佛山市桂城街道办事处招考工作人员(公共基础共200题)难、易度冲刺试卷含解析

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1、佛山市桂城街道办事处招考工作人员(公共基础共200题)难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题,答案解析在题目后面全文为Word可编辑,请谨慎购买!题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、下列属于泰罗的科学管理理论在作业管理方面的体现是( )。A:科学地挑选并培训工人B:计划职能和执行职能相分离C:实行职能工长制D:在管理控制上实行例外原则正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。泰罗是古典管理学家,科学管理的创始人,被尊称为“科学管理之父”,于1911年发表了科学管理原理。泰罗的科学管理理论研究对象是企业基层个体员工,研究目的是如何最大限度提高单个工人劳动生产率

2、。其主要内容体现在作业管理和组织管理两方面。作业管理方面的主要内容:工作定额原理;挑选并培训出一流工人;差别计件工资制度。组织管理方面的主要内容:计划和执行相分离;实行职能工长制;管理上实行例外原则。故本题选A。2、下列机关中属于平行关系的是( )。A:省教育厅和省财政厅B:县人武部和县武警中队C:市民政局和市救助站D:红星饮料厂和金龙社区正确答案选项:A解析:本题考查公文。A项正确,省教育厅和省财政厅属于平行关系,均隶属于省政府。B项错误,县人武部和县武警中队属于不相隶属的关系,县人武部是县委县政府的军事工作部门,由县委县政府和上级军分区共同管理,实际上是解放军和地方的一个过渡单位,和武警、

3、公安无关。C项错误,市民政局和市救助站属于领导与被领导的关系。D项错误,红星饮料厂和金龙社区属于不相隶属的关系。故本题选A。3、甲是某省M厅厅长,W是M厅直属事业单位。乙为甲的外甥女,在下列W单位的岗位中,乙可以任职的是( )。人事科科长信息科科长办公室办事员财务科出纳纪检岗位办事员A:只有B:只有C:只有D:正确答案选项:B解析:本题考查事业单位相关制度。错误,本题中,乙与甲的关系属于三代以内旁系血亲。根据事业单位公开招聘人员暂行规定第二十七条规定:“凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员,不得应聘该单位负责人员的秘书或者人事、财务、纪律检查岗

4、位,以及有直接上下级领导关系的岗位。”正确,信息科科长不属于人事、财务、纪律检查岗位,也不会和甲形成直接的上下级关系。办公室办事员不负责秘书或者人事工作。故本题选B。4、近年来,我国经济社会发展迅猛,行政力量的功劳极为显著。但是,伴随行政力量的不断扩大也出现了一些不良行政态势即行政部门具有一些不当的姿态、风格、作风和个性。下列对此分析错误的是( )。A:行政组织规模的扩大导致政府在设官分职、划分权责、提高效率等方面遇到困难B:行政决策迟缓作为一种严重不作为现象直接损害公共决策应有的时效性,引发权益纠葛C:专业人才的广泛使用造成不同专业人员间、政府与公众间相互理解的某些障碍D:官僚化倾向滋长,导

5、致程序化行政现象出现,使得官员进取精神受到影响正确答案选项:B解析:本题考查行政管理。A项正确,行政组织规模扩大,形成了许多专业部门和各种行政委员会。同时政府公务人员也大量增加,这种现象一方面提高了政府行政管理的专业化水平,另一方面也使政府在设官分职、划分权责、提高效率等自身行政管理方面遇到了重重困难。B项错误,行政决策迟缓,使政府行政管理的效率和有效性受到影响。造成这种情形的原因主要在于参与决策各方的差异。C项正确,政府人员专业化,主要指政府大量招揽和使用专业人才的现象。这种现象从根本上是由现代社会再分工和学科再分化以及公共行政管理对象的多样化、复杂化所决定的。政府管理人员专业化在提高政府行

6、政管理的水平和效率的同时,也造成了不同专业人员之间、政府与公众之间在相互理解方面的某些障碍。D项正确,官僚化倾向滋长,导致了“程序化”行政现象的出现,不仅使国家行政组织中人际关系淡薄,主动进取精神受到抑制,而且导致政府与公众关系恶化。本题为选非题,故正确答案为B。5、同级机关或不相隶属机关之间的行文通常采用( )。A:上行文B:下行文C:联合行文D:平行文正确答案选项:D解析:本题考查公文常识。按照行文关系、文件去向,可分为上行文、平行文、下行文。A项错误,上行文指下级机关向所属上级机关的发文,如请示、报告。B项错误,下行文指上级机关对所属下级机关的发文,如命令、决定、决议、通报、批复等。C项

7、错误,联合行文是同级机关、部门或单位可以联合发文的形式,需注意行文的各机关部门必须同级。D项正确,平行文指平行机关或不相隶属的机关之间的发文,主要是函,也包括一些通知,通报,纪要。故本题选D。6、某市交通拥堵,市政府召集相关部门和人员到拥堵点检查原因,解决问题,这种做法属于( )。A:前馈控制B:现场控制C:间接控制D:程序控制正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。控制职能是管理者要对组织的运行状况加以监督,通过控制可发现当初的计划与实际的偏差,采取有利的行动纠正偏差,保证计划的实行,确保原来的目标得以实现。A项错误,前馈控制指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计

