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1、中级经济师-专业实务考试强化摸底测试卷高级版-解析评分：考生姓名：_考试日期：_简介:经济师考试是中华人民共和国人力资源和社会保障部统一组织的考试，是取得经济师职称的重要途径，经济师职称可以分为初级经济师、中级经济师、高级经济师三个等级。经济师考试也称经济专业资格考试，是以考代评的职称考试。经济师考试的性质是由人力资源社会保障部或者由其会同有关行政部门确定，在全国范围内统一举行的与评聘专业技术职务相关的考试、职业准入资格考试和职业水平考试。初级、中级考试均设经济基础知识和专业知识和实务两个科目；高级考试设高级经济实务一个科目。经济师考试采用全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度初、中级经济师考
2、试形式为机考，考试科目为经济基础知识和专业知识与实务考两科，前者是公共科，后者有十个专业，选一个专业报考。考试时长1.5小时，题型都是选择题。经济师考试合格标准为：初级考试成绩达到60分为合格；中级考试成绩达到60分为合格，其中经济基础知识科目成绩达到60分为合格，且专业知识和实务科目成绩达到70分为合格；高级考试成绩达到70分为合格。经济师考试是经济行业的资格认证考试，具有较高的含金量。通过考试，可以获得相应的职称，从事经济工作。参加经济师考试可以带来诸多好处，例如：职称评定：获得初级、中级经济师即可认定具备助理经济师、经济师职称。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者，可获得高级经济
3、师职称。积分落户：不同城市有不同的积分落户政策，尤其北上广深这类大城市，很多考生就是为了落户才决定考的这个证书。所得税扣除。初级：具备高中毕业以上学历。中级：具备大学专科以上学历，或具有高等专科以下学历，从事经济工作满5年。高级：具备大学本科以上学历，或具有大学专科以上学历，从事经济工作满10年。经济师考试的成绩有效期为5年。总的来说，经济师考试是一种与评聘专业技术职务相关的考试，参加经济师考试可以带来诸多好处。经济师考试的备考建议：认真学习经济相关知识，掌握经济的基本理论和实务技能。多做练习题，熟悉考试题型和解题技巧。保持良好的心理状态，在考试中沉着应对。经济师考试的报名条件如下：备注：本套
4、试卷为全真模拟练习题，同时附有题目答案和解析，可供考前复习巩固使用第1题： 某公司在2019年遭遇了一起严重的网络攻击，导致大量客户数据泄露，公司业务受到严重影响。请分析该公司在网络安全方面存在的问题，并提出改进措施。试题解析：该公司在网络安全方面存在的问题可能有：网络安全防护措施不够完善，网络安全管理制度不健全，员工网络安全意识薄弱等。改进措施可以从以下几个方面考虑：1. 加强网络安全防护：采用更加先进的网络安全技术，如数据加密、网络隔离、防火墙等，加强对公司网络系统的保护。2. 完善网络安全管理制度：建立健全网络安全管理制度，规范网络安全操作流程，加强网络安全监管，及时发现和处理安全隐患。
5、3. 提高员工网络安全意识：加强员工网络安全培训，提高员工网络安全意识和技能，增强公司整体网络安全水平。第2题： 一个企业生产某产品，其成本函数为C(q)=q2+10q+20，价格函数为P(q)=70-q，问企业在短期中利润最大时的产量是多少？试题解析：企业的总收益函数为TR(q)=P(q)*q=(70-q)*q，企业的利润函数为(q)=TR(q)-C(q)=(70-q)q-(q2+10q+20)=-q2+60q-20。当d/dq=0时，企业利润达到最大，即d(q)/dq=-2q+60=0，解得q=30。因此，在短期中，当产量为30时，企业的利润可以达到最大。第3题： 消费者对某种商品的需求量
