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1、2023年佛山市顺德区建设工程交易中心招聘工作人员（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、交谈时，秘书应根据交谈的具体语境选择礼貌的交谈方式，当秘书与不擅长辞令的谈话对象进行沟通时，可采用（ ）交谈方式。A：倾泄式B：启发式C：跳跃式D：评判式正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。A项错误，倾泻式交谈，就是人们通常所说的“打开窗户说亮话”，无所不言，言无不尽，将自己的所有想法和见解统统讲出来，以便让对方较为全面客观地了解自己的内心世界。倾泻式交谈方式的基
2、本特征，是以我为主，畅所欲言。B项正确，启发式交谈，即交谈一方主动与那些拙于辞令的谈话对象进行合作，在话题的选择或谈话的走向上对对方多方引导、循循善诱，或者抛砖引玉，鼓励对方采用恰当方式阐述己见。题干说交谈对象不善辞令，那么最有效的方式就是通过启发式交谈，促进其表达。C项错误，跳跃式交谈，即在交谈中，倘若一方或双方对某一话题感到厌倦、不合时宜、无人呼应或难以回答时，及时地转而谈论另外一些较为适当的、双方都感兴趣的话题。D项错误，评判式交谈，即在谈话中听取了他人的观点、见解后，在适当时刻，以适当方法恰如其分地进行插话，来发表自己就此问题的主要看法。此种方式的主要特征是在当面肯定、否定或补充、完善
3、对方的发言内容。故本题选B。2、适用于国内外宣布重要事项或者法定事项的公文种类是（ ）。A：公告B：通告C：意见D：命令正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，公告，适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。B项错误，通告，适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。C项错误，意见，适用于对重要问题提出见解和处理办法。D项错误，命令（令），适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。故本题选A。3、在公告的总体结构中，可以缺少的一部分是：（ ）A：正文B：成文时间C：主送单位D：标题正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。A项
4、错误，正文是公文的主体，用来表述公文的内容，不可缺少。B项错误，成文日期是指签署会议通过或者发文机关负责人签发的日期，不可缺少。另外，联合行文时，签署最后签发机关负责人签发的日期。C项正确，公告、通告及部分事项性通知可不写主送机关。D项错误，标题是由发文机关名称、事由和文种组成，不可缺少。故本题选C。4、下列公文中，最具有权威性和强制性的是：A：命令B：决议C：规定D：决定正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，命令（令）适用于依照有关法律公布行政法规和规章；宣布施行重大强制性行政措施：嘉奖有关单位及人员。命令最具权威性和强制性。B项错误，决议适用于会议讨论通过的重大决策事项，
5、其权威性和强制性弱于命令（令）。C项错误，“规定”不是公文种类。D项错误，决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，其权威性和强制性弱于命令（令）。故本题选A。5、公文的主题是公文制发者所要表达的（ ）。A：政策和法规的观念B：重视本单位利益的观念C：意图或主张D：通报有关事件的细节正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。公文主题指的是公文的发文者所表达的基本观点与意图或主张，即公文主题就是公文作者为了写作目的的需要，通过公文的全部内容所表达的主要观点、基本主张、政治倾向和政策要求。故本题选C。6、 行政管理活动的实施主体主要是：A：执
6、政党B：司法机关C：国家权力机关D：政府正确答案选项：D解析：本题考查行政组织。掌握国家政权的统治阶级，依据法律，通过庞大的政府机构，采取一定的程序方法，实施其政策，以实现其政治目的。行政管理活动的实施主体主要是政府。D项正确。A项：执政党指中国共产党。A项错误。B项：司法机关指法院和检察院。B项错误。C项：权力机关指人大和人大常委会。C项错误。故本题选D。7、公文拟制中，（ ）是形成文件的首要环节。A：签发B：审核C：草拟D：登记正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。公文拟制是公文产生的流程，是公文运行中一个极为重要的阶段。包括公文的起草、审核、签发等程序。故本题选C。8、党政机关公
7、文处理工作条例中明确规定了可以联合行文以及不得联合行文的具体要求，其中对于可以联合行文的机关关系，其要求应该是（ ）A：同级别的机关B：不同级别的机关C：同区域的机关D：不同区域的机关正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第十七条第一款规定：“同级党政机关、党政机关与其他同级机关必要时可以联合行文。属于党委、政府各自职权范围内的工作，不得联合行文。”据此B、C、D项错误，A项正确。故本题选A。9、对于管理者来说，做决策前应当尽可能多地收集信息以使决策更加准确。然而，通常情况下我们并不能获得决策所需的所有信息，面对这样的情形，下列说法最准确的是（ ）。A：即使
