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1、前附表项号条款号内容规定备注12.1质量目标：北京市优质工程22.1进度目标：安装工期115天32.1安全目标：无重大工伤事故，杜绝死亡事故42.2施工人数：高峰人数140名，平均人数为110名5附表二主要施工管理人员表6附表三主要施工机械设备表1 工程概况1.1工程特点富尔大厦建于东三环中路,处于繁华地带,地理位置重要（见下图），楼高99.9米，地上29层，地下3层，总建筑面积51842平米。外墙装饰工程主要由玻璃幕墙铝板幕墙和石材幕墙三部分组成。 本工程石材和玻璃的用量较大，石材玻璃的选购和供货是影响工程质量和进度的一项关键因素。 本工程外装玻璃幕墙和石材幕墙占了大部分，石材用量大约为 平
2、米，玻璃用量大约为 平米。如何组织大批量面材按进度要求供货就成为影响工程施工的一个关键因素。我司将采取以下措施解决这个施工难题：玻璃幕墙设计成小单元结构，将玻璃在工厂加工成小单元玻璃板块，到现场进行安装，由于提高了工业化的程度，供货周期就缩短了。石材加工的能力和加工的质量是影响施工进度和质量的一个重要因素，我司前身既是从事石材加工和安装的专业企业，对于石材荒料选择大板切割磨光切规格板配色和包装这一系列加工过程有一套成熟的管理措施，现论述如下： （一）石材控制（1）原材料要求1） 优质天然花岗石;2） 物理性能：a、 体积密度不小于2.8g/cm，b、 二氧化硅含量不小于75，c、 吸水率不大于
3、0.8，d、 干燥压缩强度不小于120Mpa，e、 弯曲强度不小于8Mpa。3） 所采用的石材确保证符合现行国家建材行业标准 JC79、JC202、JC204、JC205、JC9966的要求4） 每一种外墙石材均来自同一矿产，并由一供应商提 供，以保证品种、纹理、色泽及质量的统一。5） 所有外墙石材均无瑕疵、缺陷或颜色不一致的现象；6） 石材符合试验项目花岗石吸水率最多0.8密度最小2800Kg/m3抗压强度最小131MPA抗弯强度最小8MPA膨胀系数最大8.410-6/C 荒料7） 选用石材的厚度经过计算后确定或图纸要求的厚度，所有外露的花岗面（包括外露石边及作抛光及打磨处理）均匀同表面一样
4、处理。8） 石材连接部位应无崩坏、暗裂及起砂等缺陷；其它部位崩边不应大于5mm2mm，缺角不应大于20mm时可修补后使用，但每层修的石板块数应不大于2，用于立面不明显部位；9） 石材的长度、宽度、厚度、直角、异型角、半圆弧形状、异型材及花纹图案造型、石标兵的外形尺寸均应符合设计要求；10） 石材板厚度偏差限制在1mm（设计厚度1mm为石材厚度的允许偏差即正公差为1mm），表面平整无明显凹凸。毛边石板在石材加工厂作切割、磨边、开槽、钻孔，切割各边误差不能有正工差，负公差不超过-1.5mm，矩形板材要求对角线误差控制在2mm之内。11） 质量控制：a、 所有同类外墙石材保证均来自一矿场，并由同一供
5、应商提供，以保证品种纹理、色泽及质量的统一。b、保证石材坚固耐用，无损害强度和明显外观缺陷。c、所有外墙石材无瑕疵、缺陷等不一致。d、板材的色调、花纹保证调和和统一，正面外观不出坑窝、划痕、缺棱缺欠等。（2）、石材色差控制：1） 设计控制：石材幕墙按某一独立装饰面分批下料生产，以指导加工厂生产来达到各面色差的统一；2） 石矿基地控制：公司驻一质检员到矿山督促检查，确保按设计下料单分批次生产；3） 装箱、运输控制：石材装箱严格按照编号、批次、规格分别装箱，并做好标识，运输过程中按同批次装运；4） 安装控制：安装时认真查看标识，在未拆除脚手架及做好自查自检工作，发现明显色差及时更换；5） 色调控制
6、：在有条件的情况下，预先做好排版，减少安装过程中的被动，预防出现明显色差。（3）、选材依据：金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001建筑幕墙JG3035-1996国家现行建材行业标准JC204、JC205、JC79、JC202及中国国家天然饰面石材试验方法。（二）、主要加工工艺：按规格型号定购的石材原板 检验 （倒角、抛光） 钻孔、开槽 检验、标识 待安装品（1）、加工质量要求石材加工尺寸允许偏差见下表项 目允许偏差长度2.0mm宽度2.0mm对角线3.0mm厚度+2.0mm， -10.mm平整度2%且2.0mm角度0.5（2）、石材的开槽要求：每块石板上下边应不小于两个槽，平槽长度
7、不小于100mm，槽深度控制在15-20mm的短槽；开槽宽度控制为6mm或7mm，支撑板厚度铝合金为4.0mm。弧形槽的有效长度应小于8mm；短槽边距离两端部的距离不得小于石板厚度的3倍且不得小于85mm，也不得大于180mm；开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打成45倒角，槽内应光滑、洁净。 施工现场场地狭窄，无法在工地大量堆料。组织措施：该外装工程主要为玻璃石材幕墙，加工精度和安装精度要求高，加工量非常大，运输量大。几乎所有材料要在车间加工成为成品，运到工地安装。且工地场地狭窄，这些大件材料只能根据施工进度秩序进场。而且由于玻璃石材板块放在现场容易损坏，面材到场后要及时安装。对于少量材料的
8、加工制作，可充分发挥我司具备宽敞加工基地和先进设备的优势自行加工。我公司位于北京顺义，距离现场工地仅1小时车程，路况良好，能够保证及时有效的将成品运到工地。这样制作一批、运输一批、安装一批，就能够有效地缓解现场场地狭小紧张的局面，并且最大限度地保证加工精度及打胶质量，又可节约施工用场地并保证文明施工、安全施工，更为富尔大厦的建设及北京市的市容建设贡献我们应有的力量。 质量要求高，安全文明施工要求高，成品保护难度大。组织措施：发挥我公司在北京市在建工地多，自身调节能力强的优势，集中充分的人力、物力进行大面积施工或集中抢工。合理划分施工区域，每个施工区域单独流水作业。尽量不交叉作业，并设立安全巡查
