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1、2023村副主任述职报告推荐7篇2023村副主任述职报告篇1尊敬的各位领导：大家下午好！岁月如梭，时光飞逝，一个学期已经过去了。首先感谢校领导对我工作上的指导，感谢主任们对我的帮助，感谢年级组长和教研组长对我工作的支持。正是有了你们的帮助和支持，才能使我能够较平稳、有序地开展各项工作。现将自己这半年来的工作状况向各位领导汇报，敬请批评指正。一、主要工作作为教务处副主任，我给自己的定位是既要努力做好教务主任的助手，又要做好老师们的“后勤”保障，还要当好学生们的良师益友。工作中，我努力将各项工作统筹安排，兼顾而行。在教务处工作人员和同事们的支持帮忙下，不断强化职责意识，大局意识，合作意识和奉献意识
2、，注意听取同事们的意见和推荐，在坚持做好教务管理工作的同时，注意创造性地开展工作。在工作中我始终以公正的心态和工作原则去安排工作、解决问题。凡事以学校大局为重，不计较个人得失。摆正心态，端正思想。明确职责，增强服务意识。上学期所做工作主要有以下几个方面：1协助教务主任制定教学、教研等相关策略及检查考核制度，负责好教学常规工作。2与教务处工作人员一同抓好教学常规，如课堂教学、集体备课、教案检查、作业量检查、作业检查、年轻教师教案检查等。3协助校领导和教务主任做好双减工作的宣传、落实和检查。4组织好开学初实习生的实习工作安排。5协助教务主任，用心迎接上级的各项教育教学检查。6协助教务主任做好学期末
3、的教务处工作总结，提升教务处工作职能。7协助教务主任做好期末考试的质量分析。8组织好校外考试的相关考务工作。二、存在不足反思自我，还有很多不足之处。做为一名中层干部，管理能力和协调能力还存在很大的不足。在管理方面，依靠性比较强，处理问题不够机敏灵活，对问题分析不够透彻，遇事不够沉着、冷静。在工作协调方面主动意识不强，缺乏与领导、教师之间的沟通交流。三、今后努力的方向c应对以上不足，今后我将继续学习，更新知识结构，不断提高管理水平，跟上学校发展的新要求。同时增强工作的主动性，当好主任的参谋和助手，为广大教师服好务。在教育教学方面加强教学研究，虚心学习，不断提高业务能力。总之在今后的工作中，我将加
4、强学习，克服缺点，努力做好自己的本职工作。谢谢大家！2023村副主任述职报告篇2我叫xxx，今年xx岁，xxxx年x月年分管xx社区工作，现是xxx派出所xx社区的社区民警。在实际工作中我总结出本辖区的特点有四多：外来人口多，歌厅多、小姐多、治安乱点多，尤其是xx村拆迁后，大量的外来人口都搬到了xx地区，形成多个外来人口聚集的出租大院，致使xx村的治安混乱，工作压力非常大。但在这一年的工作中本人认真履行了社区民警的职责，把工作的重点放在社区，深入社区开展群众工作，了解服务群众，爱岗敬业、强化廉洁自律、亲民爱民的意识，按照上级公安机关的要求，通过抓宣传、严制度、强监督，扎实有效地开展公安工作。并
5、结合派出所工作目标，有计划，有部署，有措施的落实各项工作，现就我上半年以来的工作情况汇报如下：一、公安业务工作xx社区是1个行政村，辖区面积2.5平方公里，现有实有人口1335人，暂住人口8900人。今年xx社区共接各类110报警610余起，破获刑事案件6起，查处各类治安案件50余起，刑事拘留6人，治安拘留11人，调解民事纠纷220余起，严厉的打击各种违法犯罪活动，维护了辖区良好的治安秩序。由于我刚到社区工作不久，对辖区很多的情况还不太熟悉，但在各位村领导及同事的支持下，我的工作才得以很好很快的开展下去。通过入户走访，和群众进行有效的沟通，了解了社情民意，为我的工作开展奠定了良好的基础。今年的
