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1、前 附 表项号条款号内 容规 定备注12.1质量目标 优良22.1进度目标 安装工期120天32.1安全目标 无重大工伤事故，杜绝死亡事故42.2施工人数高峰人数150名，平均人数为130名53.1施工流向和顺序 从上往下，立体平行施工，流水作业63.2施工阶段划分前期准备、骨架安装、面材安装、打胶清理74.2施工进度计划2003年3月12日至2003年9月28日96.6资金准备专款专用10附件一免费保修十年1 工程概况1.1工程特点1.1.1 相关的技术规范及标准 幕墙工程技术规范、规程建筑幕墙JG3035-1996金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001玻璃幕墙工程技术规范JGJ1
2、02-96建筑幕墙工程技术规范DBJ-56-96城市测量规范GB50026-93建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范GB8013-87 结构设计规范钢结构设计规范GBJ17-88建筑抗震设计规范GB50011建筑物防雷设计规范GB50057-94民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92民用建筑隔声设计规范GBJ118-89民用建筑热工设计规范GB50176-93民用建筑施工设计规范GB50176-93建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑设计防火规范GBJ50045-94高层民用建筑设计防火规范GB50045-95采暖通风与空气调节设计规范GBJ1
3、9-87钢结构抗震设计规划GBJ11-89建筑结构静力计算手册（第二版） 材料标准绝热用岩棉、矿棉及其制品GB/T11835-98碳素结构钢GB/T 700优质碳素结构钢技术条件GB/T 669铝合金建筑型材GB/T5237.1-5237.5铝及铝合金板材GB3380-83铝及铝合金产品加工的化学分析GB/T3190低合金高强度结构钢GB/T 1591浮法玻璃GB11614-1999钢化玻璃GB9963-99普通平板玻璃GB7841-85夹层玻璃GB9962-88中空玻璃GB11944-89吸热玻璃JC/T536-94幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999优质碳素结构钢GB669-
4、1999不锈钢冷轧钢棒GB3280-92不锈钢热轧钢棒GB4237-92不锈钢冷加工钢棒GB4226-84不锈钢棒GB/T 1220不锈钢丝绳GB9944-88连续热镀锌薄板和钢带GB2518-88热轧、冷轧薄钢玻璃及钢带GB11253-89全玻璃幕墙支撑装置GB8923-88多功能钢铁表面处理液通用技术条件GB/T12612-1990涂装前刚才表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88热喷涂金属表面预处理通则GB11373-89金属及其它无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金GB/T9793-1997硅酮建筑密封胶GB/T14683-93聚硫建筑密封胶JC483-92中空玻璃用弹性密封剂JC486-9
5、2建筑窗用弹性密封剂JC485-92建筑用硅酮结构胶GB16776-1997建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料GB10711-89建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实芯硫化橡胶材料规范北京市建筑工程安全玻璃使用规定京建法(2001)2号 性能检测方法建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94 施工规范建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001装饰工程施工及验收规范GB502
6、22-95玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95钢结构工程及验收规范GBJ205涂装前的钢材表面锈蚀等级和防锈等级GB8923-88建筑钢结构焊接规程JGJ81-91钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑密封材料试验方法GBT13477-921.1.2 工程建设规模北京金泽大厦外装幕墙工程位于北京市西城区金融街G2号地，建筑功能为写字楼，建筑高度54.1米，地上14层，地下3层，建筑面积约46240平米。抗震设防烈度为8度，建筑防火分类为一
7、级。结构类型为框架剪力墙结构。外装幕墙范围包括以下4个子项：玻璃幕墙部分：包括南、北、西立面玻璃幕；首层通体玻璃；入口处玻璃门；首层玻璃雨蓬等。石材饰面部分：包括首层+1.80m标高以下包柱石材；建筑物+0.15m标高以下石材勒脚。铝合金窗部分。铝板部分：包括结构砼框架外包铝板及部分铝板幕墙，铝百叶窗等装饰。本工程建设单位：北京金泽房地产开发有限公司；代理单位：北京科技园拍卖招标有限公司；设计单位：北京中机一院工程设计有限公司。监理单位：北京市方正建设监理有限责任公司总承包单位：河北建设集团1.1.3 工程特点分析 本工程收边收口多。 本工程包含了隐框玻璃幕墙、小单元体铝合金窗、铝板幕墙、首层
