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1、2023广东省深圳市南山区事业单位招聘100人（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、下列关于公文行文的相关说法中，正确的是（ ）。A：涉及多个部门职权范围内的事务，部门之间未协调一致的不得向下行文B：上级机关向受双重领导的下级机关行文，不得抄送该下级机关的另一上级机关C：下级机关的请示事项，如需以本机关名义向上级机关请示，应该直接将原文转报上级机关D：不相隶属机关之间一般用通知行文正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，根据党政机关公文处
2、理工作条例第十六条第（四）项规定：“涉及多个部门职权范围内的事务，部门之间未协商一致的，不得向下行文；擅自行文的，上级机关应当责令其纠正或者撤销。”B项错误，根据党政机关公文处理工作条例第十六条第（五）项规定：“上级机关向受双重领导的下级机关行文，必要时抄送该下级机关的另一个上级机关。”C项错误，根据党政机关公文处理工作条例第十五条第（三）项规定：“下级机关的请示事项，如需以本机关名义向上级机关请示，应当提出倾向性意见后上报，不得原文转报上级机关。”D项错误，不相隶属机关之间一般用函行文，“不相隶属”即发文机关和收文机关之间谁也不能领导谁，谁也不能对谁负责，只要不是直接上下级，就可以称为不相隶
3、属机关。故本题选A。2、我国政府人事管理工作的基础是（ ）。A：职位说明书B：职位设置C：职位分类制度D：确定公务员级别正确答案选项：C解析：本题考查事业单位相关制度。A项错误，职位说明书是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。其并非是人事管理工作的基础。B项错误，职位设置是根据工作的需要，科学合理地进行职位的配置，以满足政府正常运营的需要。其并非是人事管理工作的基础。C项正确，职位分类制度是以工作职位为主要依据建立的人事分类制度，是我国政府人事管理工作的基础，是在吸收职位分类和品位分类长处的基础上，根据我国国情制定的。D项错误，公务员的级别高低，
4、体现了公务员所任职务的等级高低、责任轻重和职位难易程度，反映了公务员的德才表现、工作实绩和资历等素质条件和工作状况。其并非是人事管理工作的基础。故本题选C。3、构成公共组织结构的基本要素是_，它是公共组织结构的支撑点。A：行政职位B：职能目标C：行政职权D：行政人员正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。A项正确，行政职位是行政组织的最基本的结构要素，它是行政组织系统的“细胞组织”，主要由职务、职责和职权等因素复合而成，是公共组织结构的支撑点和连接点。B项错误，职能目标是行政组织存在的基础，只有合理的划分职能结构，明确行政目标，才能建立科学合理的行政组织结构。C项错误，行政职权是指国家行政权的
5、转化形式，是依法定位到具体行政主体身上的国家行政权，是各行政主体实施国家行政管理活动的资格及其权能。D项错误，行政人员是指具有依法、章程负责或行使执行权、管理权和领导权的人员。故本题选A。4、行政决策的基本程序是（）。科学预测，确定目标科学设计，拟定方案综合评价，选择方案调查研究，发现问题实验检验，调整完善A：B：C：D：正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。行政决策是指行政主体为履行行政职能所做的行为设计和抉择过程。行政决策的基本程序是：1.调查研究，界定问题；2.科学预测，确定目标；3.科学设计，拟定方案；4.综合评价，选择方案；5.实施检验，调整完善。故本题选C。5、下列最能体现“物以
6、类聚，人以群分”的现象的是（ ）。A：直线型组织B：职能型组织C：组织分工D：非正式组织正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，直线型组织适用于小型组织或现场作业，未能体现“物以类聚，人以群分”的现象。B项错误，职能型组织是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务，未能体现“物以类聚，人以群分”的现象。C项错误，管理学中的组织分工是指在某个特定组织中，组织成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作，各部门权责分明，以大幅度提高工作效率与工作质量，未能体现“物以类聚，人以群分”的现象。D项正确，非正
7、式组织中的人员由于彼此之间亲密来往的结果，从心理上把各人在某些方面融合成一个整体，包括同情和相互之间的认同，因而以团体的情感作依据，所以其行为缺乏客观的标准，很好地体现了“物以类聚，人以群分”的现象。故本题选D。6、事业单位以公共服务为职责，以公共财政为基础，具有（ ）。A：非营利性B：营利性C：公共性D：私人性正确答案选项：A解析：本题考查事业单位相关制度。事业单位以公共服务为职责，以公共财政为基础，具有非营利性。这种特殊性同时决定了公共服务是一种志愿性的、非营利性的职业，并使事业单位工作人员成为“公共人”或“公务人”，而非“经济人”。A项正确，非营利性是指社会团体、组织或个人不以营利为目的
8、所从事的活动，其本身不以营利为目的，产生的收益为以提供其活动的资金。B项错误，营利性是指商行为概念既包括任何主体从事的以盈利性营业为目的的客观商行为，也包括商主体从事的任何营业性活动，即主观商行为。C项错误，公共性是人在实践活动中所表现出来的一种社会属性，是在人的利己性与利他性的整合中所形成的人类生存的共在性，体现了人与人之间的相依性。D项错误，私人性就从事某种活动或拥有财产而言，区别于“公家”。故本题选A。7、企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态称为（ ）。A：企业品牌B：企业作风C：企业文化D：企业形象正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误
