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1、混凝土公司搅拌楼操作手绩效考核表考核人： 考核对象： 考评得分： 1、基本绩效考核表指标（总分20分）考核项目考核内容及标准满分实得分备注工作态度（13分）工作积极性、自觉性；是否正确履行岗位职责、敢于担当；工作投入程度、责任心、学习精神、进取精神、事业心等。5是否严于律己，以身作则，带头表率作用，办事效率如何等。4遵守国家法律法规、公司各项规章制度和管理规定，保守公司秘密。4团队精神 （7分）维护公司的利益和形象，积极配合公司各部门开展工作。3大局意识，服从领导，关心尊重同事；不参与赌博等违法活动。2个人思想觉悟状况、仪表、言行举止和文明礼仪程度。2合计202、关键绩效考核表指标（总分80分
2、）考核项目考核内容及标准满分实得分备注工作能力业绩（80分）工作的计划能力。工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。5工作的应变能力。针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。5工作的业务水平和发展潜力。对本岗位业务知识的掌握、运用，工作的熟练程度。是否具有学识、涵养，是否具有可塑性。5工作的周全缜密能力。工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。5工作的协调能力。与各方面的关系协调以及人际交往能力。5是否按实验室下达的砼配合比及技术交底书进行配料的。6操作员在使用机械设备时，未对设备进行全面检查。5操作员交接班应保留交
3、接记录。交接班要以书面形式进行，是否对机械性能、配合比以及原材料库存情况进行交底。6每日保持搅拌楼、操作室卫生清洁、无污染。6在接收配合比通知单时不得有代签字、未签字现象的发生。5本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象。5严格按照作业指导书（如操作规程、制度、规范标准）作业；是否出现出现质量问题或出现机械故障。6工作中不得擅自离岗或交由其它人员操作。5操作员在接到配合比通知单后，未将搅拌系统空机运转，未检查各系统运转是否正常。6领导安排的其他工作。5合计80说明：被考核人基本满足考核表中所列每一项条件的，得基本分80分，反之，在基本分的基础上酌情增（减），增（减）原则是不超过标准分。