9、小组，成品保护小组。昼夜巡查，消除安全隐患，及时做好成品保护措施。 现场材料多，施工料场小。组织措施：采用流水外挂，按时间和部分组织材料进场，随到随装，尽量不占用场地。为了解决平面运输，可在首层地面搭设平台做临时运输通道。 本工程测量放线的工程量大且精度要求高。测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。因而要在土建提供基准线的基准上，建立外轮廊控制基准点，另外每个楼层建立平面内控线。以及安装标高控制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标高基点也进行闭合差调整。1.2建设地点及环境特征 本工程建于住总办公楼东侧，建成后与之成为一个整体。南侧规划路设机动车出入口，材料
10、入场比较方便。 建设地点南临嘉里中心办公楼，西侧是住总办公楼，并且周围都是行人活动频繁区域。 工地现场地方较小，工人可在附近安排住宿。 建筑高度： 99.9米。1.3施工条件 本工程现阶段正进行土建施工，待结构封顶完成后我司立即组织进场。 本工程地处交通要道，运输极其方便。 施工现场可随时找监理甲方协调解决各种问题，与外部的联络可通过电话、传真及电子邮件等形式互相沟通，使整个施工过程处于受控状态。1.4项目管理特点及总体要求 由于工程地处政治、经济、科教、投资的中心地带，以及它的建设规模面积等因素，因此被列为我司的重点工程。我司将集中人力、物力、财力等各方面都给予全力支持，重点管理。 对于本工
11、程的安装全过程，我司在项目管理上，根据总体要求，将遵循以下原则实行：a.认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工；b.优化管理，统筹安排，保证进度，以缩短工期：c.遵循施工工艺，合理安排施工顺序；d.采用流水施工方法及网络计划技术；e.安全第一，质量第一，文明施工；2、施工部署2.1项目的质量、进度、成本及安全目标 工程质量目标：北京市优质工程 工程进度目标：本工程计划工期115天。如果我司有幸中标，保证在一个月内作完深化设计，确保上述进度计划，并保证不因我方进度原因而影响整个建筑施工计划的落实。 成本目标：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工，提高
12、工效，降低成本。 安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。2.2拟投入的最高人数及平均人数 拟投入的最高人数：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，在施工高峰期计划安排140名（包括施工普工和施工技工）无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。 施工过程中日平均人数为110名左右。2.3分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划2.3.1分包计划：本工程无分包项目，所有外装项目由我司组织的专业施工队施工。2.3.2劳动力使用计划： 本工程的主要工种
13、安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工。 合同签定后，就开始前期准备工作。现场一旦具备施工条件，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、 工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。 随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。2.3.3材料供应计划： 做好市场调研，选用质优价廉的供应商。本工程作为我公司重点工程，项目部建立材料采购、运输、储备、消耗的管理系统，制定材料管理细则，责任落实到人，从上到下形成一个有组织、有计划、有目标的内部管理系统，确保合格的工程原材料进入施工现场。按照月工程进
14、度计划，编制出材料供应计划，分期分批进场，并妥善保管，合理消耗。材料进入现场按规定办理进货检验相关手续，并审核产品质量证明文件。2.3.4机械设备供应计划：合理部署使用机械，发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快工程进展。具体内容详见附表之主要施工机械设备表。2.4、施工程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作确定方案、确定相关试验操平放线机械、人力、物资等资源准备防护安全技术交底书面交底操作人员参加施工中间抽查自检办理预检申报办理隐检签证清理现场文明施工检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防腐防火和各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合设计造价要求成品保护提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭质量评定执行验评标准国家验收标准各项目内容资料准备自检目录质量评定记录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告施工试验记录施工记录预检记录隐检记录基层结构验收记录技术交底设计变更洽商记录竣工资料2.5项目管理总体安排2.5.1组建项目部，实行项目管理，项目部负责施工全过程中的计划、组织、指
