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1、在后勤工作半年总结会上的讲话 在后勤工作半年总结会上的讲话 同志们： 2023年，是推进结构性改革的攻坚之年，更是十四五规划的启动之年。新形势下，队伍全面建设对后勤工作提出了新的、更高的要求。我就结合全国后勤工作会议精神及我区今年后勤工作重点，再讲三点意见： 一、深入推进后勤规范化建设，全面提升后勤保障水平 （一）提高经费统筹保障水平。各单位要利用一切有利于队伍发展的大政方针，抓住各项工作机遇，积极与各级财政部门协调，争取高效的经费保障水平，全力推动xxx号文件落实，盟市级单位在达到标准的基础上较2015年增加10，各盟市60的所属旗县区大队达到标准，其他未达到标准的大队要达到标准的80以上。
2、 （二）提高内控制度管理水平。各单位要深化党委理财职能，切实落实经费开支民主集中制原则。强化预算管理经费使用效益，建立预算专家评审和跟踪问效机制，有效解决预算编制不科学，执行不严格等问题。要加强营房、装备等项目可行性研究论证，确保预算批复后能够立即开展项目建设，从源头上解决项目资金闲置和挪用问题。加大存量资金消化力度，确保年内完成结余资金减少50的目标，重点投向三项建设和新型装备建设，推动队伍战斗力明显提升。xx局将统筹安排家底经费，适度向艰苦边远和经济欠发达地区倾斜。要坚决贯彻落实关于厉行节约反对浪费严格经费管理的意见精神，压缩行政消耗性经费开支，落实资金安全管理规定。参照xx局财务办公规范
3、化流程，完善财务保障体系。探索中队经费自主化管理模式，逐步推进有条件的单位、大队地方经费纳入财政集中支付管理。目前，所属个别大队纳入财政集中支付管理，从数量上来看，纳入财政集中支付的比例较低，各单位需加快推动此项工作。 （三）提高后勤监督管理模式。各单位要认真组织深化财务大清查工作，巩固成果、纠治问题、形成机制。2021、2023-2024年度所有清查发现的问题必须于5月底前整改完毕，2023-2024年度财务大清查工作于11月底前完成，xx局将组成财务审计工作组适时组织监督检查，并将检查结果及时通报。加强装备物资采购、基本建设等重点领域的监管，立足采购规范严谨，着重关键环节预防，以严格的采购
4、、验收、培训、回访等制度规范各项目顺利完成。对于部局挂牌督办的两证问题，涉及问题单位要加快办理进度，确保年内完成。 （四）全面停止有偿服务活动。各单位必须从讲政治、守规矩的高度，来充分认识这项工作重要意义，把全面停止有偿服务活动作为事关队伍长远建设发展的一件大事，周密组织实施，积极稳妥推进。从4月1日起，所有有偿服务收入，扣除成本性支出的结余，要全部上缴xx局财务处，今年6月底前，可控托底的项目必须全部关停。 二、深入推进车辆装备体系建设，切实提高队伍实战能力 各单位要根据部局关于进一步加强灭火救援装备建设的意见要求，按照规划建装、实战配装、科技强装、标准主装、规范管装、科技用装的总体思路，全
5、面加强和改进我区装备建设，全面推动装备建设从数量规模型向质量效能型转变。 （一）要加强攻坚装备配备。加强攻坚装备配备。针对石油化工企业和大空间、大跨度建筑等特殊危险源，加强首战车辆、大流量、远射程举高类泡沫车、举高破拆车及灭火工程机械等装备配备。集中购置一批城市主战车，全面提升我区队伍首战车辆作战性能，各地务必做好经费筹措工作。 （二）要加强装备技师队伍教育培训。大力推动xx局、单位、大队三级装备技师培训、使用、编制、管理体制，不断推广装备技师及装备管理人员集中培训、委托培训及驻厂培训多种形式的培训教育模式。积极推动各单位装备维修中心建设，切实提升队伍装备保障水平。将举办全市xx队伍装备技师业
6、务大比武，各地各级也要抓好装备管理人员业务的交流、竞赛等工作。要继续开展好小革新、小发明、小创造和学、管、用装备活动，努力将活动成果转化为战斗力。 （三）要建立队伍两级装备专家库。严格落实装备采购专家评审，有效降低采购、维护和管理成本，提高经费使用效率。全力做好驾驶员职业技能鉴定站建设，完成年度装备维护员、驾驶员等士兵职业技能鉴定考核工作。 三、深入推进三项建设，开创服务保障新格局 （一）落实新三项建设任务。各单位要以部局三项建设为突破口，对照年初责任状内容，制定详细三项建设落实计划，明确分工，责任到人，大力推动基层基础设施建设。特别是公寓房建设，要采取自建、购置保障房、商品房、同兄弟队伍合建
7、等多渠道解决落实。要积极向当地政府争取配套资金，必须完成本单位公寓房建设任务数的50。个别单位要完成公寓房建设任务数的80。没有训练基地的9个单位年内要完成培训基地建设任务。各单位的战保大队建设要各负其责、分级建设、整合资源，积极探索同训练基地合并建设途径，结合修订法和贯彻落实国务院关于加强基层应急队伍建设的意见精神，积极争取各级党委、政府重视支持，加强与发改、财政、住建、规划等部门的沟通协调，落实用地和资金等保障问题。 同志们，队伍要发展，保障必须跟得上。后勤保障要聚焦队伍建设急需处、做到广大干部群众心坎上。后勤干部要深入调查研究、精准分析研判，及时掌握以防火、灭火和应急救援为中心的各项建设任务需求，既要关注装备建设、战勤保障、基础设施和信息化建设等事关战斗力生成提升的重点项目，也要关注基层执勤、训练、文体、生活设施和福利补助等急难问题，精准列出清单，精细核算投入，区分轻重缓急，一项一项拿出计划，一件一件抓好落实。后勤人员要加强廉洁自律教育，自觉践行三严三实要求，做到秉公用权、廉洁自律、克己奉公，不断压缩腐败现象生存空间和滋生土壤，努力形成风清气正的良好生态。2023年，后勤工作任务十分繁重，希望大家发扬求真务实的精神，用心想事、精心谋事、潜心干事，高标准高质量完成各项工作任务，不断开创队伍后勤工作新局面，为事业发展提供更优质的服务保障。 谢谢大家！
