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1、2023年内蒙古包头市石拐区招聘42人（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、对于基层管理者来说，以下哪种技能是最重要的（ ）。A：创新技能B：人际技能C：技术技能D：概念技能正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。管理者需要三种基本的技能或者素质，即技术技能、人事技能和概念技能。A项错误，创新能力是运用知识和理论，在技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。它并不属于管理者应具备三个管
2、理技能。B项错误，人际技能是指管理者处理人事关系的能力，即理解激励他人并与他人共事的能力，主要包括领导能力、影响能力和协调能力。人际技能要求管理者了解他人的信念、思考方式、感情、个性及态度。在同等条件下，人际技能可以极为有效地帮助管理者在工作中取得更大成效。运用人际技能，主要是协调同上级的关系、协调同级关系和协调与下属的关系，也包括其他方面的公共关系，对于中层管理者尤为重要。C项正确，技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者来说最为重要，因为他们的大部分时间都是指导、训练
3、、帮助下属人员或回答下属人员的有关问题，因而必须熟悉下属人员所做的各种工作。同时，具备技术技能，方能更好地指导下属工作，更好地培养下属，成为受下级成员尊重的有效管理者。D项错误，概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。尤其对于高层管理者来说，这种技能是非常重要的。故本题选C。2、管理层管理跨度大且管理层次少的组织结构被称为（ ）。A：扁平结构B：矩阵组织结构C：直线式结构D：事业部制组织结构正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。A项正确，扁平结构是指具有管理跨度大而管理层次少的
4、组织结构。其优点是管理人员较少，管理成本较低，简化信息纵向传递的环节，缩短上下级距离，密切上下级关系，有利于授权、分权和调动下级的主动性与创造性，促进对人员进行选拔和培训；其缺点是增加了管理人员的负担，加大了横向沟通联络的困难，使管理人员容易陷于日常工作，不利于对下级进行严密的控制。B项错误，矩阵组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组工作的一种结构。C项错误，直线式组织结构的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所
5、属单位的一切问题负责。D项错误，事业部制结构又称分公司制结构，是按照企业所经营的事业，包括按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。故本题选A。3、计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。其中，高层管理人员主要是负责制定（ ）。A：战术性计划B：生产作业计划C：战略性计划D：财务成本计划正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，战术性计划相对于战略性计划来说，主要是指某一段时间，根据战略计划，针对某一事情或某几个事情制定的详细的实施计划，具有小规模、局部性、及时性、严密性等特点，与题意不符。B项错误，生产作业计划，是企业年度生产计划的具体执行计划，是协调企业日常生
6、产活动的中心环节，与题意不符。C项正确，战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，具有长期性、整体性的特点。计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定战略性计划。D项错误，财务成本计划是企业生产经营计划的重要组成部分，正确地编制成本计划，是保证实现上级下达的成本降低任务和年度盈亏指标，做好成本管理工作的重要条件，与题意不符。故本题选C。4、为了鉴定人们执行的政策对所确认问题达到的解决程度和影响程度所采用的也是最主要的一种评价方式是（ ）。A：事前评估B：事后评估C：内部评估D：外部评估正确答
7、案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，事前评估指财政部门根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报理由等内容，通过委托第三方的方式，运用科学、合理的评估方法，对项目实施的必要性、可行性、绩效目标设置的科学性、财政支持的方式、项目预算的合理性等方面进行客观、公正的评估。B项正确，事后评估指的是政策执行完成之后对政策效果的评估，旨在鉴定人们执行的政策对所确认问题达到的解决程度和影响程度，辨识政策效果成因，以求通过优化政策运行机制的方式，强化和扩大政策的效果。C项错误，内部评估是指企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价，形成评价结论，出具评价报告的过程。D项错误，外部评估
8、指企业董事会或类似权力机构以外的机构对本单位进行全面评价，形成评价结论，出具评价报告的过程。故本题选B。5、下列选项公文种类一般不用于下行文：A：通报B：函C：条例D：意见正确答案选项：B解析：本题考查公文文种。根据党政机关公文处理工作条例第八条第（十四）项，函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题，请求批准和答复审批事项。函是一种平行文。故本题选B。6、上行文的行文规则中规定：“下级机关的请示事项，如需以本机关名义向上级机关请示，应当提出（ ）后上报，不得原文转报上级机关。”A：倾向性意见B：辅佐性意见C：执行性建议D：可行性建议正确答案选项：A解析：本题考查公文常识，主要考查行文
