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1、运输连半年工作总结8篇 工作总结可以用于比较不同时间段内的工作表现，通过工作总结，可以评估工作中使用的资源和预算，以便更好地管理资源和把握成本，下面是我为您共享的运输连半年工作总结8篇，感谢您的参阅。 运输连半年工作总结篇1 上半年，xx运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力协作下圆满的完成了上半年的工作任务，我个人也在工作中得到了熬炼和成长，回顾过去的半年，现将主要工作总结如下： 一、运输工作 xx运输部在经历了xx公司的试运行、停产检修管道之后，从x月份开头工厂的成品运输和原料运输进入正常状态，x月份至x月份达到高峰，运输达到超负荷状态，单月的运输量最高成品达到x车，原
2、料运输近x车。单月运输营业额最高达到x万多元。每月每周都能根据客户的运输计划完成运输任务，没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能协作客户的要求，做好运输的安排和监督工作，保证了客户安排的任务按时完成。 二、平安工作 每周保证召开一次全体人员会议，进行平安教育和培训，对于公司的平安要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的平安管理和监督工作。x月份发生一次作业事故，其他平安事故未发生。日常工作中，现场的平安管理和平时的平安教育是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的平安意识和约束力，才能做好平安工作。 三、管理工作 1.
3、驾驶员的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理，人事相关的管理工作。 2.车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每日做好出车前的检查，发现的问题准时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清晰的反应。每日车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。 3.每日做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 4.做好了办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充实和记录。 5.工具的管理，对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。
4、6.联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题准时给予办理和解决，发生的问题和情况准时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系，本部门的全部车辆能够顺利的在xx本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节约了很多成本，增加了效益。 7.做好了车辆的监控管理，根据要求做好每日每车的监控与登记，对车辆的详细状态做了记录。 8.做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 上半年已经过去，新的半年已经开头，我们要从过去半年的工作中总结阅历，汲取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。希望在将来的自己
5、能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长! 运输连半年工作总结篇2 本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面，工作能力和详细业务方面，存在的不足与下半年年计划等三方面进行总结。下面是我20_上半年个人总结报告： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 本人专心遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业知识，工作态度端正，专心负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，乐观参加单位组织的各项政治学习，乐观要求上进。 二、工作能力和详细业务
6、方面 我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这半年的工作，我虚心学习新的专业知识，乐观协作同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我更加的娴熟了出纳工作。同时，充分的熟悉到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有工作岗位没有凹凸之分，只有分工不同的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。 其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的半年工作里在不断的改善工作方式
7、方法的同时，顺利的完成了如下工作： 1。严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到准时反映，准时处理。 2。准时回收单位各项收入，开出收据，准时回收现金存入银行。 3。根据各部门和各人提供的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。 4。坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。 三、存在的不足与下半年年计划 回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是： 1、加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导
