2023贵州贵阳市城乡规划局云岩分局招聘工作人员(专科可)(公共基础共200题)难、易度冲刺试卷含解析

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1、2023贵州贵阳市城乡规划局云岩分局招聘工作人员(专科可)(公共基础共200题)难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题,答案解析在题目后面全文为Word可编辑,请谨慎购买!题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、行政控制过程的最后环节,也是最为关键的环节是( )。A:确定控制程度B:纠正偏差C:权衡结果D:行政决策正确答案选项:B解析:本题考查行政管理。行政控制是指行政领导者和工作人员为了检查行政执行的进程和完成情况,纠正实施过程中的偏差,以确保实际工作与工作计划相一致而采取的措施。行政控制过程主要有三个环节:确定标准、衡量绩效、纠正偏差。行政控制过程的最后环节也是最

2、为关键的环节是纠正偏差,也就是对出现的不符合预期的问题及时进行纠正以免偏离原定计划。故本题选B。2、国家全面开放二孩生育政策,这一公共政策属于( )。A:总政策B:具体政策C:基本政策D:政治政策正确答案选项:C解析:本题考查行政管理。A项错误,按照公共政策的一般分类方法,可以将公共政策分为元政策、基本政策和具体政策。元政策也称总政策,是用于指导和规范政府政策行为的一套理论和方法的总称,是政策体系中统率或具有统摄性的政策,对其他各项政策起指导和规范的作用,是其他各项政策的出发点和基本依据。如改革开放、民主集中制。B项错误,具体政策亦称“部门政策”、“方面政策”,是针对特定而具体的公共政策问题作

3、出的政策规定,是政府为解决具体问题而给有关部门和个人规定的行动准则。从分类的角度说,总政策和基本政策之外的所有政策都可以视为具体政策。C项正确,基本政策是用以指导具体政策的主导性政策。一般反映了占社会主导力量的社会群体的政治信仰和社会价值观,其中或多或少包括了政策决定者的政治信仰和社会价值观。主要特点是:(1)在层次上,基本政策一般由中央政府或其授权机关制定和发布,在层次上是比较高的;(2)在范围上,大多数情况下,基本政策在范围上要覆盖全国,适用于几乎所有的地域、行业、公民及公民团体;(3)在时间上,除非出现非常重大的变化,基本政策在相当长一段时期内是不会发生根本性变化的;(4)在权威上,只要

4、是基本政策,都会被具体政策所援引,都会成为许多具体政策的政策依据,具有相当的权威性。全面开放二孩生育政策由国家制定,覆盖全国,在长时间内不会发生根本性变化,具有相当的权威性,因此属于基本政策。D项错误,从政策内容来分,公共政策可分为政治政策、经济政策、社会政策、科技政策、教育科学文化政策。从政策内容来看,全面放开二孩生育政策属于社会政策。所谓社会政策,是指国家运用立法、行政手段制定的基本方针或行动准则,如人口政策、劳动就业政策、社会保险政策、环境保护政策等等。故本题选C。3、沟通了解激励下属的管理技能是:A:技术技能B:概念技能C:人际技能D:分析技能正确答案选项:C解析:本题考查管理知识。人

5、际技能是指管理者处理人事关系的能力,即理解激励他人并与他人共事的能力,主要包括领导能力、影响能力和协调能力。沟通、了解、激励下属的管理技能是人际技能。(C项符合题意,因此当选)想要通过沟通来管理团队,就需要良好的人际关系,既能够实现上级分配任务,又能够让团队整体达到满意状态,发挥自己的实力。通常情况下,作为一名管理者应具备三个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能。人际技能要求管理者了解他人的信念、思考方式、感情、个性及态度。研究表明,人际技能对各层管理者都有同等重要的意义。在同等条件下,人际技能可以极为有效地帮助管理者在工作中取得更大成效。C项符合题意,因此当选。故本题选C。【解析拓展】A

6、项:技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者非常重要,对中高层领导者,掌握技术技能的必要性稍小。沟通了解激励下属的管理技能是人际技能而非技术技能。A项不符合题意,因此不当选。B项:概念技能是指领导者对复杂情况进行抽象和概念化的技能,是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。沟通了解激励下属的管理技能是人际技能而非概念技能。B项不符合题意,因此不当选。D项:技术分析是指以市场行为为研究对象,以判断市场趋势并跟随趋势的周期性变化来进行

7、股票及一切金融衍生物交易决策的方法的总和。技术分析认为市场行为包容消化一切信息、价格以趋势方式波动、历史会重演。沟通了解激励下属的管理技能是人际技能而非技术分析。D项不符合题意,因此不当选。4、中国俗语“三个和尚没水喝”家喻户晓,从管理学角度分析,其产生最主要的原因是( )。A:缺乏领导B:职责不清C:没有监督D:任务单一正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。“三个和尚没水喝”与华盛顿合作规律效应相似:“一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日”,只有一个和尚时,由于没有逃避的可能性,只有自己去挑水,但是当有三个和尚时,相互都不愿意去挑水,就没有水喝了。同样的道理,当一个

8、人全权负责某项事情,没有丝毫推卸的余地,往往及时甚至提前完成任务。但是当有三个人时,由于每个人都有依赖心理,都忙于推卸责任,指望别人去承担义务,遇到工作任务便尽可能地逃避。如果分工合作,各自任务明确,那么完成任务也不会那么难,体现了职责不清。故本题选B。5、在战略控制中,采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会,从而达到不用直接控制就能避免不适当行为发生的目的。这种控制属于()。A:避免型控制B:跟踪型控制C:开关型控制D:反馈型控制正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。A项正确,避免型控制,是指采用适当的手段消除不适当行为产生的条件与机会,从而达到不用直接控制就能避免不适当行为

