物业出纳工作总结十一篇

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1、物业出纳工作总结十一篇物业出纳工作总结十一篇物业出纳工作总结 篇1 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这一个月的期间里,领导和同事们的关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了工作环境,对工作也逐渐进入了状态。以下,我简单总结我这段时间的工作内容。 一、公司制度及企业文化 在进公司的第一周内,人力资源部主管及财务部经理给我培训x集团的公司制度,如:考勤、食堂、财务管理等规章制度及企业文化,其核心价值观:同心、同德、精诚、团结、创造及核心理念:快乐工作、快乐生活。 二、出纳岗位的职责: 1.按照合理的需要时提取现金,超过库存

2、现金限额时应在当天送存银行。不得白条抵库。 2.收取物业费、押金、工本费、垃圾清理费、拆墙费、罚款等现金时要借助验钞机等各种方法识别钞票真伪后再收取,并开具相关收据。3.报销费用时,必须要有总,总监经理的签字及相关部门主管签字,才能报销。 4.将每笔收、付原始凭证业务及时录入用友财务软件。做到逐日逐笔登记。 5.每日下班前盘点现金、编制现金和银行日记账、填制工作日报及每周五填制周报,报于经理。 6.授权批准进行各项转账支付业务和每月10号前发放员工工资。7.月终配合会计检查并装订凭证。 三、财务基本原则: 1.各公司之间内部借款和员工的临时借款,要填写借款单。公司之间内部借款经总签字同意后方可

3、借款;员工的临时借款,必须有部门经理、经理、总监签字、经总签字同意后方可借款。 2.报销时必须有合理正规发票,无票不能报销。 3.严禁口说为凭。 4.逐日登记现金日记账、银行日记账,做到日清月结。 5.月初编制银行余额调节表。积极配合银行做好对账工作。 6.做好保密工作。物业行业属于服务行业,按照营业收入交纳营业税5%;按照营业税交纳城建税7%左右;按照营业税交纳城建税4%左右;至于企业所得税,看你公司是查帐征收还是核定征收了,一般按照季度征收。 报税按照地方税务局规定的要求,电子报税。一般都不难,很简单的。核算方面: 1.企业在从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等过

4、程中发生的各项支出,按照国家规定计入成本、费用。 2.企业在从事物业管理活动中发生的各项直接支出,计入营业成本。营业成本包括直接人工费、直接材料费和间接费用等。实行一级成本核算的企业,可不设间接费用,有关支出直接计入管理费用。 3.直接人工费包括企业直接从事物业管理活动等人员的工资、奖金及职工福利费等。 4.直接材料费包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。 5.间接费用包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、奖金及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动保

5、护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及 6.其他费用等。 7.企业经营共用设施设备,支付的有偿使用费,计入营业成本。 8.企业支付的管理用房有偿使用费,计入营业成本或者管理费用。 9.企业对管理用房进行装饰装修发生的支出,计入递延资产,在有效使用期限内,分期摊入营业成本或者管理费用。 10.企业可以于年度终了,按照年末应收帐款余额的0.3%0.5%计提坏帐准备金,计入管理费用。 企业发生的坏帐损失,冲减坏帐准备金。收回已核销的坏帐,增加坏帐准备金。不计提坏帐准备金的企业,发生的坏帐损失,计入管理费用。收回已核销的坏帐,冲减管理费用。 1.业务招待费按照销售(营业)收入,净额在1500万元及

6、其以下的,是千分之五;超过1500万元的,是千分之三。科目进管理费用业务招待费 2.职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,职工教育经费按工资总额1.5%2.5%计提。计提时,一般都进管理费用借:管理费用职工福利费贷:应付福利费借:管理费用职工教育经费贷:其他应付款职工教育经费工会经费一般都是成立工会组织企业才计提,现在大多数私营企业都不成立工会组织,所以都不提的。需要说明的是:业务招待费、职工福利费、职工教育经费按照一定的比例计提,是对采用查帐征收方式交纳企业所得税的企业是要特别注意的几个方面;如果是核定征收的,就没什么约束了。 3.出纳 (1)对部门经理负责,服从领导安

7、排,尽职尽责做好本职工作。 (2)严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则,按制度管理好公司的银行存款和库存现金。 (3)及时办理各种转账、现金支票,并交会计做账。 (4)及时追收各种应收的款项,保护公司利益不受损失。 (5)完成经理交办的其他事项。 4.统计员 (1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理细则,做好本职工作;(2)及时统计、存贮各种费用交收资料,供主管会计参考; (3)维护好电脑设备,保管好所存的资料;对于变动的资料数据应及时修改与存贮,做到随时变动,随时修改,随时存贮,以免出现差错; (4)完成经理交办的其他事项。 5.收费员 物业管理公司所管辖的业主(使用人

8、)很多时,应专门配备收费员,这样既可方便住户,又能及时回笼资金。收费员的职责是: (1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理规则,做好本职工作。(2)负责|考试|考试大|大|物业管理费等各项费用的通知和收缴。 (3)每天下班前应把当天收缴的各项管理费用的现金入库,并统计好交费情况。 (4)树立业主至上,服务第一的思想。工作中应热情、周到,与广大业主(使用人)交朋友,以争取他们对物业管理工作的理解和支持。 (5)完成部门经理交办的其他事项。 物业出纳工作总结 篇2 转眼间,x年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我

9、把参加工作以来的情况总结如下: 一、前期财务工作总结: 对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(2x年 20x年): 20x年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“x”管理团队,看似简单的帐单制作 日常收费 银行对接 建立收费台帐 与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到

10、熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。 客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。 这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 “勤能补拙”,因为当

11、时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗 第二阶段(20x年 20x年):发展阶段: 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。 项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导

12、新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题。 经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20x年底我又被调往公司新接管的“亲爱的x”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。 第三阶段(20x年 现在),不断提升阶段: 20x年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会

13、计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入x这个大家庭。 20x年底我由出纳岗位转为会计,负责x管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和

14、财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。 今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责x管理处的主管会计工作。 二、主要经验和收获: 在x工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责; (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分

15、内的工作做好; (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标,加强协作。 财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通|,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。 3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习

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