6、随着收入的增加而减少，这种商品最可能是？A. 正常品 B. 劣等品 C. 必需品 D. 奢侈品试题解析：B。正常品和奢侈品的需求量随着收入的增加都是增加的；必需品的需求量随收入变化不大。只有劣等品的需求量才会随着收入的增加而减少。第4题： 假设你是一家制造企业的中级经济师，请分析一下当前企业面临的主要成本压力，并提出你的解决方案。试题解析：企业面临的主要成本压力可能包括原材料价格上涨、劳动力成本上升、设备更新换代需要投资等。针对这些压力，我建议采取以下措施：对于原材料价格问题，可以通过优化供应链管理，寻求稳定的供应商进行长期合作，以降低原材料采购成本。对于劳动力成本问题，可以采用提高生产效率的
7、方法来降低成本，比如引进先进的生产设备和技术，或者对员工进行培训以提高他们的技能水平。对于设备更新换代的问题，可以根据实际情况考虑融资或租赁的方式，避免一次性投入大量资金。此外，还可以通过精细化管理，减少浪费，进一步降低成本。第5题： 一家大型零售企业正在考虑是否需要投资建设自己的物流配送中心，以提高物流效率和服务质量。请你帮助分析并回答以下问题：建设自有物流配送中心的优点是什么？建设自有物流配送中心可能存在的风险有哪些？如果决定建设，应如何进行规划与设计以达到最优效果？试题解析：建设自有物流配送中心的优点包括：可以有效降低运输成本，缩短配送时间，提高服务水平；可以更好地控制库存，减少库存持有
8、成本；可以通过先进的信息技术实现物流过程的实时监控和优化。建设自有物流配送中心可能存在的风险有：初期投入大，回报周期长；管理复杂，对人员和技术的要求高；市场环境变化可能导致需求不足或过度投资；可能会面临政策法规变动的风险等。如果决定建设，应从以下几个方面进行规划与设计：首先，要充分进行市场需求调研，明确配送中心的功能定位和服务范围；其次，要科学选址，考虑交通便利性和土地价格等因素；再次，要合理设计仓储设施和设备，保证物流运作的高效性和灵活性；最后，要建立完善的运营管理体系，提高服务质量。第6题： 某企业在一次组织变革中，采用了权力下放的方式，将一部分决策权交给基层员工。然而，在实施的过程中，却
9、发现一些员工对于新的职责感到无所适从，工作效率反而下降了。请回答以下问题：这种现象的原因可能有哪些？如何有效地避免这种现象的发生？如果已经出现了这种现象，企业应该如何进行调整？试题解析：出现这种现象的原因可能有以下几点：员工对于新的职责没有明确的认识，不清楚自己的工作范围和责任。员工缺乏必要的技能培训，对于新的工作任务难以胜任。权力下放后，公司的管理制度和流程没有及时跟进，导致管理混乱。避免这种现象的发生，可以从以下几个方面入手：明确员工的职责和任务，让员工清楚自己的工作范围和责任。提供必要的技能培训，帮助员工提高工作技能，胜任新的工作任务。及时更新管理制度和流程，确保在权力下放的同时，管理依
10、然有序。如果已经出现了这种现象，企业可以通过以下方式进行调整：对于那些对新职责感到迷茫的员工，可以提供一对一的帮助和指导，帮助他们明确自己的工作职责和任务。对于那些缺乏必要技能的员工，可以提供更多的培训机会，提升他们的工作能力。对于管理制度和流程的问题，需要重新审视并进行必要的修改，以适应权力下放的新环境。第7题： 某企业生产A产品，2019年的产量为100万件，单位成本为8元；2020年该产品的产量增加到120万件，总成本增加了36万元。请问2020年A产品的单位成本是多少？试题解析：首先，我们需要计算2019年的总成本，这可以通过产量乘以单位成本得到，即100万件*8元/件=800万元。然