8、信息不完全，管理者仍然需要作出决策B：管理者应当放弃决策C：管理者应当继续收集信息，直到信息完全为止D：管理者应当尽力设计好执行方案正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。决策的定义是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程，决策的依据是信息。现实中，组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响，但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息；对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能拟定数量有限的方案；任何方案都要在未来实施，而未来是不确定的，人们对未来的认识和影响十分有限，从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致；现实中的上述状况决定
9、了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策。故本题选A。10、一份行政公文在一个机关办理完毕的标志：发文以（ ）为标志，经过承办的收文以（ ）为标志，无须承办的收文以阅后批存为标志。A：承办、注办B：盖章、注办C：盖章、承办D：注办、承办正确答案选项：B解析：本题考查公文写作与处理。根据党政机关公文处理工作条例第九条：“公文一般由份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关和印发日期、页码等组成。”其中，盖有印章是发文的标志；经过承办的收文以注办为标志，注办是由承办人对来文办毕
10、签注承办经过和结果，以备日后查考。故本题选B。11、人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。管理者所扮演的人际角色不包括：A：代表人角色B：领导者角色C：联络者角色D：监督者角色正确答案选项：D解析：本题考查管理学基本原理知识并选错误项。亨利明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色；管理者所扮演的三种信息角色是监督者角色、传播者角色和发言人角色；管理者所扮演的四种信息角色是企业家角色、干扰对付者角色、资源分配者
11、角色和谈判者角色。故本题选D。12、关于非正式沟通的说法，正确的是（ ）。A：非正式沟通可以用来辅助组织中工作关系的协调B：非正式沟通经常将信息传递给不需要它的人C：非正式沟通传播的都是小道消息，准确率较低D：非正式沟通对组织的管理百害而无一利正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。非正式沟通指的是通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。同正式沟通相比，非正式沟通的优点是：沟通形式灵活，直接明了，速度快，省略许多繁琐的程序，容易及时了解到正式沟通难以提供的信息，真实地反映员工的思想、态度和动机。非正式沟通能够发挥作用的基础，建立团体中良好的人际关系，能够对管理决策起重要作用。其缺点主
12、要表现在：非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，容易失真、被曲解，并且，它可能促进小集团、小圈子的建立，影响员工关系的稳定和团体的凝聚力。A项正确，非正式沟通是非正式组织的副产品，它一方面满足了员工的需求，另一方面也补充了正式沟通系统的不足。是正式沟通的有机补充。B项错误，在许多组织中，决策时利用的情报大部分是由非正式信息系统传递的。C项错误，非正式沟通传递的信息不确切，但不都是小道消息。D项错误，如果能够对企业内部非正式的沟通渠道加以合理利用和引导，就可以帮助企业管理者获得许多无法从正式渠道取得的信息，在达成理解的同时解决潜在的问题，从而最大限度提升企业内部的凝聚力，发挥整体效应。故本题选A
13、。13、下列不属于战术决策的特征是（ ）。A：阶段性B：局部性C：方向性D：区域性正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。A、B、D项正确，战术决策与“战略决策”相对，指组织的某个或某些具体部门在未来各个较短时期内，在既定方向和内容下对活动方式进行的执行性决策。战术性决策的特征是微观性、局部性、区域性和阶段性。C项错误，战略性决策的特征是宏观性、全局性、方向性和原则性。故本题选C。14、战略评价对战略执行利害攸关，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、协调性、优越性和可行性，如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，则说明组织内部战略可能不符合（ ）原则。A：一致性B：协调
14、性C：优越性D：可行性正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。英国战略学家鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、可行性、协调性和优越性。其中一致性和可行性主要用于内部评估，协调性和优越性主要用于外部评估。A项正确，一致性是指一个战略方案中不应出现不一致的目标和政策。鲁梅尔特就此提出了确定组织内部问题是否是由战略间不一致所引起的三条准则。一、如果政策问题不断地被上交到最高领导层来解决，即可能存在战略的不一致；二、如果更换了人员，管理问题仍持续不断，并且这一问题是因事而发生而不是因人而发生的，即可能存在战略的不一致；三、如果一个组织部门的成功意味着另一个部门的失败，那么内部战略间可能存在不一致，即不符合一致性原则。B项错误，协调性是指在战略评价时既要考察单个趋势，又要考察组合趋势。因为战略制定中的企业内部因素和外部因素都是呈不断变化的趋势，想要将内外因素相匹配，即需要协调综合考察。C项错误，优越性是指经营战略必须能够在特定的业务领域使企业创造和保持竞争优势，一般来自资源、技能和位置三方面。D项错误，可行性是指对依靠自身的物力、人力和财力能否实施某一战略，是对战略最终的和主要的检验标准。故本题选A。15、在公文中一般对时间：公历世纪、年代、年、日、秒的表述一般用（ ）。A：阿拉伯数字B：大写汉字