8、未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题。B项正确,现场控制是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。题干中“市政府召集相关部门和人员到拥堵点检查原因”体现了现场控制。C项错误,间接控制是指根据计划和标准考核工作的实际结果,分析出现偏差的原因,并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法,多见于上级管理者对下级人员工作过程的控制。D项错误,大量的管理工作都属于程序控制。如计划编制程序、统计报告程序等都必须严格按照事前规定的时

9、间进行,以保证整个系统行动的统一。故本题选B。7、“大河有水小河满”和“小河没水大河干”说明( )A:人们看问题的角度不同B:人们所持的心态不同C:系统的结构决定了系统的整体功能D:系统的整体功能不等于个体功能之和正确答案选项:D解析:本题考查管理学的基本原理。系统原理是管理学上的一个重要原理。所谓系统,就是若干要素联系而成的有机整体,有机整体功能大于各个要素功能之和。A项错误,题干没有反映“人们看问题的角度不同”这一观点。B项错误,题干没有反映“人们所持的心态不同”这一观点。C项错误,根据现代系统论的基本原理,系统的结构对系统功能具有决定性意义,一个系统能否发挥其整体功能,取决于该系统的结构

10、是否合理,但题干未涉及。D项正确,“大河有水小河满”和“小河没水大河干”反映了有机整体与各个要素之间的联系,系统的整体功能不等于个体功能之和。故本题选D。8、恭请,惠示,承蒙惠允,不胜荣幸等用语是公文中常见的( )。A:开端用语B:期请用语C:谦敬用语D:结尾用语正确答案选项:C解析:本题考查公文的基本知识。A项错误,开端用语。主要用于文章开头,表示发语、引据。如“为、为了、为着、查、接、顷接、根据、据、遵照、依照、按照、按、鉴于、关于、兹、兹定于、今、随着、由于。”B项错误,期请用语。用于表示期望请求。上行文中如:“请、恳请、拟请、特请、报请。”平行文中如:“请、拟请、特请、务请、如蒙、即请

11、、切盼。”下行文中如:“希、望、尚望、切望、请、希予、勿误。”C项正确,谦敬用语。用于表示谦敬。如“不胜感激、鼎力相助、蒙、承蒙、恭请,惠示,承蒙惠允,不胜荣幸。”D项错误,结尾用语。用于结尾表示收束。上行文中如:“当否,请批示;可否,请指示;如无不当,请批转;如无不妥,请批准;特此报告;以上报告,请批转;以上报告,请审核。”平行文中如:“此致敬礼;为盼;为荷;特此函达;特此证明;尚望函复。”下行中文如“为要;为宜;为妥;希遵照执行;特此通知;此复;为而努力;现予公布。”故本题选C。9、会务工作是秘书工作的主要内容之一,其中会后处理工作的主要内容是回收与处理有关文件、纪要工作、( )、送站和内

12、部总结工作。A:清理会场B:财务决算C:文书归档D:编发文件正确答案选项:C解析:本题考查公文写作与处理。会后处理工作的主要内容有清理会场(回收与处理有关文件)、纪要工作、文书归档、送站(安排与会人员返程)、内部总结、会议经费结算。A项错误,清理会场等同于回收与处理有关文件,或者说二者是同时进行的。B项错误,会议经费结算(财务决算)通常由财务人员负责,不属于秘书的日常事务。C项正确,会后有保存价值的会议文书、会务资料应连同会议纪要一并归档。D项错误,编发文件通常是会前事务,会后也可以编发文件的形式做总结,这时应归入内部总结这一环节。故本题选C。10、按发文的目的分,函可以分为发函和复函两种,属

13、于发函结束语的是( )。A:特复B:函复C:盼复D:此复正确答案选项:C解析:本题考查公文的基本知识。发函常用的结束语有“请予支持,为感!”、“请即函复为盼”、“盼复”之类等结语。复函则常以“特此函复(答、告)”之类作结。故本题选C。11、领导者应学会“弹钢琴”,指的是( )。A:对工作要内行B:善于抓重点C:要全面地看问题D:视野要开阔正确答案选项:C解析:领导干部要学会“弹钢琴”,这是说领导干部既要抓住主旋律,又要注重其它因素的彼此平衡、相互协调。领导者要全面地看待问题,主次兼顾。ABD选项明显与题意不符。故本题选C。12、下列关于管理层次和管理幅度的论述,正确的是()。A:管理层次和管理

14、幅度之间有固定的数额和比例B:管理幅度与管理事务的难易程度成反比C:管理层次和组织效率成正比D:在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比正确答案选项:B解析:管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。A项错误,管理规模既定的前提下,管理层次和管理幅度呈反比,且比例数值并非固定的,而是随着二者数额的变动而变动的。B项正确,管理的事务越难,能够有效管理的幅度越小,因此管理幅度与管理事务的难易成反比。C项错误,管理层次和组织效率成反比,层次越多,决策与执行过程越繁琐、复杂,则效率越低。D项错误,在管理对象和内容不变的情况下,二者成反比,管理层次的增大会导致管理幅度的减小。故本题选B。13、“胡萝卜加大棒”的管理方法依据的前提假设是( )。A:人是很复杂的,每个人的需要及需要的层次都不尽相同B:人都希望以尽可能少的付出,获得最大幅度的收获,并为此可不择手段C:人都有发挥潜力、表现自己才能的欲望,满足该欲望人才会感到最大的满足D:人具有社会性,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。“胡萝卜加大棒”是将激励与惩罚结合在一起的一种激

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