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1、中级经济师-专业实务考试专项测验卷基础版-带详解评分：考生姓名：_考试日期：_简介:经济师考试是中华人民共和国人力资源和社会保障部统一组织的考试，是取得经济师职称的重要途径，经济师职称可以分为初级经济师、中级经济师、高级经济师三个等级。经济师考试也称经济专业资格考试，是以考代评的职称考试。经济师考试的性质是由人力资源社会保障部或者由其会同有关行政部门确定，在全国范围内统一举行的与评聘专业技术职务相关的考试、职业准入资格考试和职业水平考试。初级、中级考试均设经济基础知识和专业知识和实务两个科目；高级考试设高级经济实务一个科目。经济师考试采用全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度初、中级经济师考试
2、形式为机考，考试科目为经济基础知识和专业知识与实务考两科，前者是公共科，后者有十个专业，选一个专业报考。考试时长1.5小时，题型都是选择题。经济师考试合格标准为：初级考试成绩达到60分为合格；中级考试成绩达到60分为合格，其中经济基础知识科目成绩达到60分为合格，且专业知识和实务科目成绩达到70分为合格；高级考试成绩达到70分为合格。经济师考试是经济行业的资格认证考试，具有较高的含金量。通过考试，可以获得相应的职称，从事经济工作。参加经济师考试可以带来诸多好处，例如：职称评定：获得初级、中级经济师即可认定具备助理经济师、经济师职称。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者，可获得高级经济师
3、职称。积分落户：不同城市有不同的积分落户政策，尤其北上广深这类大城市，很多考生就是为了落户才决定考的这个证书。所得税扣除。初级：具备高中毕业以上学历。中级：具备大学专科以上学历，或具有高等专科以下学历，从事经济工作满5年。高级：具备大学本科以上学历，或具有大学专科以上学历，从事经济工作满10年。经济师考试的成绩有效期为5年。总的来说，经济师考试是一种与评聘专业技术职务相关的考试，参加经济师考试可以带来诸多好处。经济师考试的备考建议：认真学习经济相关知识，掌握经济的基本理论和实务技能。多做练习题，熟悉考试题型和解题技巧。保持良好的心理状态，在考试中沉着应对。经济师考试的报名条件如下：备注：本套试
4、卷为全真模拟练习题，同时附有题目答案和解析，可供考前复习巩固使用第1题： 某大型企业正在进行战略规划，考虑到未来的市场竞争环境和自身优势，计划将业务拓展到新的领域，并对内部组织结构进行调整。请问，在这个过程中，需要考虑哪些关键因素？如何通过经济分析来支持决策？试题解析：在企业战略规划的过程中，需要考虑的关键因素主要包括：市场需求预测：通过对市场趋势的研究，了解未来市场的变化和发展方向，以及客户需求的变化。企业竞争力评估：通过SWOT分析（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats），了解企业的竞争优势、劣势以及外部的机会和威胁。资源能力分析：包括人力资
5、源、财务资源、技术资源等，判断企业是否具备实施新战略的能力。经济效益分析：计算投资回报率、净现值等经济指标，以确定新战略的经济效益。风险评估：识别可能的风险因素，如政策风险、市场风险、运营风险等，并评估其对企业的影响。在制定战略时，可以通过经济分析来支持决策，例如采用成本收益分析、投资回报分析、敏感性分析等方法，对不同方案的经济效益进行比较和评估，从而选择最佳的战略方案。同时，也可以通过构建数学模型，如投入产出模型、线性规划模型等，对战略实施过程中的资源配置、生产安排等问题进行优化，以提高经济效益。第2题： 根据中华人民共和国消费者权益保护法的规定，经营者提供的商品或者服务不符合质量要求的，消
6、费者可以依法要求其履行何种义务？A. 修理、更换、退货B. 赔偿损失C. 退还货款D. 补足数量试题解析：正确答案是A。根据消费者权益保护法第四十条规定，经营者提供的商品或者服务不符合质量要求的，消费者可以依照国家规定、当事人约定退货，或者要求经营者履行更换、修理等义务。第3题： 下列哪种方法不是企业常用的长期投资决策分析方法？ A. 净现值法 B. 投资回收期法 C. 内含报酬率法 D. 资本成本比较法试题解析：B. 投资回收期法是企业常用的短期投资决策分析方法之一，而非长期投资决策分析方法。第4题： 如果其他条件不变，中央银行提高法定准备金率会导致（）。A. 商业银行的贷款能力增加 B.
