《工程建设监理公司管理 制度 汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程建设监理公司管理 制度 汇编（108页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管 理 制 度 汇 编目 录第一章 人员调配制度1一、目的：1二、项目总监组建监理机构：1三、项目总监申请调配人员：1四、工程部调配人员：2五、工程部之间调配人员：2六、公司调配人员：2七、考核：2八、相关表格3第二章 监理规划、细则编写制度4一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。4二、编写项目：4三、监理规划编写规定：4四、监理细则编写规定：4五、设计文件技术参数编写规定：4六、监理工作参数编写规定：5第三章 项目监理机构办公管理制度6一、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。6二、项目监理机构人员：6三、办公设备：6四、现场办公室形象：6五、办公安全、保卫：6六、个人形象：6七
2、、工作形象：7八、考勤：7九、工作纪律：7十、现场办公物品管理：8十一、现场活动经费：8十二、交通工具：8十三、规范与专业书籍：8十四、监测设备：9十五、工作计划：9十六、执行该制度的考核：9十七、参考文件：9十八、配套表格：9请 假 单10一 周 轮 休 计 划10第四章 工程会议制度11一、目的:11二、会议分类：11三、第一次工地监理机构会议：11四、开工预备会议：11五、工程例会：11六、专题会议：11七、晨会：12八、验收会议：12九、会议纪要整理：12十、会议纪要的审定、签发：12十一、会议纪要的确认：12十二、会议纪要的存档：13十三、会议纪要的跟踪：13十四、执行该制度的考核：
3、13十五、参考文件：13十六、配套表格：13第五章 旁站与巡视监理管理制度17一、目的：17二、原则：17第一节 施工旁站监理规定17一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位：17二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位：17三、市政基础设施工程旁站监理的部位：17四、安全生产旁站监理：18五、旁站监理细则制定：18六、旁站监理人员：18七、旁站监理实施：18八、现场问题处理：18九、旁站监理记录：18第二节 日常巡视检查监理规定19一、日常巡视检查监理工作范围：19二、日常巡视检查监理时间要求：19三、监理员巡视检查监理工作责任：19四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任：19五、项目总监巡视检查监
4、理工作责任：19六、巡视检查监理发现问题的处理：19七、重大问题及时报告：19八、巡视检查监理记录：20九、巡视检查监理记录的检查：20十、存档：20旁站监理记录表21第六章 监理工作预控制度22一、目的：22二、项目总体预控计划：22三、月预控工作计划：22四、工程质量预控：22五、工程进度预控：22六、工程投资预控：22七、安全文明施工的预控：23八、合同管理的预控：23九、协调管理的预控：23十、预控函件的要求：23十一、预控效果记录：23工程项目监理工作预控要点24一、合法性预控点：24二、质量预控点：24三、进度预控点：25第七章 经济技术签证管理制度27一、目的：27二、技术签证：
5、27三、经济签证：27四、监理工程师签证时注意事项27统一用表常用签字语言27第八章 工程验收管理制度29一、目的:29二、执行本制度的原则：29三、监理验收工作分类：29四、组织分项工程(检验批)验收：29五、组织分部（子分部）工程验收：29六、协助业主组织专项工程验收：30七、组织单位（单项）工程预验收：30八、协助业主组织单位（单项）工程竣工验收：30九、使用表格汇总：31工程质量评估报告32第九章 安全监理管理制度34一、目的：安全施工，预防为主。34二、责任分工：34三、安全生产保证体系检查：34四、安全监理预防重点：34五、安全预控监理工作：34六、重点安全验收检查：34七、安全生
6、产旁站监理：35八、巡视安全检查：35九、定期、定点安全检查：35十、重大问题及时报告：35十一、安全事故处理：35第十章 合理化建议制度50一、目的：50二、节省投资建议经济分析：50三、监理机构内部会审：50四、专家费用：50五、向业主提交函件：50六、业主有效的确认：50七、申请奖金：51八、外部人员：51九、公司备案：51十、奖金分配原则：51十一、奖金所得税：51十二、与本制度相关的制度：51十三、与本制度相关的表格：51第十一章 监理工作总结制度54一、目的:54二、工作总结的分类：54三、分部工程监理工作总结：54四、单位工程监理工作成果报告：54五、个人年终工作总结：55六、个
7、人工作变动小结：55七、执行本制度的考核：55八、与本制度相关的制度：56九、执行本制度的表格：56第十二章 项目监理机构后勤管理制度59一、目的：59二、住宿：59三、就餐：59四、后勤生活设施：59五、后勤费用核算：59六、后勤保卫：59第十三章 考勤管理制度60现场监理机构考勤制度60公司总部考勤管理制度61第十四章 项目监理机构行文制度63一、目的：63二、原则：63三、文件分类：63四、文件编号：63五、发文格式：63六、其他类文件：63七、发文时间要求：63八、发文程序：63九、 收文程序：63第十五章 工程部巡视检查管理制度65一、目的:65二、检查：65三、巡视：65四、建设工
