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1、2023年公司支部党建工作总结5强政治促引领 强经营促效益 强管控促安全 强创新促动力 强正气促和谐 集团以“五强五促”机制激发基层党组织活力按照 报告提出的“坚持大抓基层的鲜明导向”， 集团紧密结合深化改革、党的建设实际，以坚持和加强党对国有企业的领导为出发点，立足加强基层党组织建设，在全集团范围内开展“五强五促”党支部工作机制建设（以下简称“五强五促”机制），更好地推动企业生产经营各项工作。 ，“五强五促”机制以“强政治促引领、强经营促效益、强管控促安全、强创新促动力、强正气促和谐”为重点内容，涵盖了政治建设、经营成效、安全管理、创新发展、精神文明等五方面重点工作领域，力求不断提升基层党支
2、部组织力、凝聚力、战斗力，让国企党建融入生产经营工作的每一个环节。强化政治引领，凝聚干部职工合力召开动员大会，举办专题学习，组织优秀党支部和党小组交流典型做法自“五强五促”机制推出以来， 集团旗下各子分公司通过各种形式，广泛宣传发动，深入调度交流，不断强化政治引领和目标引领。“集团党委开展五强五促机制建设，目的是树牢大抓基层、大抓支部工作导向，传承 党建优良传统，推进党建工作与生产经营深度融合，是一项抓源头、抓基础，常态化、长效化的制度性安排，具有鲜明的 党建特色。”谈到这项工作的初衷， 集团党委书记、董事长苏科舜说。根据“五强五促”机制建设方案， 集团将进一步加强党支部自身建设，推动党支部全
3、面进步、全面过硬。持续深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 精神，进一步增强政治引领力，并认真组织开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等党内生活，严格落实第一议题、党组织前置研究重大事项等制度，进一步提高基层党建质量。同时，认真落实全面从严治党要求，严格落实党风廉政建设主体责任，营造风清气正发展环境。为扩大“五强五促”机制覆盖面，各子分公司“各显神通”，以独具特色的举措，推动全员参与。各二级单位落实年初确定的各项重点工作任务，聚焦基层党建与生产经营、安全管理、技术创新、和谐稳定等工作深度融合，分别制定了适合本系统实际的工作方案和措施，通过召开调度会议或现场推进会议
4、的形式，总结经验、改进措施，推动“五强五促”机制建设持续深化，引领推动党支部在领导基层治理中充分发挥战斗堡垒作用。各三级单位和基层区科紧密结合自身特点，创新方式方法、拓展载体渠道，以更加务实有力的举措抓实抓细“五强五促”机制建设。集团上下形成了全员参与、齐抓共建的良好局面。健全制度机制，发挥战斗堡垒作用“在五强五促机制建设中， 对全集团所有901个基层党支部从工作业务、产业板块、员工人数三个维度，依据20条标准进行考核，企业单列近亿元专项激励资金，对考核结果为优秀、良好、较好档次的单位全员给予奖励，一般档次的不予奖励。” 集团党委组织部（人力资源部）部长 说，考核内容既有整体工作加分项，也有安
5、全生产、意识形态等方面一票否决项。“用好集团决策、制定特有机制”，本着这一思路， 集团各子分公司不断完善基层措施，形成了上下贯通的制度体系，充分发挥党组织战斗堡垒作用。一季度，召开了三级单位党组织层面的调度推进会议，重在引领制度设计，推动“五强五促”机制强势开局；二季度，组织召开党支部层面经验交流会议，重在推出典型、树立标杆，推进支部重点工作深化；三、四季度将召开专项党支部工作经验交流会议，培育单项冠军，树立支部工作典型 股份党委坚持健全季度督导交流机制，同时根据煤与非煤、一线与辅助、机关与基层工作重点和性质不同，健全完善具有科学性的考核标准，并健全激励约束机制。党支部书记为一级网格员，党小组
6、长为二级网格员，普通党员为三级网格员，将所有生产班组成员划分到党员网格内，每名党员作为管理员进行管理，最终构建了以党支部为中心、党小组网格为分支、党员网格为最小单元的党支部网格构架吕家坨矿业公司机采科党支部建立了网格化推进“五强五促”机制的工作体系，将每一名党员和每一名员工全部“网”进党组织管理，构建“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的三级负责工作新方式。目前，该党支部共划分网格15个，选出网格长15名、网格员30名，形成了“网格传力、覆盖全局”的工作格局。坚持靶向发力，紧密贴合工作实际“从过去的支部搭台、党员唱戏变成现在的支部搭台、全员唱戏，集团对党支部的考核以整个区科工作成效为依据
7、，全体员工共享奖励，无论党员群众，大家都有干劲。”“现在无论是党员还是普通群众，都不想因为自己影响班组和车间的奖励，集体荣誉感更强了，车间的人际关系更融洽了。”“五强五促”机制推出以来， 集团各基层党组织书记都看到了实实在在的变化。 集团“五强五促”机制的最大特点，便是把更好引领企业经营、安全生产、科技创新、和谐企业建设各项工作纳入党支部建设之中。因此，实实在在的成效也在基层党组织中得以体现。钱家营矿业公司洗煤厂党总支针对因机电设备老化、自然减员人数增加、生产任务繁重等因素产生的难点堵点问题，在党员中广泛开展百名党员解百题活动，通过“支部点题、小组命题、党员解题”的形式，拓宽党员先锋模范作用发
8、挥渠道。活动中，将问题按照不同类别以及难易程度等进行划分，梳理形成问题清单、责任清单和整改清单，以此压实党员责任、激发党员干劲。截至目前，累计解决现场问题53项，完成小革小改12项，环境治理提升3处。随着 集团“五强五促”机制建设的推进，不仅党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队等传统党内活动的示范引领作用得到增强，还带动了全员安全管理能力提升和新工艺、新技术应用，激发基层创新创效热情，截至目前，基层各单位就开展各类课题立项攻关1870项。同时，基层党组织在领导基层治理、推进改革发展、凝聚党员群众方面发挥了战斗堡垒作用，促进了转型升级高质量发展。今年上半年， 集团积极应对煤炭市场下行压力，实现利润18.8亿元,同比增加3.8亿元。5
