中级经济师-专业实务考试必备水平测试题修订版-含答案解析

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1、中级经济师-专业实务考试必备水平测试题修订版-含答案解析评分:考生姓名:_考试日期:_简介:经济师考试是中华人民共和国人力资源和社会保障部统一组织的考试,是取得经济师职称的重要途径,经济师职称可以分为初级经济师、中级经济师、高级经济师三个等级。经济师考试也称经济专业资格考试,是以考代评的职称考试。经济师考试的性质是由人力资源社会保障部或者由其会同有关行政部门确定,在全国范围内统一举行的与评聘专业技术职务相关的考试、职业准入资格考试和职业水平考试。初级、中级考试均设经济基础知识和专业知识和实务两个科目;高级考试设高级经济实务一个科目。经济师考试采用全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度初、中级经

2、济师考试形式为机考,考试科目为经济基础知识和专业知识与实务考两科,前者是公共科,后者有十个专业,选一个专业报考。考试时长1.5小时,题型都是选择题。经济师考试合格标准为:初级考试成绩达到60分为合格;中级考试成绩达到60分为合格,其中经济基础知识科目成绩达到60分为合格,且专业知识和实务科目成绩达到70分为合格;高级考试成绩达到70分为合格。经济师考试是经济行业的资格认证考试,具有较高的含金量。通过考试,可以获得相应的职称,从事经济工作。参加经济师考试可以带来诸多好处,例如:职称评定:获得初级、中级经济师即可认定具备助理经济师、经济师职称。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者,可获得高

3、级经济师职称。积分落户:不同城市有不同的积分落户政策,尤其北上广深这类大城市,很多考生就是为了落户才决定考的这个证书。所得税扣除。初级:具备高中毕业以上学历。中级:具备大学专科以上学历,或具有高等专科以下学历,从事经济工作满5年。高级:具备大学本科以上学历,或具有大学专科以上学历,从事经济工作满10年。经济师考试的成绩有效期为5年。总的来说,经济师考试是一种与评聘专业技术职务相关的考试,参加经济师考试可以带来诸多好处。经济师考试的备考建议:认真学习经济相关知识,掌握经济的基本理论和实务技能。多做练习题,熟悉考试题型和解题技巧。保持良好的心理状态,在考试中沉着应对。经济师考试的报名条件如下:备注

4、:本套试卷为全真模拟练习题,同时附有题目答案和解析,可供考前复习巩固使用第1题: 某企业为了提高市场份额,决定投资开发新产品。在确定投资决策时,该企业需要考虑以下因素:市场需求、竞争对手状况、产品生命周期、财务风险等。此外,还需要对投资项目进行可行性研究,包括技术可行性和经济效益等方面的内容。问题:请说明以上提到的各种因素如何影响企业的投资决策?试题解析:市场需求是决定企业投资方向的重要因素之一,只有当市场上存在对该新产品的强烈需求时,企业才有可能从中获取利润。因此,在制定投资决策时必须充分考虑市场的接受程度和潜在的需求量。竞争对手状况也是影响企业投资决策的重要因素,因为竞争对手的存在会直接影

5、响到新产品的市场份额和销售情况。企业在投资前应充分了解竞争对手的产品特性、定价策略以及市场份额等情况,以便为自己的投资决策提供参考。产品生命周期是指产品从进入市场到退出市场的时间跨度,不同的产品其生命周期不同,有些产品可能很快就被市场淘汰,而有些则可以长时间保持稳定增长。企业在制定投资决策时需要考虑到这一点,并结合自身的资源和条件选择合适的投资项目。财务风险是指企业在投资过程中可能面临的经济损失,包括项目失败、市场价格波动等因素引起的损失。企业在制定投资决策时应充分评估各种财务风险,确保投资项目的可行性。在确定投资决策之前,企业还应对投资项目进行可行性研究,包括技术可行性和经济效益等方面的内容