6、主要工作是整治治安乱点，大家都知道车站的摩的特别多，影响交通，通过派出所多次打击交通秩序得以改善，同时辖区内的站街小姐特别多，派出所多次联合乡综治办、巡防大队、城管大队、区工商所等部门联合执法，对这些可疑人员反复清理，得到了群众的大力支持。同时对辖区内的企业及特种行业进行了了解熟悉，强化对企业内部安全、消防检查，对辖区内存在的不安全隐患进行摸底排，确保辖区治安状况和谐稳定，力争为xx社区营造和谐的社会氛围。二、在清正廉洁方面上半年以来，本人以科学发展观为指导方针，切实加强理想信念、思想政治、纪律作风等各方面的教育，打牢思想政治基础，筑牢思想政治防线。坚持严格要求自己，做到廉洁奉公，在日常工作中
7、牢记“五条禁令”和各项警纪警规，从未发生违法乱纪的行为。上班工作时不离岗、不串岗、不做与本职工作无关的事，同时做到以所为家，利用更多的.时间深入群众当中去，了解社情民意。耐心细致听取群众意见，做好事，办实事。在岗一分钟，就要工作60秒，为群众排忧解难做一名忠于党，忠于祖国，忠于人民，忠于法律，让党和国家放心，人民群众贴心，社会形象可心的人民警察。三、安全防范宣传工作在安全防范宣传工作中，发放预防电信诈骗宣传材料1500余份，发放防入室盗窃宣传材料余份，发放防火防灾相关安全常识及防范技巧的宣传材料1800余份，案发后能及时张贴警情提示单，提醒群众提高警惕加强防范，把安全防范宣传工作落实到了实处。
8、全年坚持对辖区内单位企业，门市，市场，网吧，等门店进行消防安全检查，确保了不发生重大灾害性事故。四、辖区工作的下一步工作打算本人要认真履行了社区民警的职责，真正做到“力量往基层使，工作往实里干”，以“三项建设”为契机努力开拓进取。继续深入推进社区警务战略，把工作的基点放在社区，深入社区，走进街道，走进居民家中，紧密联系群众。进一步将工作搞好、搞扎实，以便更好的为辖区群众看好家、服好务、做好事！切实增强事业心和责任感，强化廉洁自律、亲民爱民的意识，进一步密切警民关系。努力实现辖区“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标！最后，我向历来关心、支持、配合公安工作的在座的各位表示衷心的感谢！202
9、3村副主任述职报告篇3尊敬的领导：又是一年秋来到，盘点自己在社区主任岗位的这一年，有工作的经验、有学习的收获、实践的感慨，也有反思的遗憾。籍此机会，我也将从自己学习、思想和履职情况等方面总结报告:一、重视学习，不断提高个人综合素质面对社区工作不断创新和发展的要求，只有加强学习才能不断适应社区工作的建设步伐。为此，我带头投入到科学发展观的学习中，学理论、悟精神，活学活用，力求实效，社区也顺利完成作为试点社区的科学发展观学习，个人的理论水平、统筹工作能力都得到提高;在学习中行动，在行动中学习，反思不足，总结经验，并把自己的学习心得用于团队建设、社区工作中，让个人的成长融入到集体的荣誉和进步中;为使
10、自己的工作水平不断提高，我还利用业余时间不断自学社会工作方面的知识，顺利地通过了全国社会工作中级资格考试。二、认真履职，带班子抓建设，当好“领头羊”一名合格的社区主任，最重要的是带好班子，打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍，热心服务为民。我也充分了解，培养好副职，当好助手和参谋，社区工作才能有条不紊地大步向前。因此，我推行层级管理模式，鼓励和支持副职们大胆工作，有展示的平台，责任我来承担，工作让她们放心去做，同时要求副职们带好、管理好各块口工作人员、协管员，层层管理带头，充分听取副职们对工作的意见和建议，发挥好中坚力量的作用，在工作中，充分发挥同志们的主动性和能动性，扬长避短，合理分配和安排
11、工作，使社区能圆满完成各项指标任务和迎检、现场会工作，受到各级领导的好评。三、多方协调，做实事解民忧服务是社区工作的生命力，而民生问题则是评价社区工作的“试金石”。因此，对群众反映的热点难点问题，我不回避不推诿，带头协调，充分发挥社区职能作用。四、开拓创新，丰富载体内容为了更好明确社区工作方向，收集社情民意，在我的筹划和建议下，社区推出了“居务恳谈会”制度，这项工作的实施，使社区为民办实事的方向更具体，与居民们的联系更紧密，同时，也使居民们有了直接了解、参与社区事务的平台。为方便居民们反映民情，五、反思工作总结经验，明确目标再上台阶在这一年的工作中，在领导的关心和同志们的大力支持下，社区的工作
