2023贵州省遵义市红花岗区事业单位招聘10人(公共基础共200题)难、易度冲刺试卷含解析

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2、,社区党建工作与街道、企事业单位等党建工作相比,最具有广泛的社会性。故本题选D。2、确定政府职能的主要依据是( )。A:行政权力B:贯彻行政领导人的意图C:完成政府任务实施计划的需要D:国家和社会发展的需要正确答案选项:D解析:本题考查行政管理。确定政府职能的依据是与公共利益和需求直接相关的公共产品,即公共享有的消费品,如国防、大型基础设施等,也就是根据国家和社会发展的需要来确定政府职能。经济基础决定上层建筑,政府职能的内容也随着历史和经济的发展而发展,随着不同时期形势的变化而变化。政府是为国家和社会服务的,所以其职能依据应该是国家和社会发展。因此,D项正确,ABC三项均不符合题意。故本题选D

3、。3、行政组织类型中,协助行政首长处理日常事务的综合性办事机构是( )。A:咨询机构B:信息机构C:派出机构D:办公机构正确答案选项:D解析:本题考查行政管理。A项错误,咨询机构,亦称智囊机构,通常指汇集专家学者和富有经验的政府官员来专门为政府出谋划策、提供论证政策方案的行政机构。比如国务院发展研究中心、中国社会科学院等,这些部门主要是负责协助政府筹划政策,论证政策的合理性。B项错误,信息机构是指行政信息的发布者与接受者之间的媒介。C项错误,派出机构,指作为某一级人民政府职能工作部门的行政机关根据实际需要针对某项特定行政事务而设置的工作机构。比如税务所、派出所等等。D项正确,办公机构亦称辅助机

4、构或者幕僚机构,是为了使行政首长或专业职能机关顺利地进行管理活动,在机关内部承担辅助性工作任务的机构。辅助机关可分为政务性或事务性、综合性或专业性的辅助机关。比如,国务院和地方政府的办公厅(室)就是综合性辅助机关;各机关的人事、财政等部门,是专业性辅助机关;政策调研室是政务性辅助机关;机关事务管理局则是事务性辅助机关。 故本题选D。4、下列关于战略与结构的关系,不正确的说法是( )。A:战略的变化先行于并导致了结构的变化B:结构服从战略C:结构影响战略的制定与实施D:以上都不对正确答案选项:D解析:本题考查行政决策。战略属于统筹范围的策划方面;结构是组织管理中的上下分层和横向分工的框架结构。根

5、据美国企业史学家、战略管理领域的奠基者钱德勒的观点,组织结构服从于战略,战略改变导致结构改变。A项正确,战略变化要快于结构的变化,同时按照钱德勒的观点,组织结构服从于战略,战略改变导致结构改变。B项正确,钱德勒认为组织结构服从于战略,战略改变导致结构改变。C项正确,结构抑制着战略。与战略不相适应的结构将会成为限制、阻碍战略发挥其应有作用的巨大力量。D项错误。故本题选D。5、在既定的组织中,相对于正式沟通,非正式沟通的优点表现为()。A:沟通信息严肃准确B:有利于员工间良好关系的建立C:表现为平行沟通D:沟通障碍更少正确答案选项:D解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,正式沟通的优点是:沟通

6、效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性。B项错误,正式沟通中一对一正式面谈的方法,使员工有一种被尊重的感觉,有利于建立管理者和员工之间的融洽关系。非正式沟通能够发挥作用的基础,建立团队中良好的人际关系,能够对管理决策起重要作用。因此,正式沟通与非正式沟通两种沟通方式都能够建立员工间良好的关系。C项错误,平行沟通指组织内同层级或部门间的沟通,是正式沟通的一种,如员工间的沟通,管理者内部之间的沟通,通常可节省时间和促进协调。D项正确,同正式沟通相比,非正式沟通的优点是:沟通形式灵活,直接明了,速度快,省略许多繁琐的程序,容易及时了解到正式沟通难以提供的信息,真实地反映员工的

7、思想、态度和动机。故本题选D。6、有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映他们过去在单位拥有的职权是一种( )。A:专长权B:个人影响权C:信息权D:法定职权正确答案选项:D解析:本题考查的是行政管理常识。行政机关必须在法定权限范围内行使职权,当从职位上退下来后,依照法律规定也就不能再行使以往的权力。A项错误,专长权来自于个人拥有的知识和专业技能,即所谓的“才”。B项错误,个人的影响权,即来自于追随者认可的由个人经历、性格或榜样产生的力量。C项错误,信息权即是指基于信息这种财产产生的各种权利的总和。D项正确,人离职以后,远离职权,体现出职权的法定。故本题选D。7、战略规划层的信息来