8、和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高自己的专业技能。 2、严格执行现金管理制度，专心把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更专心仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。 3、做好现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符，账款相符，存取与银行账目相符的工作。 4、准时核对银行存款，做到账款相符，管理好相关凭证，防止丢失。 5、与部门会计人员亲密协作，做到相互支持、协作。 6、完成领导临时交办的其他
9、工作。以上是我工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20_年将在充实、喜悦、收获中度过。 在此，祝福_如丰收的葡萄一样硕果累累，20_年蓬勃进展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今日的进步和成长。 运输连半年工作总结篇3 20xx年我们坚持只求所在，不求全部的改革进展思路，开展新思路、新举措、新进展的主题创新活动，以改革、改制、创新为中心，大力进展客运主业，更新车辆改造大力开拓小汽车出租市场，进展兴隆出租车有限公司，大力开辟火车站联网售票点，满足
10、公、铁联运一体化需求大力抓好思想政治工作，稳定职工队伍，大力抓好内业基础管理，推动财务制度改革大力强化监督职能，重组武汉卧铺线分公司大力加强平安管理，把握平安事故的发生大力进展多元经济，执行企业进展与创新大力创建精神文明，提高企业整体素养大力宣传企业改制，建立现代企业制度。 总的来说，我们全面而出色的完成了全年的工作任务，取得了历史性的成果，可以概括为以下五个面。 一、企业总体实力不断增强，经济效益明显增长。 一是客运生产完成。今年计划完成客运量409万人，实际完成客运量435万人，较去年增长6%，计划完成客运周转量20550万人公里，实际完成客运周转量21800万人公里，较去年增长了6%，计
11、划完成产值1828万元，实际完成产值2150万元，上交利税135万元，完成固定资产投入1157万元，目前企业总资产达6900万元。 二是打好春运攻坚战。春运是全年工作的重点，为了实现开门红，我们精心组织实施，上下齐心协力，从元月7日至2月15日结束，我们地完成了春运工作任务。据统计：参加春运人员436人，车辆132辆，共计3960座，共发班8053个，其中组织加班1280个，运输旅客21.8万人，完成营运产值552万元。实现了平安、优质、规范、有序的春运总目标。 三是更新车辆改造，开发新线路。今年，我们根据市场需求，新增班线7条，更新车辆41辆(其中机关用车2台)，共耗资1000多万元。已完成
12、了4条超长线路的审批手续和申报。4月份，成立了兴隆出租车有限公司，目前拥有出租车100辆，价值1000多万元。 四是多元经济显著增强。今年，汽车修理厂全年完成发动机大修31台，发动机三保42台，完成产值87万元，成立了3个特约维修服务站，燃配公司全年完成销售量950吨，实现销售收入380万元，明天旅行社全年组团18个，接待游客235人次，实现产值41万，检测站全年检车2263台次，创经济效益34万元，其中：二级维护843台次，创效益5万元，行政科全年收取门店租金40万元。 二、企业改革与进展取得可喜成果，经营机制明显优化。 企业要进展，必须深挖市场潜力，理顺外部环境，调整经营结构，优化整合。年
13、一年来，我们企业改革与进展是在内困外难等一系列经济环境发生大的变化的背景下展开和推动的，我们执行了一系列的措施，团结拼搏，加大更新车辆改造的力度，加大对武汉卧铺线分公司的管理，强化监督职能，打造荆石快客品牌，真正让乘客感到舒适在旅途，平安到终点的温馨服务。 ?大力更新车辆改造，适应市场需求。 要做好客运这块大蛋糕，必须不断更新车辆，新增班线，以增加企业的市场竞争能力，满足乘客对乘座舒适性的需求。今年4月，总公司组织机务人员、客运管理人员、承包车主一班人北上南下，开展客运车辆车型考察，根据客运市场的变化及综合车主的意见，并针对石首市的地理特征，选用了珠海广通高级客车，一次性投入500多万元购回2
14、1辆高级豪华客车，更新了石首至武汉及全部班车。同时，更新了石首至株州(2辆)、石首至华容(4辆)、团山至岳阳(1辆)、团山至沙市(1辆)、小河至岳阳(1辆)、新厂至沙市(1辆)、石首至上海(1辆)、石首至东莞(1辆)、石首至公安(1辆)，共34辆，合计金额947万元。另外，今年内我们共投资170万元，用于新增上线车辆7辆，其中，新增了石首至西安(2辆，佳利安)，石首至长沙(1辆，厦门金旅)，小河至荆州(1辆，金龙)，石首至松滋(1辆，宇通)，横市至南县(1辆，金龙)，石首至荆门(1辆、金龙)。其次，大力开发新线路，客运市场的竞争，也可以说是线路的竞争，今年来，我们共开发了新班线4条，并完成了二
15、级或三级审批手续，即完成了石首至北京、石首至温岭、石首至宁波、石首至洪湖。形成了北至北京、东至上海、西至西安、南至深圳，掩盖全国的运输网络，实现了跨盛市规模化经营。 今年，大部分客运车辆经营合同期已满，针对部分班线车价恶意炒作，造成管理难度加大。为了抑制车价，保证企业稳定，市场稳定。为此，我们开展细致的调查讨论，并对深圳、珠海、上海、东莞、汉口、武昌、华容等班线共53台客车的管理费进行了上调。据统计，今年增加管理费38万元。为了做到车辆的有序转让，我们还出台了一系列制度，规范车主转让行为，全年共完成车辆转让43台次，收取违约金32.1万元。 ?大力强化监督职能，重组武汉卧铺线分公司。 针对去年职代会职工代表反映的热点问题，我们着手完善了武汉卧铺线公司的规章制度，强化了监事职能。于2月24日召开了第二次股东大会，重新选举了股份公司经理，重新调整了股份公司董事会，监事会成员。然后，严格执行了每季度三个一，每月一次报措施，即每季度召开一次监事会，每季度公开一次财务报表，每季度进行一次财务审计，每月的财务报表报监事会。同时，严格稽查管理，把握非生产性开支，完善内部机制管理。一年来，取得了较好的社会效益和经济效益，完成客运产值185万元，比去年同期增长5%，完成货运产值25万元，比去年同期增长6%。 ?大力打造品牌形象，着重抓好平安生产。