12、更加规范和系统，自己也获得了很多学习机会和荣誉。回顾总结既有着对过去工作的肯定，也提醒着我如何走好下一步，我清楚地知道，我的成长和进步，离不开领导、居民代表和社区全体工作人员的大力支持，我也清醒地知道，社区工作还有很多有待完善和解决的地方，随着创建和谐社区工作地深入开展，社区建设的道路任重道远，我将继续努力，不断充实自己，以居民需求为工作出发点，带好班子，抓好团队建设，使每一位同志能在工作岗位上一展所长，使社区成为和谐建设的基地，为建设中后河社区美好和谐的明天尽职尽责!2023村副主任述职报告篇4本人系xx天方药业中药有限公司制剂车间副主任，在天方中药公司各级领导的领导下，我按照生产部及车间的
13、安排，组织制剂车间的生产，有针对的制定了工作计划和生产进度，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天了解各生产工序的生产情况及生产进度、车间设备生产情况、做好对各种异常情况的处理准备，工作中加强与公司各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，全力以付完成公司下达的的生产任务。现将工作情况报告如下：一、20xx年生产情况：制剂车间现有5条生产线（胶囊剂生产线、颗粒剂生产线、口服液生产线、片剂生产线、丸剂生产线）车间20xx年以胶囊剂、颗粒剂及口服液生产为主。20xx年制剂车间生产产量胶囊剂剂4897、82万粒（其中双黄连胶囊4049、41万粒、骨刺消痛胶囊384、764万粒、风湿定胶囊142
14、、63万粒、羚羊感冒胶囊183、04万粒、茸参益肾胶囊137、9808万粒）。颗粒剂1067、95万袋（产妇安颗粒201、08万袋、板蓝根颗粒769、11万袋、乳泉颗粒56、691万袋、升白康颗粒10、854万袋、橘红颗粒30、216万袋）；口服液1182、26万支（柴胡口服液523、53万支、清热解毒口服液370、076万支、清热解毒口服液（无糖型）188、931万支、苍苓止泻口服液99、7278万支）；片剂1657、51万片（独一味分散片1061、2752万片、华山参片397、4万片、蓝蒲解毒片198、816万片）。20xx年产量与20xx年比较胶囊剂与颗粒剂产量均下降，口服液与片剂产量较
15、上升。在这一年当中因新进员工较多以学校见习学生为主，车间员工操作技术不全面，车间人员培训不到位。这给车间工作带来很多被动，但是不管在多困难的条件下，制剂车间还是完成了生产任务。二、工作目标1、提高生产产量：因为车间只要产量提上去生产成本就可大幅度降低。因为产量大车间可集中安排生产，这样可大量节约原辅料、包装材料、制造费用及燃料动力，这些都是降低生产成本的重要因素。2、人员的管理：这是降低生产成本最重要的一个因素，对人员的管理主要是要最大限度的调动每位员工的主观能动性和工作积极性，最大限度提高人的劳动生产效率。因为调动每位员工的工作积极性加强每位员工的成本意识，让其在生产过程中对所有物料合理使用，做到物尽其用这样生产过程中的物料消耗就可降到最低点，再者提高劳动效率可大量节约车间燃料动力的消耗。成本工作要做好还是要靠全体员工的共同努力，每个员工都想办法怎样降低成本再加上实际行动，这样一些不必要的浪费就会合理利用起来。3、设备的管理：主要是对车间的设备、设施、财产要合理爱护、保养，并合理利用设备、设施、最大限度的减少设备设置磨损、损坏。如因操作不当及维修保养不到位而造成生产安全事故、设备大修及配品配件的更换，都会增加车间的附加费用，且如保养维修不到位还会造成跑、冒、滴、漏等现象浪费车间的燃料动力。4、物料的管理：车间物料的管理也非常重要在