8、源是( )。A:外部B:外部为主,内部为辅C:内部为主,外部为辅D:内部正确答案选项:B解析:本题考查战略规划。战略规划层为最高管理层,是指诸如企业组织目标的设定与变更、为实现该目标所采取的资源政策等计划、规划、预算过程。战略规划层是企业的决策者根据当今急剧变化的商业环境和企业自身的竞争能力所做出的关于企业发展的战略目标的反映。战略规划一般是由高层来制定的,高层更多的是分析外部环境,所以需要更多的外部信息来支持,但内部也需管理,所以是外部为主,内部为辅。故本题选B。8、为进一步加快推进A区现代服务业的发展,充分发挥服务业示范园区的示范、辐射和带动作用,A区人民政府拟发文向所在市发展和改革委员会

9、推荐该市某集团文化创意产业园申报省现代服务业示范园区,则A区人民政府应采用的文种为( )。A:函B:报告C:议案D:请示正确答案选项:A解析:本题考查公文的基本知识。A项正确,函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。A区人民政府和市发改委不相隶属,A区人民政府向所在市发展和改革委员会推荐该市某集团申报省的项目,具有商洽、询问性质,适用函。B项错误,报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。C项错误,议案适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。D项错误,请示适用于向上级机关请求指示、批准。故本题选

10、A。9、在公文中,下列说法正确的是()。在公文中安排语序时,当一组概述表现出由若干连续的动作、行为构成的一组活动过程时,一般应按时间发展顺序排列。当双重领导机关向上级机关请示时,应写明主送机关和抄送机关,由抄送机关答复。有些公文的主题可以根据领导人授意而直接表达,有些公文的主题则需要在调查研究的过程中提炼与明确。公文中的疑问语气一般较少使用语气词“啊”、“呢”、“吧”等,“吗”也尽可能不用或少用。A:B:C:D:正确答案选项:C解析:本题考查公文的基本知识。说法正确,在公文中,当表现出由若干连续的动作、行为构成的一组活动过程时,一般按时间发展顺序排序。说法错误,公文的主送机关是指公文的主要受理

11、机关,即对公文负主办或答复责任的机关。因此当双重领导机关向上级机关请示时,应当由主送机关负责答复。说法正确,公文的主题既可以根据领导人授意而直接表达,也可以在调查研究的过程中,随着对客观实际情况全面深入地探索而逐步提炼和明确。说法正确,公文具有规范性的特点,其要求语言表达规范,做到准确、简洁、庄重、严谨。常用的基本表达方式包括:叙述、议论、说明等,一般应少用语气词。故本题选C。10、小孙发现自从母亲去世后,父亲每天郁郁寡欢,情绪低落。小孙由于需要上班,白天不能在家陪伴父亲、非常担心、希望社会工作者能够帮助父亲,在这个案例中,小孙的父亲是( )的服务对象。A:潜在B:现有C:外展D:自愿正确答案

12、选项:A解析:本题考查社工知识。案主是社会工作服务的对象,是社会工作服务的直接受益人。当案主前来社会工作服务机构求助,并已经使用社会工作服务时,即成为“现有案主”。当案主并没有要求求助,但可能需要个案工作者的协助,或者是虽然还没有求助但妨碍他人或社会系统功能的正常发挥时,他即成为“潜在案主”。社会工作者的任务不仅是要与“现有案主”工作,同时还要与“潜在案主”建立联系,使其了解接受社会工作服务对他的意义,使“潜在案主”也成为“现有案主”。故本题选A。11、一位企业高层管理者说:“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性,而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的( )。A:

13、满意性B:可行性C:目标性D:动态性正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,满意性原则指对选择的决策方案满意。决策遵循的原则是满意原则,不是最优原则。题干没有体现对决策方案是否满意。B项正确,可行性是指方案的实施需要利用一定的资源。缺乏必要的人力、物力、财力,理论上十分完善的方案也只能是空中楼阁。因此,在决策过程中,决策者还要注意实施条件的限制。C项错误,目标体现的是组织想要获得的结果。目标明确后,方案的拟定、比较、选择、实施及实施效果的检查就有了标准与依据。D项错误,动态性是指决策是动态的,没有真正的起点,也没有真正的终点。随着组织外部环境不断变化,需要决策者及时调整组织的

14、活动,以实现组织与环境的动态平衡。故本题选B。12、某公司的一位资深经理针对组织中存在的各种各样的管理现象,深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明( )。A:这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义B:个人影响力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C:个人影响力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力D:非正式组织越来越盛行,并且正在发展越来越大的作用正确答案选项:C解析:本题考查管理学的基本原理。“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘”反应了组织

15、中存在着职位权力与能力不相符的情况,有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻,说明有些人居于高位,权力大,却没有能力组织好和带领好员工完成各项工作,有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘,说明有的人地位低,权力小,却有优秀的领导和组织能力,能带领好大家做好工作。A项错误,题干描述的是在组织中存在的比较常见的管理现象,有实际意义。B项错误,C项正确,职务性权力是一种法定权力,是一旦被任命担任某一职位,因而获得的法定权力和法定地位,个人影响力产生的影响力是指由于个人的品德、作风或特长等引起人们的赞赏、钦佩而自愿追随和服从的现象,在组织管理中,个人影响力产生的影响力往往是小于职务性权力所产生的影响力,但是个人影响力

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