8、程的合法性：65五、质量控制：65六、安全文明施工：66七、进度控制：66八、投资控制：66九、现场办公：67十、资料管理：67十一、设计变更：67十二、经济技术签证：67十三、考勤：67十四、廉洁：67十五、其它：68十六、巡检记录表68十七、对各个项目进行考核评比：68十八、考核（由公司总工办负责）：68第十六章 公司监理工作巡视检查管理制度73一、目的：督促工程部管理工作的“规范化”。73二、巡检原则：73三、工程部的经营检查：73四、监理合同执行情况检查：73五、执业保险：73六、工程部组建项目监理机构的检查：73七、项目监理机构的办公设施配置情况检查：73八、项目监理机构的生活设施配
9、置情况检查：73九、对工程部巡检工作的检查：73十、公司规章管理制度实施情况的检查：74十一、公司回访业主：74十二、工程部组织情况检查：74十三、各种事件的调查：74十四、检查情况通报：74十五、考核：74十六、本制度用表：74第十七章 监理工作考核管理制度78一、目的：通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。78二、考核：78三、时间：78四、考核原则：78五、考核范围：78六、特殊考核：78七、绩效考核奖金计算：79监理员考核表80第十八章 创新管理制度89第十九章 奖惩制度93项目监理责任书93监理工作违规处罚规定95监理工作违规政府处罚规定96第一章 人员调配制度一、目的：1、保证监
10、理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求；2、保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作；3、公司及工程部严格管理监理机构，及时掌握人员调配情况。二、项目总监组建监理机构：1、工程部确定项目总监；2、总监进场7天内制定监理机构人员、进出场计划；3、总监兼管多个项目的，监理机构必须设有具备资质的总监代表；4、监理机构人数、人员资质专业配套必须满足政府和公司要求；5、总监将计划报工程部3日内审核；6、工程部将计划报总工办3日内审批；7、公司人力资源部备案。三、项目总监申请调配人员：1、总监根据工程进展情况调配监理机构人员；2、总监填写人员调配计划申请；3、变动人员1日内签署意见；4、调配后的监
11、理机构必须满足政府要求；5、总监报工程部3日内审核；6、工程部报总工办3日内审批；7、人力资源部备案；8、调配后的监理机构人员书面报业主和通知施工单位。四、工程部调配人员：1、工程部根据本处工作开展情况调配监理机构人员；2、填写调配计划申请；3、总监3日内签署意见；4、报总工办3日内审批；5、人力资源部备案；6、调配总监时必须征得业主的书面同意；7、总监调配后，由工程部3日内到政府主管部门办理变更手续；8、新任总监必须由公司向业主发任命书，由工程部3日内到政府主管部门备案；9、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求；10、调配后的监理机构人员书面通知业主和施工单位。五、工程部之间调配人员：1
12、、由需求方填写调配计划申请，报总工办、人力资源部；2、向需求的人员所在的工程部协商；3、变动人员1日内签署意见；4、总监3日内签署意见；5、拟调人员的工程部3日内审批；6、报总工办、人力资源部备案；7、调配总监必须征得业主的书面同意；8、总监调配后，由工程部3日内到政府主管部门办理变更手续；9、新任总监必须由公司向业主发任命书，由工程部3日内到政府主管部门备案；10、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求；11、调配后的监理机构人员书面通知业主和施工单位。六、公司调配人员：1、人力资源部填写人员调配计划；2、下发工程部；3、调配总监必须征得业主的书面同意；4、调配总监，必须到政府主管部门办理
13、手续；5、新任总监必须由公司向业主发任命书，由工程部3日内到政府主管部门备案；6、变动人员1日内签署意见；7、总监3日内签署意见；8、工程部3日内审批；9、人力资源部备案；10、调配后的监理机构都必须满足政府和公司的要求；11、调配后的监理机构人员书面通知业主和施工单位。七、考核：1、总监：未经批准，擅自进行人员调整；未经批准，擅自进行人员调整，监理机构不满足政府和公司要求。2、工程部：未经批准，擅自进行人员调整；未经批准，擅自进行人员调整，监理机构不满足政府和公司要求；工程部调配人员后不在公司备案。监理机构人员调配申请表编号：调配申请人调配原因提出申请时间拟调人员姓 名资 质原岗位拟任岗位拟调时间到岗时间总监意见：工程部意见：总工办意见：人事部意见：公司领导意见：第二章 监理规划、细则编写制度一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。二、编写项目：1、监理规划；2、监理细则；3、设计文件技术参数；4、监理工作参数；三、监理规划编写规定：1、项目总监主持，专业监理工程师参加编写；2、签订委托监理合同后，开始组织编写，两周内完成；3、根据报建分区情
