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1、四川泸州泸县拟聘用谢丹等22名同志为事业单位工作人员（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（ ）A：猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B：企业根据产品销售不畅的情况，决定改变产品结构C：驾驶汽车上坡要提前做准备，以防溜车D：根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。前馈控制又称预先控制，是在企业生产经营活动开始之前进行的控制，是一种开环控制。前馈控制指通过观察情况、收集整理信息
2、、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。A、C、D项正确，都有提前准备的措施，符合题意。B项错误，出现了销售不畅的状况之后才决定改变产品结构不属于提前采取措施，不属于前馈控制。不符合题意。故本题选B。2、关于公文的行文规则，表述错误的是（ ）。A：行文关系根据隶属关系和职权范围确定，不得越级行文B：向上级机关行文，原则上主送一个上级机关，根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关，不抄送下级机关C：向下级机关行文，主送受理机关，根据需要抄送相关机关。重要行文应当同时抄送发文机关的直接上
3、级机关D：需经政府审批的具体事项，经政府同意后可以由政府职能部门行文。文中须注明已经政府同意正确答案选项：A解析：本题考查公文常识。A项错误，根据党政机关公文处理工作条例第十四条规定，行文关系根据隶属关系和职权范围确定。一般不得越级行文，特殊情况需要越级行文的，应当同时抄送被越过的机关。可见上行文一般不得越级行文，除非在以下几种极特殊情况下：（1）由于情况特殊紧急，如逐级上报下达会延误时机造成重大损失；（2）经多次请示直接上级机关而问题长期未予解决；（3）由上级机关交办并指定直接越级上报的具体事项；（4）出现需要直接询问、答复或联系不涉及被越过的机关职权范围的具体事项；（5）需要检举、控告直接
4、上级机关等。B项正确，根据党政机关公文处理工作条例的规定，向上级机关行文，原则上主送一个上级机关，根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关，不抄送下级机关。C项正确，根据党政机关公文处理工作条例第十六条的规定，向下级机关行文，主送受理机关，根据需要抄送相关机关。重要行文应当同时抄送发文机关的直接上级机关。D项正确，根据党政机关公文处理工作条例的规定，党委、政府的办公厅（室）根据本级党委、政府授权，可以向下级党委、政府行文，其他部门和单位不得向下级党委、政府发布指令性公文或者在公文中向下级党委、政府提出指令性要求。需经政府审批的具体事项，经政府同意后可以由政府职能部门行文，文中须注明已经政府同意。
5、故本题选A。3、管理者拥有下列哪一项权力时，会对下属产生更强的威慑或压力（）。A：支配权B：奖赏权C：强制权D：专家权正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。组织正式授予管理者的岗位职权一般包括支配权、强制权和奖赏权。支配权：管理者在一定的职权范围内具有确定目标、建立机构、制定规章、开展活动的决策与指挥权，以及对下属人事调配权。强制权：是和惩罚权相联系的迫使他人服从的力量。这种权力发生作用的基础是下属的惧怕，会对下属产生更强的威慑或压力。奖赏权：采取奖励的方法来引导下属做出所希望的行动。奖赏权发挥作用是建立在交换原则之上的，领导者通过提供心理或经济上的奖酬来换取下属的遵从。故本题选C。
6、4、高校应届毕业生马某入职某事业单位，双方订立了期限为3年以上的聘用合同。马某的试用期是：A：3个月B：6个月C：9个月D：12个月正确答案选项：D解析：本题考查事业单位人事管理制度。根据事业单位人事管理条例第十三条，初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。故本题选D。5、下列绩效评价指标中，由下级来进行评估的是（ ）。A：业务知识B：执行能力C：工作效率D：服务意识正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。A、B、C项错误，业务知识、执行能力以及工作效率应该是由上级来进行评估。D项正确，服务意识是下级对上级的评估。故本题选D。6、“三个和尚没水吃”，
7、用管理学解释是( )。A：人多了办不成事B：职责不清C：无人领导D：没有监督E：缺乏合作正确答案选项：B解析：B项正确。“三个和尚没水吃”的原因是资源配置不合理，人力资源过剩。如要防止，就要优化人力资源配置，合理分配每个人的工作任务，分清职责，充分利用所有资源。A项错误，人多了，只要分工明确照样可以办成大事。E项错误，三个和尚没水吃主要是因为三个人没有合理分工，没有履行好人与人之间的关系，确实是因为缺乏合作，但是从管理学角度来讲，正是因为职责不清所以没有合理分工，缺乏合作。C、D项没有提及。故本题选B。7、管理控制工作的一般程序是（ ）。A：建立控制标准分析差异产生原因采取矫正措施B：采取矫正