11、后，我们计算2020年的总成本，这可以通过将2019年的总成本加上36万元得到，即800万元+36万元=836万元。最后，我们将2020年的总成本除以2020年的产量来计算单位成本，即836万元/120万件=7.05元/件。第8题： 某公司是一家从事新能源汽车研发、生产和销售的企业。近年来，该公司在技术研发、市场开拓等方面取得了一系列成绩，但同时也面临着来自竞争对手的压力和政策环境的变化等挑战。请问，该公司应如何制定有效的市场营销策略以应对这些挑战？试题解析：首先，该企业需要进行市场分析，了解其产品在市场上的竞争地位以及消费者的需求。这可以通过收集和分析行业报告、消费者调查数据等方式实现。其次
12、，基于市场分析的结果，企业需要明确自身的竞争优势，并据此确定产品的定位。例如，如果企业的技术优势明显，则可以考虑将产品定位于高端市场，以满足消费者的高品质需求。再次，企业需要制定合适的定价策略。一般来说，新进入市场的新能源汽车可能会面临较高的价格接受度问题，因此初期可能需要采取较低的价格策略以吸引消费者。最后，企业还需要制定有效的促销策略。这可以通过广告、公关活动、销售促进等多种方式进行，以提高产品的知名度和吸引力。总的来说，企业在制定市场营销策略时，需要综合考虑自身的优势、市场需求、竞争态势等因素，以确保策略的有效性和可行性。同时，在执行策略的过程中也需要不断监控市场变化并及时调整策略，以适
13、应市场的动态发展。第9题： 以下哪项不属于中央银行的主要职责？A. 发行货币B. 维持金融稳定C. 制定货币政策D. 监管企业上市试题解析：D. 监管企业上市。中央银行的主要职责包括发行货币、维护金融稳定和制定货币政策等，但不包括监管企业上市，该职责通常由证券监督管理机构负责。第10题： 假设你是一家企业的经济师，企业目前面临着市场竞争加剧的问题，请问你可以采取哪些策略来应对？试题解析：提高产品质量：只有优质的产品才能赢得消费者的青睐，从而在竞争中脱颖而出。创新服务模式：例如提供个性化的定制服务，或者推出线上线下的融合服务等。强化品牌形象：通过广告宣传、公关活动等方式提升品牌影响力和认知度。扩
14、大市场份额：通过开发新的销售渠道，或者开展并购活动等方式扩大市场规模。实施成本领先战略：通过优化生产流程、降低原材料成本等方式，降低产品价格，吸引消费者购买。以上五种策略，可以根据企业自身的情况和市场环境，灵活运用，相互配合，从而有效应对市场竞争加剧的问题。第11题： GDP平减指数是什么？A. 反映一国货币购买力变动的指标；B. 反映一国总体物价水平变动的指标；C. 反映一国人均收入水平变动的指标；D. 反映一国就业状况的指标。试题解析：B。GDP平减指数是名义GDP与实际GDP之比，它反映了一国总体物价水平的变动情况。第12题： 假设某公司是一家生产制造企业，最近其销售量持续下滑，管理层怀
15、疑是由于价格过高导致的。请分析可能的原因，并提出解决方案。试题解析：原因分析：市场竞争加剧：如果竞争对手降价或者推出新产品，可能会抢占公司的市场份额，导致销售额下降。产品质量问题：如果产品存在质量问题，会影响消费者购买意愿，进而影响销售额。销售渠道不畅：销售渠道不通畅也可能导致销售额下滑，如销售渠道单一，或者销售人员能力不足等。宏观经济环境变化：宏观经济环境的变化也会影响消费者的消费意愿，如经济衰退可能导致消费者减少不必要的支出。价格策略不合理：如果产品的定价高于市场接受度，确实会导致销售额下降。解决方案：加强市场竞争分析，适时调整价格策略，保持竞争力；提高产品质量，提升消费者对产品的满意度；开拓新的销售渠道，提高产品的市场覆盖率；关注宏观经济环境的变化，及时调整销售策略；根据市场需求和成本等因素，合理设定产品价格，避免价
