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图案管理员月度绩效考核评分表姓名部门技术中心岗位图案管理员考核内容及分值（100分）考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪罚款1、未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；2、违反公司纪律被公司通报批评或罚款，根据违纪情况的轻重以及罚款数额的高低扣2-5分；打架斗殴每次扣5分。10分计划性工作计划1、当月28日前未提交月度工作总结和下月工作计划的，每延迟1天扣2分；2、每日未记工作日志，每延迟1天扣0.5分。5分临时任务1、未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣1.5分；2、临时工作任务虽完成，但未达到领导要求每项扣1分。5分本职工作工作内容和质量1、标准车身图案未按月度工作计划刻绘或管理不到位，每延误一天扣2分；2、有设计要求的车身图案进行设计、确认、刻绘不及时，影响订单生产的每次扣4分；3、车身图案效果图未在每月28日前进行归类、存档并形成图案集，每延误一天扣2分；4、有合理化建议被公司采纳的加2-5分。70分周边绩效内外部反馈1、不积极配合相关人员工作遭到投诉的每次扣2分；2、公司开会点名批评或公司级通报批评每次扣2分。10分扣分/加分说明：加分合计100分初评签字： 复评签字： 批准：
