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1、8.1工程變更作業流程附件一：工程變更管理流程圖作業程序SV.1【清倉管理作業程序】SV27-146。2【品質記錄管理作業程序】SV24027。使用表:7.1ECNSV-更作物料生的物料、半成品、成品的理方式：依【清管理作業程序】文件名工 程 更 管 理 作 程 序文件文件版本版次次作業程序SV-27-13A 01/5文件名稱： 工程變更管理作業程序文件 : SV27-13制訂部門： 工程部制訂日期： 20070305NO 行日期 修訂申010203040506070809文 件 制 修制修訂內容 修訂頁次 版本10注：每次文件修訂，請文管中心將修改位置、主要修改內容予以 , 以便對照使用。核
2、 准核制行 章生作永久更之作.工程變更：所有涉及到生產條件、生產流程、作業N回客通知其5.2。2如來自生產作情出工作制程范要求不符部開出的工作，各部門的建行評估；5.3。4估原則：要求考版本版次次作業程序SV-27-13A05文件名工 程 更 管 理 作 程 序文件文件版本版次次作業程序SV-27-13A 02/51。目的:满足客户对产品的进一步需求或优化供应商之制作工艺流程， 确保产品变更全过有得到有效地管 制，特制定本程序。2. :有關產品的生產條件變更、圖紙、技術資料修改、包裝方式等均適用。3。 :工程：通知各相關部門之變更內容，修改 BOM 面。制程 PE：修改作業指 .制造部: 依變
3、更通知內容配合執行作業。品保部: 更作業品質確認及追蹤。部: 客戶需求之工程变更提出以及追踪;采购课: 涉及供應商变更聯絡執行。4。定義：永久工程變更: 所有因生產需要而 生 作永久 更之作 .工程變更： 所有涉及到生產條件、 生產流程、 作業方法只作 更之作 ( 以三个月为期限,如客户有要求则按客户要求期限作为有效期) 。5。作業內容：5。1 工程變更作業流程5.2 更申 ：5.2 。1 客 更:移 工程部,他部門。附件一;部接收客戶提出之變更要求， 出工作 得到的工程部開發工程 估後 更改方式出 ECN回 客 通知其5.2 。2 如來自 生產作 情 出工作制程 范要求不符 、或因物料 法采
4、 由需求部 根交於工程部 估， 後由工程部開出ECN 行變更。N回客通知其5.2。2如來自生產作情出工作制程范要求不符ECN核後由提出部“工程行章後交文管中心分發到相部門。正或提供更詳細資料，再提出或放棄工程變更通知。5.3.5以上作为有效期)。5。作業內容：5。1工程變更作業流程5.2更申文件名工 程 更 管 理 作 程 序文件文件版本版次次作業程序SV-27-13A 03/55.2。3 如來自產品結構或制程條件原因造成品質異常，由品保部開出工作 交於工程部估，確認後由工程部開出 ECN進行變更.5.3 估：5.3 。1 客戶設計變更評估：工程部依據業務部通知的資訊並結合產品的實際情況，評估
5、產品的 更方案；5。3.2 估原則：要求考慮現在產品的實際結構和客戶的更改目的，進行切實可行的評估並提出更改方案同客戶溝通、 , 若可行則予以修正資料，若評估不可行不予接受時，則予以取消並通知申請人修正或提供更詳細資料 , 再提出或放棄工程變更通知。5.3 。3 公司內部變更評估：工程部依據製造部、 PE工程師、品保部開出的工作 ， 各部門的建 行評估；5.3 。4 估原則：要求考慮目前 品的生 ，通 料 、製造部作業評估、品查，確認更改方案，若可行則予以修正資料, 若評估不可行不予接受 , 予以取消通知申請人修正或提供更詳細資料，再提出或放棄工程變更通知。5.3.5 以上更改的评估都要求同时
6、考虑公司的库存压力。5.4 工程變更申 理 以上人 核准， 相 料 客戶確認。5.5 更通知:客戶設計變更通知：客戶確認工程部提出的更改方案 OK之後， 始 更 作.公司內部變更評估: 工程部對各部門提出的更改方案評估OK之後, 始 更 作。5。5。1 ECN 核 後由提出部 “工程 行章後交 文管中心分發到相 部門。5。6 更作業：5。6。1 相 部 需依 ECN 容配合5。6。2 更作 : 造部需作行作業。更作業品 ，並交由品管人 追 .5.6.3 因變更作物料生的 物料、 半成品、成品的 理方式：依【清 管理作業程序】 理, 涉及理 需提出 申 進行 。通知申請人修正或提供更詳細資料,再
7、提出或放棄工程變更通知。5部開出的工作，各部門的建行評估；5.3。4估原則：要求考正或提供更詳細資料，再提出或放棄工程變更通知。5.3.5以上,若可行則予以修正資料，若評估不可行不予接受時，則予以取消並文件文件文件名工 程 更 管 理 作 程 序5.6 。4 外部變更由業務部須將工程變更內容通知客 .5。6.5 如有需要，由採購課須將工程變更內容通知供應商, 存）。5。6.6 工程部對變更後的產品送樣給客戶承認。5.7 更追蹤：5。7.1 工程變更之追蹤：品保部;5.8 料存檔：版本版次次物料作相應處理(5.8.1 料管理的相關記錄依照【 品質記錄管理作業程序】進行保存管理。6. 相關文件：6
8、.1 【清倉管理作業程序】 SV 27-14 6。2【 品質記錄管理作業程序】 SV 24027。使用表 :7.1 ECN SV-47-13-017。2 申 SV-47 10088。附件：8.1 工程變更作業流程附件一：工程變更管理流程圖作業程序SV-27-13A 04/5或分隔保慮目前品的生，通料、製造部作業評估、品查，確認更改方案，若可N回客通知其5.2。2如來自生產作情出工作制程范要求不符5。6更作業：5。6。1相部需依ECN容配合5。6。2更更評估：工程部依據業務部通知的資訊並結合產品的實際情況，評估文件名工 程 更 管 理 作 程 序文件文件版本版次次作業程序SV-27-13A 05/5流程 位 使用表工程部 ECN工程部 申 各相關部部工程部工程部部工程部品保部