9、，企业品牌是指以企业名称为品牌名称，传达企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等的品牌。B项错误，企业作风是指一个企业在长期的生产经营等实践活动中形成的一种风气，是企业内质的外在表现。是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。它是一种处事风格，精神风貌，是外在表现。C项正确，企业文化是企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态，它又称组织文化，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其中价值观是企业文化的核心。D项错误，企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等
10、)而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心，是企业精神文化的一种外在表现形式。故本题选C。8、我国行政管理活动的主体是（ ）。A：国家权力机关B：各级党组织C：国家行政机关D：国家司法机关正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。行政机关是按照国家宪法和有关组织法的规定而设立的，代表国家依法行使行政权，组织和管理国家行政事务的国家机关，是国家权力机关的执行机关，也是国家机构的重要组成部分。它执行代议机关制定的法律和决定，管理国家内政、外交、军事等方面的行政事务。我国行政管理活动的主体是国务院、地方各级人民政府及其工作部门，即国家行政机关。故本题选C。9、需求层次理论是由（ ）提出的。A
11、：班杜拉B：皮亚杰C：马斯洛D：柏拉图正确答案选项：C解析：本题考查管理学基本原理。需求层次理论是亚伯拉罕马斯洛于1943年提出的人本主义科学理论，其基本内容是将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求五种需求。故本题选C。10、根据马斯洛的“需求层次理论”，下列哪一项表述是错误的（ ）。A：一个人的需求取决于他已经得到什么，还缺少什么，只有尚未满足的需求能够影响行为B：人的需求都有轻重层次，某一需求得到满足后，另一需求才出现C：需要层次越高，力量越大，潜力越大D：先满足尊重需要，才会追求自我实现需要正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，
12、只有弄清一个人未得到满足的需要是什么，然后才能有针对性地进行激励，从而影响他的行为。BD项正确，人的需求有轻重之分，也有低级和高级的区别。高级需要出现之前，必须先满足低级需要。自我实现的需要是最高层次的需要，因此要先满足尊重需要。C项错误，马斯洛认为需要层次越低，力量越大，潜力越大。随着需要层次的上升，需要的力量相应减弱。本题是选非题，故本题选C。11、下列属于来函的习惯用语的是（）。A：“此复”B：“即请函复”C：“特此函复”D：“专此函复”正确答案选项：B解析：此复、特此函复、专此函复，意思一致，都是用于复函，即回复对方，属于回函。即请函复是盼望对方答复的意思，属于来函。故本题选B。12、
13、公示制是在拟任人选经过组织考察并确定了拟任职务后，再向社会公布；而预告制是考察对象在组织考察之前，就向社会公布，并且经考察的各个进程都提前预告，公之于众，以便于征求群众意见。实行预告制有利于（ ）。从机制上保证选用干部置于群众监督下公民行使干部任免权在很大程度上避免用人失误激发广大群众参与政治、行使监督权的热情A：B：C：D：正确答案选项：B解析：由题干中关键词，“经组织考察”，可知第二句话，人民行使任免权是错误的，任免权应该在组织。实行预告制是公民行使监督权的一种重要方式，预告制从机制上保证选用干部置于群众监督之下，从而在很大程度上避免用人失误，也激发了广大群众参与政治、行使监督权的热情。但
14、干部任免权仍然在行政机关手中。因此，正确。故本题选B。13、现代政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化。所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构。扁平结构具有的优势是（ ）。A：行政组织的管理幅度增宽，管理层次增多B：行政组织的权力分散，行政管理控制增强C：行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高D：行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构。扁平化结构具有自身的优势：一是行政幅度增宽，行政层次减少；二是组织内信息畅通；三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散、行政控制减弱的弊端。组织扁平化使得行政层次减少层级减少，人员变少，成本降低，平级部门增加，幅度增宽，同一层次之间信息畅通，沟通顺畅，工作效率提高。故本题选C。【知识拓展】行政幅度又称行政控制幅度，指的是一个层次的行政机构或一位行政领导所能直接、有效控制的下级机构或人员的数目。14、批办性公文应当提出拟办意见报本机关负责人批示
