问型D.正误型【答案】 B40、( )以工作中的实际情况为基础,将实际工作在可利用的资源,约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 A41、(2017年11月)()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 B42、劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给C.劳动力需求量D.劳动力要求【答案】 C43、培训需求循环评估模型不包括()的分析。A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】 B44、职能制组织结构的缺点不包括()。A.多头领导,政出多门B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平C.直线人员和职能部门责权不清D.机构复杂,增加管理费用【答案】 B45、头脑风暴法的操作程序包括:明确问题;准备阶段;热身阶段;畅谈阶段;解决问题;记录参加者的思想。排序正确的是()。A.B.C.

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