6、。技术可行性是指企业是否有足够的技术支持来完成投资项目,经济效益则是指企业是否能够从投资项目中获取足够的回报。只有在技术和经济两方面都具备可行性的情况下,企业才能做出正确的投资决策。第2题: 假设你是一家生产电子设备的公司的经济师,公司正在考虑推出一款新型高端电子产品。然而,市场调研结果显示,该产品的市场需求量并不大。作为经济师,请分析这种情况下,公司应如何决策?试题解析:在这种情况下,作为经济师,我建议公司进行深入的成本效益分析。首先,我们需要计算出这款产品的预期销售价格以及预期销量,然后将这两者相乘得出预期的总收入。接下来,我们需要估算出生产这款产品需要的所有成本,包括原材料成本、人力成本

7、、营销成本等。最后,我们将预期收入减去所有成本,得到预期利润。如果预期利润为正数,则说明这款产品的推出对公司是有利可图的,即使市场需求量不大,也可以考虑推出;如果预期利润为负数或接近于零,则说明这款产品的推出可能无法带来足够的回报,公司需要重新考虑是否值得投入资源进行生产。此外,我们还需要考虑到这款产品的推出对公司的品牌价值和市场份额的影响。如果这款产品的推出能够显著提升公司的品牌形象或者帮助公司在某个重要市场中占据更大的份额,那么即使短期内无法带来明显的经济效益,也可能值得投资。总的来说,这是一个涉及多个因素的复杂决策问题,需要综合考虑各种情况来做出最佳决定。第3题: 假设某国经济总产出为1

8、000亿美元,消费支出为800亿美元,政府购买为200亿美元,投资为100亿美元,间接税为50亿美元,请问:(1)该国的GDP是多少?(2)国民储蓄是多少?(3)投资等于储蓄吗?试题解析:(1)该国的GDP是1000亿美元。(2)国民储蓄=总收入-总支出=1000-(800+200+100)+50=250亿美元。(3)投资不等于储蓄。在这个例子中,投资是100亿美元,而储蓄是250亿美元。请注意,以上示例仅供参考,可能与实际考试中的难度和内容有所不同。在准备中级经济师-专业实务考试时,建议参考相关的教材和习题集,并定期进行模拟练习。第4题: 以下哪个因素可能影响消费者的购买决策?A) 商品的价

9、格B) 消费者的收入水平C) 市场的竞争程度D) 以上都是试题解析:D,以上都是。消费者在做出购买决策时,会受到多种因素的影响,包括商品的价格、消费者的收入水平、市场上的竞争程度等。第5题: 某企业面临市场需求下滑的问题,销售量大幅下降,企业的经营状况出现困难。为了应对这一问题,企业决定进行市场调研,了解市场需求的变化,并制定相应的市场营销策略。请问:该企业应该采用哪种市场调研方法来了解市场需求的变化?在制定市场营销策略时,该企业需要考虑哪些因素?试题解析:面临市场需求下滑的问题,该企业可以采用定量研究和定性研究相结合的方式进行市场调研。首先,通过定量研究,如调查问卷、电话访问等方式,收集大量

10、数据,以统计分析的方式了解市场需求变化的趋势和规律;其次,通过定性研究,如深度访谈、焦点小组讨论等,深入了解消费者的需求变化的原因以及他们的需求特点。在制定市场营销策略时,该企业需要考虑以下因素:(1)市场环境:包括政策法规环境、竞争环境、技术环境等因素;(2)产品特性:包括产品的功能特性、品质特性、价格等;(3)目标市场:包括目标市场的规模、增长速度、消费水平等因素;(4)营销组合:包括产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略;(5)资源条件:包括企业的财务能力、人力资源、技术能力等。通过对以上各方面的综合分析,该企业才能制定出适应市场需求变化的有效市场营销策略。第6题: “三去一降一补”的具