7、市场上的货币供应量减少 C. 利率上升 D. 以上都不对试题解析：B. 市场上的货币供应量减少。当中央银行提高法定准备金率时，商业银行需要保留更多的存款准备金，因此可用于发放贷款的资金减少，进而导致市场上的货币供应量减少。同时，由于市场上资金供给减少，利率可能会上升。第5题： 某大型国有企业为了提高经济效益，对部分员工进行薪酬改革，将原有的固定工资制改为绩效工资制，并引入竞争机制。请问这种薪酬制度的变化可能带来哪些影响？请从经济学角度分析。试题解析：增强员工的工作积极性和创新性：绩效工资制通过与工作成果直接挂钩的方式，激励员工更加努力工作，从而提高企业的生产效率和创新能力。提高企业的市场竞争力
8、：企业通过对员工进行薪酬改革，可以降低成本，提高产品的价格优势，增强其在市场上的竞争力。可能会导致人才流失：如果企业没有合理地设置绩效标准和奖励机制，可能会导致部分优秀员工因为收入不稳定而选择离职。引入竞争机制可能会加剧内部矛盾：如果企业在实施薪酬制度改革时没有处理好公平问题，可能会引发员工之间的恶性竞争，影响团队合作。第6题： 假设你是一家大型制造业公司的财务经理，公司正在考虑购买一台新的生产设备。新设备的价格是500,000，预计使用寿命为10年，每年可以产生额外的收入80,000。请问你是否会建议公司购买这台设备？请说明理由。试题解析：首先，我们需要计算新设备的投资回收期（Payback
9、 Period）。投资回收期是指收回初始投资所需要的时间。在这里，我们可以通过将初始投资额除以每年的额外收入来计算投资回收期：投资回收期 = 初始投资额 / 每年的额外收入投资回收期 = 500,000/80,000 = 6.25 年这意味着公司将在6.25年内收回其初始投资。由于设备的预期使用寿命为10年，所以公司在剩余的3.75年中可以享受纯利润。其次，我们也需要注意设备的折旧成本。在会计上，我们可以采用直线折旧法，即将设备的成本平均分摊到其使用寿命中的每一期。在这种情况下，每一年的折旧费用将是：每一年的折旧费用 = 设备成本 / 使用寿命每一年的折旧费用 = 500,000/10=50,
10、000因此，在计算利润时，我们需要减去折旧成本：每年的实际利润 = 额外收入 - 折旧成本每年的实际利润 = 80,00050,000 = $30,000综上所述，虽然新设备的投资回收期较长，但在整个使用寿命期间内，它将带来稳定的收入流，并且最终实现盈利。因此，我会建议公司购买这台设备。第7题： 假设你是某电子商务公司的市场部经理，负责公司的在线销售业务。最近一段时间，你的公司在销售额方面出现了下滑的趋势。请你分析可能的原因，并提出相应的解决方案。试题解析：原因分析：竞争激烈：随着电子商务市场的不断发展，竞争对手的数量和实力都在增加，导致公司的市场份额下降。商品价格过高：如果公司的商品价格高于
11、同类产品，可能会导致消费者的流失。营销活动不足：如果没有足够的营销活动来吸引消费者，也会影响销售额。用户体验不佳：网站的使用体验不佳，如页面加载速度慢、购物流程复杂等，都可能导致用户放弃购买。解决方案：提升竞争力：可以加大研发投入，提高产品质量和服务水平，或者通过合作等方式增强自己的竞争优势。优化定价策略：根据市场需求和竞争状况，合理调整商品的价格，以吸引更多的消费者。加大营销力度：可以通过举办各种促销活动、投放广告等方式，增加产品的曝光度，吸引更多的消费者。改善用户体验：可以对网站进行优化，提升页面的加载速度，简化购物流程，提供更好的售后服务，以提升用户的购物体验。第8题： 以下哪种情况下，
