物业物业半年工作总结推荐7篇

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1、物业物业半年工作总结推荐7篇物业物业半年工作总结篇1陕西涌鑫矿业有限责任公司后勤部在党组的正确领导下,在级领导的关心和支持下,通过全体职工的共同努力,各项工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。一、上半年工作总结:1、联建楼浴室配备了更衣柜及沙发等休息设备。联建楼职工配备了更衣柜628个,其中职工浴室523个,干部浴室50个,来宾浴室30个,女职工浴室26个。各浴室分别配备了坐凳及沙发等休息设备。2、制定联建楼各区队办公用品分配方案,2月16日办公家具到货并安装,2月26日组织验收并发放。2月28日办公家具全部配发到位,及时满足办公要求。3、二月份制定1号公寓楼各区队的入住方案

2、及搬迁工作。一号公寓楼是带有食堂和众多活动室的综合建筑。职工宿舍按酒店式公寓标准设计,独立卫生间、24小时热水、有线电视、宽带网络、饮水机等设施一应俱全,每一名入住的职工都配发了崭新的被褥及净化空气的袋装活性炭。2月26日各区队共计172人全部搬迁入住1号公寓楼。4、制定四月份试生产前工作计划。5、安排两百多新到职工的住宿。新宿舍内部统一的规划,统一的布局,给人简洁、清新的感觉,独立24小时有热水的卫生间更方便员工日常生活。明亮整齐的宿舍,让辛苦工作一天的职工们置身其中感受到家的温馨与惬意。6、4月分按照公司安排购置了900套床上用品,满足了员工住宿的要求,购置了450台饮水机并发放到了各个职

3、工的宿舍。7、5月份1号公寓添置电视机和机顶盒各450个,5月6日筹建处机关干部临时搬入一号公寓楼。在搬迁以前机关干部都住在临时搭建的彩钢房中,入住环境狭小,还有众多的不方便,现在都搬入了新建的1号公寓,职工们纷纷表示会加倍努力工作回报公司的关怀。8、6月份餐厅搬迁、净水机交付使用以及新添灭蝇灯。6月6日临时职工餐厅和干部灶全部搬迁至1号公寓楼新餐厅,从根本上改善了职工的就餐环境。6月14日一号公寓楼净水机交付使用。大大的提高了职工们的饮水质量,让大家住得舒心、喝得安心、吃得放心。9、制定后勤物业对标管理方案。10、一号公寓楼新添椅子和茶几。为了进一步完善职工的住宿环境,把公司营造成一个温馨和

4、谐的职工之家,6月27日公司特意为所有的职工宿舍订制了茶几和配套的椅子,让职工真切地感受到公司的温情和关怀,从而使职工以更高的热情全身心投入到工作之中。二、下半年的工作计划:20xx年上半年,我们积极进取,开拓创新,较好的完成了年初制定的部分工作计划,但还有一些具体工作任务还需要完善,在下半年的工作中,将认真组织力量、抓好计划、落实工作,早日使管理工作走向轨道,实现合理化、正规化、精细化、操作程序化管理。1、继续加强对外委物业的监督管理工作,进一步提高饭菜质量,丰富饭菜花样,加大对食堂卫生,食品卫生的监督和管理,对服务人员的岗位技能培训方面加强监督,加大后勤服务水平和工作效率的提高,力争食堂服

5、务质量上新高。2、对行政办公楼所移交的材料、物品和设备做好详细的登记和备案工作。对工程遗留问题和相关部门及早解决处理。对办公室日常用品及早配齐,做好个人领用登记工作。3、进一步完善对外规章制度,建立更科学、健全、严格的规章制度。4、继续完善后勤物业对标管理和精细化管理。5、为2号公寓楼的搬迁提前做准备工作。6、完善相关应急预案准备。如紧急停水处理预案,紧急停电处理预案、电梯困人援救预案、卫生防疫预案。7、配合公司做好其他各项工作和领导交办的其他任务。综合办公室后勤物业管理中心20xx年6月30日物业物业半年工作总结篇2xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,半年来,在公司领导的指导

6、下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx上半年度的各项工作任务。现将半年来具体工作情况总结如下:一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况,做好来访登记记录;5、针对一些

7、业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。三、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进

8、场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;4、保安队在20xx上半年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。四、员工培训工作半年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在上半年由于人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变。在接下来的半年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好下半的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。物业物业半年工作总结篇3不觉间我来到客服部已经

9、一年多了。 20xx年对于我们来说,可以说是继续发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在上级领导的倡导下已经深入人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,现将一年来的个人工作总结如下:一:来电来访的接待与处理二:催交房和催交物业费三:空置房的查巡四:遗留问题的登记与处理。五:一期二的交房在各部门的一同努力下,圆满完成了交房工作。在20xx年这全新

10、的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作。1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;2、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。以上便是我上年的年工作总结,接下来的工作中,我会认真努力,多学习一些工作经验,我在工作期间做得不足的地方还请领导评指正。预祝公司在20xx年里宏业大展、更上一层楼!物业物业半年工作总结篇4时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助

11、下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个。一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时

12、联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善

13、。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。每个月的月末,我都要对样板间的物品进行盘点,将损坏的物品记录并上报工程维修部,确保样板间的物品完好无损。上半年样板间共接到参观组数70组,参观人数共计187人。四、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;私家花园养护费50386元;光纤使用费20xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。五、经

14、验与收获半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。六、下半年工作计划1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。3、结

15、合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。物业物业半年工作总结篇5上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、主要完成的工作:1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决办法:

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