11、体内容是什么?A. 去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板 B. 去产能、去库存、去杠杆、降房价、补短板C. 去产能、去库存、去泡沫、降成本、补短板 D. 去产能、去库存、去杠杆、降物价、补短板试题解析:A. 去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。“三去一降一补”是供给侧结构性改革的重要任务,具体指的是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。第7题: 根据IS-LM模型,在扩张性的财政政策下,货币供给量保持不变,则会导致( )。A. 利率上升,收入增加B. 利率下降,收入减少C. 利率上升,收入减少D. 利率下降,收入增加试题解析:D。在IS-LM模型中,扩张性的财政政策导致IS曲线向右移动

12、,若货币供给量保持不变,则LM曲线不动,利率会下降;同时由于IS曲线右移,收入会增加。第8题: 某公司计划进行一项长期投资,有A、B两个投资项目可供选择,已知A项目的初始投资额为10万元,每年可产生收益2万元;B项目的初始投资额为5万元,每年可产生收益1.5万元。假设资本成本率为8%,请问应选择哪个项目?为什么?试题解析:首先,我们需要计算每个项目的净现值(NPV)。净现值是指未来现金流入现值与未来现金流出现值的差额。对于A项目,其未来现金流入包括每年产生的收益2万元,以及最后一年收回的投资本金10万元。设投资期为n年,则A项目的净现值为:NPVA=(2/ (1+8%)(t-n)+ 10/(1

13、+8%)n对于B项目,其未来现金流入包括每年产生的收益1.5万元,以及最后一年收回的投资本金5万元。设投资期为n年,则B项目的净现值为:NPVB=(1.5/ (1+8%)(t-n) + 5/(1+8%)n在计算出两个项目的净现值后,我们比较它们的大小来判断应该选择哪个项目。如果A项目的NPV大于B项目的NPV,那么我们应该选择A项目;反之则选择B项目。这是一个非常基础但重要的决策方法,它基于一个基本的原则:我们应该选择能够带来最大经济利益的项目。这里的“最大经济利益”就是通过计算并比较各个项目的NPV来确定的。第9题: 某企业是一家生产销售家电产品的大型国有企业。近年来,该企业在市场竞争中遇到

14、了一些困难,如产品创新能力不足、市场份额下降等。为了扭转这一局面,提高企业的竞争力,该企业决定进行一项重大的业务重组和管理改革。请问:该企业在进行业务重组和管理改革时,应该考虑哪些因素?业务重组和管理改革可能会带来哪些风险?应该如何应对这些风险?试题解析:在进行业务重组和管理改革时,该企业应考虑的因素包括:市场环境的变化、行业的发展趋势、企业的资源能力、竞争对手的情况、企业的战略目标等。通过全面分析这些因素,可以确定业务重组的方向和重点,以及管理改革的具体措施。业务重组和管理改革可能会带来的风险包括:员工抵触和流失的风险、运营中断的风险、财务压力增大导致的资金链断裂的风险、新业务失败的风险等。

15、对于这些风险,企业可以通过加强沟通和培训,稳定员工队伍;制定详细的过渡计划,保证运营的连续性;合理安排资金,确保财务稳健;对新业务进行充分的市场调研和技术验证,降低失败的可能性等方式进行应对。第10题: 财政支出效益分析方法中,对于那些只有社会效益且其产品不能进入市场的支出项目,通常采用的方法是( )。A、成本-效益分析法 B、最低费用选择法 C、公共劳务收费法 D、货币评价法试题解析:B、最低费用选择法。最低费用选择法,是在对若干可行方案进行技术效果和社会效果对比分析的基础上,从中选择费用最为节省的方案。这种办法适用于那些只有社会效益而没有直接经济效益,且其产品不宜或难以按市场价销售的支出项目。例如,国防、公安、行政管理等纯公共物品的生产。第11题: 假设你是某公司的财务经理,你的公司正在考虑是否应该投资一个新的项目。这个项目的初始投资为100万元,预计在未来5年内每年可以带来20万元的收入。你所在公司的资金成

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