12、需要进行资产减值测试？A. 企业的固定资产出现严重损坏B. 某项无形资产的市场价值大幅下降C. 长期投资的企业出现经营困难D. 以上都是试题解析：D. 以上都是。企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象。上述ABC三种情况都属于可能表明资产发生减值的迹象，因此都需要进行资产减值测试。第9题： 某市近期房价持续上涨，政府为了抑制房价过快上涨，决定出台一系列调控政策。请你分析一下这些政策可能会产生哪些效果？试题解析：政府出台的房地产调控政策可能会产生以下几种效果：首先，可能会导致房地产市场的交易量减少。这是因为，当政府采取一些限制购房的措施，如提高首付比例或限购等，会使得一部分潜在
13、购房者无法入市，从而降低市场交易量。其次，可能会导致房价下降。一方面，当交易量减少时，开发商可能会通过降价来吸引买家；另一方面，政府可能会通过增加土地供应等方式来增加房源，这也可能会推动房价下降。最后，可能会对整个宏观经济产生影响。因为房地产业是国民经济的重要组成部分，如果房地产市场出现大的波动，可能会对整体经济造成一定的冲击。需要注意的是，以上都是理论上的可能性，具体的实施效果还取决于政策的具体内容以及市场各方的反应。第10题： 以下哪种情况可以定义为“需求拉动型通货膨胀”？A. 生产成本增加导致的价格上涨。B. 货币供应量增长过快导致的价格上涨。C. 需求超过供给，导致市场价格普遍上涨。D
14、. 政府提高税收导致的商品价格上升。试题解析：C。需求超过供给，导致市场价格普遍上涨，是需求拉动型通货膨胀的特点。生产成本增加导致的价格上涨属于成本推动型通货膨胀；货币供应量增长过快导致的价格上涨属于货币供应量过多型通货膨胀；政府提高税收导致的商品价格上升属于结构型通货膨胀。第11题： 假设你是一家大型制造业公司的首席财务官（CFO）。最近，公司的销售额一直在下降，但成本却在增加。请你分析一下可能导致这种情况的原因，并提出你的解决方案。试题解析：首先，我们需要对销售下滑和成本增加的原因进行详细分析。可能的原因包括市场环境变化、竞争加剧、产品定价问题、生产效率低下、管理不善等。市场环境变化：如果
15、整个行业的销售额都在下降，那可能是市场需求减少或者行业衰退导致的。竞争加剧：如果竞争对手的产品更具吸引力或价格更低，可能会导致我们的销售额下降。产品定价问题：如果我们产品的价格高于市场平均水平，可能会导致销售额下降。生产效率低下：如果生产线的效率低，可能会导致成本增加。管理不善：如果公司存在浪费或者内部管理问题，也可能会导致成本增加。解决方案：对于市场环境变化，我们可以考虑开发新产品或者进入新的市场来应对。对于竞争加剧，我们可以通过提高产品质量或提供更好的服务来吸引客户。对于产品定价问题，我们可以重新考虑我们的定价策略，确保其具有竞争力。对于生产效率低下，我们可以通过引入新技术或优化生产流程来提高效率。对于管理不善，我们需要加强内部管理，消除浪费，提高效率。以上只是一个简单的例子，实际情况可能更加复杂。作为CFO，需要深入理解公司的