9、发生的目的。B项错误,跟踪型控制又称事前控制,是指在战略行动成果尚未实现之前,对战略行动的趋势进行预测,并将预测结果与预期结果进行比较和评价,如果发现战略偏差,则提前采取预防性的纠偏措施,使战略实施始终沿着预期的轨道推进,从而保证战略目标的实现。C项错误,开关型控制又称事中控制,是指控制点处于事物发展的过程中,是对正在进行的活动给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行,这类活动是针对行动过程,一旦发生偏差,必须马上纠正。D项错误,反馈型控制又称事后控制,是指在问题发生偏差之后,才采取控制程序、改正问题。原理是:在战略推进和转移的过程中对行动的结果和期望的标准进行衡量,然后根据偏差

10、大小及其发生的原因,对行动过程采取校正措施,以使最终结果能符合既定的标准。故本题选A。6、某学校门口每到傍晚六七点钟,总有四五个开着电瓶车的小吃摊贩聚集在学校对面的十字路口经营,严重阻碍过往行人和车辆通行。城管执法人员在执行任务时,下列做法符合依法行政具体要求的是( )。同情摊贩谋生艰难,不予行动跟摊贩讲道理,说明占道经营的危害性,劝其离开强行执法,必要时加以暴力制服统一规划摆摊设点的地点和营业时间A:B:C:D:正确答案选项:B解析:本题考查行政管理常识。依法行政有六点要求:合法行政(法律、法规、规章);合理行政;程序正当(公开行政管理内容,严格按照法定程序);高效便民;诚实守信;权责统一(

11、依法履行职责、依法承担法律责任)。错误,执行任务时不予行动,将造成城市管理的混乱,不符合城管执法人员履行职务的要求,违反了权责统一的原则。正确,跟摊贩讲道理,说明占道经营的危害性,劝其离开,符合合理行政的原则,有利于加强城市管理。错误,暴力执法违反了合法行政的原则,是违反合法行政的行为。正确,规划地点和时间,既有利于维持城市整洁、有序的面貌,又有利于小摊贩的经营、学生的身体健康和安全,符合合法行政的原则。故本题选B。7、事业单位工作人员岗前培训内容包括公共科目和专业科目。岗前公共科目培训一般采取( )方式进行。A:在职培训B:网络培训C:脱产培训D:以师带徒正确答案选项:C解析:本题考查事业单

12、位相关制度。岗前公共科目培训由事业单位人事综合管理部门编制计划,统一组织或者委托专门培训机构组织,或者授权主管部门、事业单位按规定组织,一般采取脱产培训方式进行。岗前专业科目培训由主管部门或者事业单位组织,一般采取脱产培训、网络培训、以师带徒等方式进行。故本题选C。8、 某地遭遇强降雨,汛情严重,市政府作出了“炸堤坝”方式的决策,这种决策属于:A:不确定型决策B:确定型决策C:风险型决策D:战略决策正确答案选项:C解析:本题考查行政决策知识。风险型决策是指在面临不可控状态的同时,在所拟订的各种方案中,不同方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果,但各种方案结果出现的概率可以预测,因而决策结果

13、就带有一定的风险。根据汛情作出“炸堤坝”的决策,可以预测到炸坝之后可能出现的结果,对于所期望的结果是有一定的风险的。所以是风险性决策。故本题选C。【拓展】A项:不确定型决策是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定。A项错误。B项:确定型决策指决策者对未来可能发生的情况有十分确定的比较,可以直接根据完全确定的情况选择最满意的行动方案。B项错误。D项:战略决策是关系全局和长远发展的重大问题的决策,是非程序化的、带有风险性的决策。D项错误。9、( )是行政管理机构的首要特性。A:纪律性B:程序性C:合法性D:主张性正确答案选项:C解析:本题考查行政管理。行政管理机构指按照宪法和

14、其他有关法律的规定,依照一定程序组建起来的,行使国家行政权力,履行各种行政职能的国家机关的总称,是国家机构的重要组成部分,亦称为行政机关、政府机关等。合法性为行政管理机构的首要特征。此外,行政管理机构还具有主体性、系统性、权威性、执行性和管理性等特性。故本题选C。10、事业单位工作人员( )考核不合格且不同意调整工作岗位,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。A:平时B:季度C:聘期D:年度正确答案选项:D解析:本题考查事业单位相关制度。根据事业单位人事管理条例第十六条的规定:“事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知

15、,可以解除聘用合同。”故本题选D。11、在组织激励机制设计中,对成员产生激励的最主要的驱动力量通常源于()驱动。A:政治B:制度C:利益D:精神正确答案选项:C解析:本题考查管理学的基本原理。激励机制是指通过特定的方法与管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。科学有效的激励机制能够让员工最大程度的激发潜能,调动员工的积极性和创造性。所以企业能否建立起完善的激励机制,将直接影响到其生存与发展。激励更是管理的核心,而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段,是目前企业普遍采用的一种有效的激励手段,也是对员工产生激励的最主要的驱动力量,它相对于其他激励,管理者更容易控制,而且也较容易衡量其使用效果,如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用,就可以达到企业与员工“双赢”的目的。因此,利益驱动激励手段能

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