9、规定。党政机关公文处理工作条例第十五条第三款规定：下级机关的请示事项，如需以本机关名义向上级机关请示，应当提出倾向性意见后上报，不得原文转报上级机关。故本题选A。7、按照党政机关公关处理工作条例第十七条规定下列不能联合行文的是（）。A：北京市财政局、北京市民政局B：北京市委、北京市政府C：北京市政府、宣传部D：北京市政府、海淀区政府正确答案选项：D解析：根据党政机关公文处理工作条例第十七条规定：“同级党政机关、党政机关与其他同级机关必要时可以联合行文。属于党委、政府各自职权范围内的工作，不得联合行文。”因此，如果两个机关不是同级机关，不能联合行文。A项正确，北京市财政局和北京市民政局共同的直接
10、上级都是北京市政府，因此这两个机关是同级政府机关，可以联合行文。B项正确，北京市委是党的机关，北京市政府是政府机关，但二者级别相同，属于“同级党政机关”，可以联合行文。C项正确，北京市政府的直接上级是国务院，宣传部全称“中国共产党中央委员会宣传部”，其直接上级是中国共产党中央委员会，简称中共中央。国务院与中共中央级别相同，属于“同级党政机关”，可以联合行文。D项错误，北京市政府是海淀区政府的直接上级，因此这两个机关不是同级机关，不能联合行文。本题为选非题，故本题选D。8、事业单位工作人员考核分为平时考核、年度考核和聘期考核，聘期考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次。（ ）A：正
11、确B：错误正确答案选项：B解析：本题考查事业单位人事管理知识。事业单位工作人员考核分为平时考核、年度考核和聘期考核，聘期考核的结果就分为合格和不合格两类，题干中的四种类别是年度考核的档次。故本题错误。9、精神层是组织文化的核心和灵魂，下列不属于组织精神层文化的是（ ）。A：组织最高目标B：组织哲学C：组织风俗D：组织宗旨正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。组织文化分为四个层次：物质层、制度层、行为层和精神层。其中，精神层即组织精神文化，它是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定势和价值取向，是组织的道德观、价值观即组织哲学的总和体现和高度概括，反映全体员工的共同追求和共同认识。精神
12、文化是组织文化的核心和灵魂，主要包括：企业或组织的最高目标；组织哲学；组织精神；组织风气；组织道德；组织宗旨。本题为选非题，故本题选C。10、政府职能的实施主体是（ ）。A：各人大代表大会B：各级政协机关C：各级人民政府D：各级公务员正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。政府职能的实施主体是人民政府，在我国有着不同级别的政府，只有各级人民政府共同努力才能良好地实现政府职能，因此各级人民政府是我国政府职能的实施主体。故本题选C。11、市农村工作委员会、市乡镇企业局联合发文，表彰了8家农民自主创业先进单位与50名自主创业先进个人，该公文的标题最准确的是（ ）。A：关于表彰市农民自主创业先进单位、
13、先进个人的决定通告B：关于市农村工作委员会、市乡镇企业局决定表彰市的通报C：关于表彰市农民自主创业先进单位、先进个人的通报D：关于市农村工作委员会、市乡镇企业局决定表彰市农民的通告正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。标题由发文机关名称、事由和文种组成，用“关于”连接发文机关与事由，其中文种是关键词不能省略，发文机关可以省略。A、D项错误，“决定”和“通告”为两种不同公文文种，标题中不能同时出现两种公文文种。并且通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。通报适用于表彰先进个人、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。B项错误，“关于”连接发文机关和事由，“市农村工作委员会、市乡镇
14、企业局”应在“关于”之前；并且不能直接表彰“市”。C项正确，正确使用文种“通报”，“关于”连接发文机关和事由，标题将发文机关省略。故本题选C。12、吴鹏是某公司的一名总经理，每当需要他作出决策时，他往往会倾听下属的意见，并且认真考虑和接受他们的建议，使得其作出的决策有很高的接受度。吴鹏的上述行为符合途径目标理论中的（）。A：支持型B：指导型C：参与型D：成就型正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，支持型领导中，领导者对下属的态度是友好的可接近的，他们关注下属的福利与需要，对下属表现出充分的关心与理解。与题意不符。B项错误，指导型领导中，领导者对下属需要完成的任务进行说明，并为下属制定出明确的工作标准。与题意不符。C项正确，参与型领导中，领导者邀请下属一起参与决策，并将他们的建议融入到团体或组织将要执行的决策中去。吴鹏作出决策时，他往往会倾听下属的意见，并且认真考虑和接受他们的建议，属于参与型领导。D项错误，成就型领导中，领导者鼓励下属将工作做到尽量高的水平。这种领导者为下属制定的工作标准很高，寻求工作的不断改进。与题意不符。故本题选C。13、下列选项中，感谢信正文不需写出的是（ ）。A：对方的基本情况B：向对方学习的态度和愿望C：对方表现出的好思想、好品德D：对方所做的对自己或单位的好事正确答案选项：A解