8、措施分析差异产生原因建立控制标准C：建立控制标准采取矫正措施分析差异产生原因D：分析差异产生原因采取矫正措施建立控制标准正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。控制是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。因此，控制首先要有一个控制的依据或标准，其次要运用各种监测手段对进行中的活动进行观察、测度和衡量；第三，对观测到的、测度到的情况和数据要与计划规定的标准进行比较，发现是否存在差异并分析差异产生的原因；第四，如活动与标准存在差异，就采取各种措施和方法去纠正偏差。即管理控制工作的程序为：建立控制标
9、准参照标准进行观察、测度、衡量以发展差异分析差异产生原因采取矫正措施。故本题选A。8、经核准的（ ）作为聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。A：聘用决策方案B：岗位管理方案C：聘用实施方案D：岗位设置方案正确答案选项：D解析：本题考查事业单位相关的制度。根据事业单位岗位设置管理试行办法第三十六条规定，经核准的岗位设置方案作为聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。故本题选D。9、你手下的一位属员不断给你造成许多麻烦。她一直无精打采的，只有在你不断推动之下才勉强完成任务。然而，最近你感到情况发生了变化，她的工作表现改善了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了
10、改进其工作绩效的若干建议。此时，你应当（ ）。A：继续指导和严密监督她的工作B：继续监督她的工作，但听取她的建议并采纳那些合理的建议C：采纳她的建议，并支持她的想法D：让她对自己的工作承担起责任正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，继续指导和严密监督是一种不信任下属的行为，有时候需要给下属一些信任的空间，合理指导和监督即可。B项正确，本着对工作负责的态度，要继续监督她的工作；对于她的建议要善于听取合理有效的建议，以充分调动她工作积极性。C项错误，在采纳她的建议之前要充分考虑建议是否可行等各方面因素。D项错误，只让下属对自己的工作承担起责任是不够的，身为领导要给予一定的信任和
11、帮助，这样也可以调动其积极性，更好地完成工作。故本题选B。10、公共管理是以（ ）为核心的公共部门，为实现公共福祉和公共利益而依法运用多种手段对社会公共事务进行有效管理的活动。A：政府B：人民群众C：社会团体D：国务院正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治的、经济的、管理的、法律的方法，强化政府的治理能力，提升政府绩效和公共服务品质，从而实现公共的福利与公共利益的活动。故本题选A。11、在马斯洛的五个需求层次理论中，最高需求层次为：A：爱和归属的需要B：受人尊重需要C：安全需要D：自我实现需要正确答案选项：D解析：本题考查管理知
12、识。马斯洛把人的需要由低到高的次序分为五个层次，即生理需要、安全需要、社交需要、受人尊重需要、自我实现需要五个层次。故本题选D。【解析拓展】A项：爱和归属的需要属于第四层次受人尊重的需要。A项错误。B项：受人尊重需要属于第四层次的需要，不是最高层次。B项错误。C项：安全需要是第二层次的需要。C项错误。12、一般而言，保守型管理者倾向于选择（ ）的决策方法。A：最小最大B：最小最小C：最大最小D：最大最大正确答案选项：C解析：本题考查决策的主要方法。根据决策者的个性特征，常用的不确定型决策方法包括保守法、冒险法、折中法、后悔值法。其中，保守又称“小中取大法”“最大最小决策方法”“最大最小值收益决
13、策法”“最大最小准则”“悲观法”“瓦尔德决策准则”，采用这种方法的管理者对未来持悲观的看法，认为未来会出现最差的自然状态，因此不论采取哪种方案，都只能获取该方案的最小收益。因此，保守型管理者倾向于选择最大最小的决策方法。故本题选C。13、行政实施是行政管理中非常重要的环节，它可细分为多个阶段，其中“工欲善其事，必先利其器”以及“预则立，不预则废”表述的都是行政实施的（ ）阶段。A：准备物资并确定具体实施计划B：做好沟通并协调好各方行动C：及时反馈信息并调整计划D：监督实施过程并检查结果正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。行政实施一般可分为以下几个阶段：准备实施，组织所需的人力、物力、资金；
14、研究和确定具体实施的计划，包括实施的方法、手段、程序等；协调相关的各个方面的行动，使其步调一致；及时掌握信息反馈，调整计划，纠正偏差，并对具体实施工作进行监督；实施结果的检查、分析和衡量，总结经验，改进工作。A项正确，B、C、D三项错误，“工欲善其事，必先利其器”意思是：工匠想要使他的工作做好，一定要先让工具锋利。比喻要做好一件事，准备工作非常重要。而在一个公共组织中，想要实现组织目标，必须先把最基本的物资设备准备好，否则难以实现其组织目标。故本题选A。14、一位厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于（ ）。A：法定权力B：奖惩权力C：专家权力D：感召权力正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，法定权力是指在组织机构中，因为所处的工作职位而拥有的法定性的权力，员工一旦得到任命了，就具有了相应的法定权力。题干未涉及。B项错误，奖惩权力是指通过奖励下属或者剥夺一定有价值的东西来让人们愿意服从领导的指挥。题干未涉及。C项错误，专家权力是指来源于领导本身特长、专业、知识领域的权力。题干未涉及。D项正确，感召权力是指由于领导者拥有吸引他人的个性、品德、作风而引起别人的赞赏、认同和钦佩，从而愿意主动服从跟
