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1、2023年黑龙江省黑河市环境监测中心站招聘2人（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、公文的秘密等级应标于文头的（ ）。A：左上角B：右上角C：左下角D：右下角正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。党政机关公文格式规定，公文如需标注密级和保密期限，一般用3号黑体字，顶格编排在版心左上角第二行；保密期限中的数字用阿拉伯数字标注。故本题选A。2、总结的重点部分是（ ）。A：成绩和经验B：建议C：努力方向D：基本情况正确答案选项：A解析：本题考查公文的基
2、本知识。A项正确，总结是对过去一段时期的工作、学习和思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，重点是把过去一段时期的工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析不足，从而得出经验。因此工作总结的重点是过去的一段时期内的工作成绩和得出的经验。故本题选A。3、事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗时，第一步是（ ）。A：审查竞聘人员资格条件B：办理聘任手续C：制定竞聘上岗方案D：在本单位公示拟聘人员名单正确答案选项：C解析：本题考查事业单位相关制度。根据事业单位人事管理条例第十条规定：“事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：（一）制定竞聘上岗方案；（二）在
3、本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；（三）审查竞聘人员资格条件；（四）考评；（五）在本单位公示拟聘人员名单；（六）办理聘任手续。”故本题选C。4、公文如需标注密级和保密期限，一般用（ ）字，顶格编排在版心左上角第（ ）行；保密期限中的数字用阿拉伯数字标注。A：2号黑体；一B：2号楷体；一C：3号楷体；二D：3号黑体；二正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。党政机关公文格式第7.2.2条规定，如需标注密级和保密期限，一般用3号黑体字，顶格编排在版心左上角第二行；保密期限中的数字用阿拉伯数字标注。故本题选D。5、在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是（ ）。A：被授权者
4、B：代理职务C：助理或秘书D：参谋人员正确答案选项：D解析：A项错误，所谓授权就是指上级给予下级一定的权利和责任，使下属在一定的监督下，拥有相当的自主权而行动。授权的基本依据是目标责任，被授权者承担责任。与题意不符。B项错误，职务代理人在代理期间，负责行使被代理人岗位工作职责和执行相应工作任务，对代理期间职责的履行和工作结果负责。与题意不符。C项错误，一般上级不在时，助理可以代其履行职责并承担相应责任。与题意不符。D项正确，参谋人员拥有的是协助和顾问的职权。参谋的职责是建议而非执行，对主管做的事情产生的后果不承担责任。因此在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是参谋人员。故本题选D
5、。6、关于恒昌汽车零部件厂进口SD6型五轴数控车床的指示，作者是（ ）。A：厂B：厂的负责人C：起草文件的刘秘书D：签发文件的董厂长正确答案选项：A解析：本题考查公文。公文作者的法定性是指公文不是任何个人都可以任意制发的，它是由法定的作者制成和发布的。公文的作者与一般文章、文艺作品的作者不同，不是指公文的草拟者，而是指公文以什么名义制发的机关、组织或个人。关于恒昌汽车零部件厂进口SD6型五轴数控车床的指示是以该厂的名义对外发出的，故该文种的作者是厂。故本题选A。7、不同的公文种类适用于不同的工作对象、内容与范围。下列正确适用于审批不相隶属单位申请事项的公文是_。A：省交通运输厅关于同意有限公司
6、开展业务的通知B：省交通运输厅关于同意有限公司开展业务的批复C：省交通运输厅关于同意有限公司开展业务的复函D：省交通运输厅关于同意有限公司开展业务的通告正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。党政机关公文处理工作条例第八条规定：“（六）通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。（八）通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。（十二）批复。适用于答复下级机关请示事项。（十四）函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。”其中，按照发文目的，函可以分为发函和复函两种。发函即主动提出了公事事项所发出的函，复函则
7、是为回复对方所发出的函。本题中，答复、审批不相隶属单位申请事项，应当用复函。故本题选C。8、下列选项中，属于组织制度层文化的是（ ）。A：组织内的工作和活动的氛围B：组织内提倡各遵循的道德规范C：组织内长期相沿的典礼和仪式D：组织内提倡和培养的风貌正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。企业文化又称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化由三个层次构成：一是表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”，包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。二是中间层次的制度文化，包括领导体制、人
8、际关系以及各项规章制度和纪律等。三是核心层的精神文化，称为“企业软文化”，包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。A、B、D属于精神文化，C属于组织制度层文化。故本题选C。9、根据事业单位人事管理条例，下列说法正确的是_。A：事业单位人事管理，坚持民主、公开、竞争、择优的原则B：事业单位工作人员年度考核不合格，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同C：事业单位工作人员受到撤职处分的，解除聘用合同D：事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次正确答案选项：D解析：本题考查事业单位相关制度。A项错误，事业单位人
9、事管理条例第二条规定：“事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。”所以事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，民主、公开、竞争、择优是方针。B项错误，事业单位人事管理条例第十六条规定：“事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。”所以事业单位工作人员连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。C项错误，事业单位人事管理条例第十八条规定：“事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同。”事业单
10、位人事管理条例第二十九条规定：“处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。”所以事业单位工作人员受到开除处分的，才解除聘用合同，受到撤职处分的，不解除聘用合同。D项正确，事业单位人事管理条例第二十一条第二款规定：“年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次，聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。”故本题选D。10、用以传达、要求下级机关办理和执行事项的公文是（ ）。A：批转性通知B：批示性通知C：指示性通知D：告知性通知正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。通知适用于发布、传达要求下级
11、机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。A项错误，批转性通知用于上级机关批转下级机关的公文给所属人员，让他们周知或执行。B项错误，批示性通知是批转下级机关的公文，或转发上级机关、不相隶属机关的公文时所用的通知。C项正确，指示性通知用于上级机关指示下级机关如何开展工作。D项错误，上级机关告知下级机关某项事情，而且一般不要求办理和执行时，使用告知性通知。故本题选C。11、事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。以上描述的是哪种现象（ ）。A：彼得原理B：墨菲定律C：木桶定律D：华盛顿合作规律正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，彼得原理，又称“向上
12、爬”理论，由美国学者劳伦斯彼得提出，是指在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。B项正确，墨菲定律是由爱德华墨菲提出，是指如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。C项错误，木桶定律，也称短板效应，是指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。D项错误，华盛顿合作规律由法国著名企业家皮尔卡丹提出，是指一加一并不等于二，即一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。故本题
13、选B。12、领导力是一种影响力，它不仅包括个人非强制的影响力，也包括组织中的正式权力。（ ）就属于因为在组织中担任一定的职务而获得的权力。A：模范权B：奖赏权C：专长权D：感情权正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。领导者的权力来源包括五种，即法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力、参照权力。其中，奖赏权力，是指由于某种强大，或由于具有某种优势，使其能够向被人提供诸如奖金、提薪、表扬、升职以及其他任何令人愉悦的东西，从而诱导别人按其意志行事的权力。而专长权是指因为人在某一领域所持有的专长而影响他人的能力。故本题选B。13、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方主
14、抓扶贫办工作，虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬，但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论，老牛的作风最接近于（ ）。A：1.1型B：1.9型C：9.1型D：9.9型正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。管理方格图中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够。“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神。只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。同事反映老牛的工作过于生硬，说明老牛对人的关心还不足，缺少沟通，但是工作方面，老牛崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”，成效很好。按照管理方格理论，老牛作风接近“9.1”方格。故本题选C。14、计划的写法比较灵活，但一份完整的计划，一般包括（ ）。A：目标、正文、日期B：标题、正文、结