8、石材包柱及石材勒脚、首层外檐门及雨蓬等分项工程。当各施工段并行施工时交叉部位就要甩到后面去做，交接部位的处理，如窗台侧板与窗框接缝部位的打胶就要等到后一子项完成时进行。可见它们之间存在相互制约的关系，任一分项都可能成为影响进度的关键工序。 设计及施工配合多。 前期的埋件设计要适应土建的进度，施工图设计时要考虑幕墙结构特点，选材上做到各种材料既经济又适用。施工时需与其他分包单位密切配合，协调解决收口节点处理等相关事宜。 施工现场场地狭窄，无法在工地大量堆料。组织措施：该外装工程包括隐框玻璃幕墙、小单元体铝合金窗、铝板幕墙、首层石材包柱及石材勒脚、首层外檐门及雨蓬等分项工程，加工精度和安装精度要求
9、高，加工量非常大，运输量大。几乎所有材料要在车间加工成为成品或半成品，运到工地安装。且工地场地狭窄，这些大件材料只能根据施工进度秩序进场。而且由于各种板块及面材放在现场容易损坏，面材到场后要及时安装。对于材料的加工制作，可充分发挥我公司在北京，具备宽敞加工基地和先进设备的优势自行加工，并可与有关交通部门协商，开辟材料运输专线。保证及时有效的将成品运到工地。这样制作一批、运输一批、安装一批，就能够有效地缓解现场场地狭小紧张的局面，并且最大限度地保证加工精度及打胶质量，又可节约施工用场地并保证文明施工、安全施工，更为北京金泽大厦外装幕墙工程的建设及北京市的市容建设贡献我们应有的力量。 质量要求高，
10、交叉作业多，安全文明施工要求高，成品保护难度大。组织措施：发挥我公司在北京市在建工地多，自身调节能力强的优势，集中充分的人力、物力进行大面积施工或集中抢工。合理划分施工区域，每个施工区域单独流水作业。尽量不交叉作业，并设立安全巡查小组，成品保护小组。昼夜巡查，消除安全隐患，及时做好成品保护工作。 现场材料种类多，施工料场小。组织措施：采用流水外挂，按时间和部分组织材料进场，随到随装，尽量不占用场地。为了解决平面运输，可在首层地面搭设平台做临时运输通道。 本工程测量放线的工程量大且精度要求高。测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。因而要在土建提供基准线的基准上，建立外
11、轮廊控制基准点，另外每个楼层建立平面内控线。以及安装标高控制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标高基点也进行闭合差调整。 施工场地小，对加工精度要求高。面材安装时方案选用适当，当板块损坏时现场没有办法修补。车间加工时，应严格按设计尺寸进行组装与加工。1.2建设地点及环境特征 本工程位于北京市西城区金融街G2号地，属写字楼。本工程总建筑面积约46240m2。 本工程临近居民小区，工地现场地方较小，工人可在附近安排住宿。 建筑层数及高度：地上14层，地下3层，建筑高度为54.1米。1.3施工条件 本工程土建结构正处于施工阶段。假若我司有幸中标，我司将按总进度计划安排，立即组织施工队伍进场。
12、 本工程地处交通要道，运输极其方便。 施工现场可随时找监理甲方协调解决各种问题，与外部的联络可通过电话、传真及电子邮件等形式互相沟通，使整个施工过程处于受控状态。1.4项目管理特点及总体要求 由于工程地处政治、经济、科教、投资的中心地带，以及它的建设规模面积等因素，因此被列为我司的重点工程。我司将集中人力、物力、财力等各方面都给予全力支持，重点管理。 对于本工程的安装全过程，我司在项目管理上，根据总体要求，将遵循以下原则实行：a.认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工；b.优化管理，统筹安排，保证进度，以缩短工期；c.遵循施工工艺，合理安排施工顺序；d.采用流水施工方
13、法及网络计划技术；e.安全第一，质量第一，文明施工。2、施工部署2.1项目的质量、进度、成本及安全目标 工程质量目标：达到优良标准。 工程进度目标：施工工期为120天，从2003年6月1日进场，到2003年9月28日工程竣工并交付使用。确保上述进度计划，并保证不因我方进度原因而影响整个建筑施工计划的落实。 成本目标：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工，提高工效，降低成本。 安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。2.2拟投入的最高人数及平均人数 拟投入的最高人数：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，在施工高峰期计划安排150名无论在施工经
14、验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。 施工过程中日平均人数为130名左右。2.3分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划2.3.1分包计划：本工程无分包项目，所有外装项目由我司组织的专业施工队施工。2.3.2劳动力使用计划： 本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工。 合同签定后，就开始前期准备工作。现场一旦具备施工条件，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。 随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。2.3.3材料供应计划： 做好市场调研，选用质优价廉的供应商。本工程作为我公司重点工程，项目部建立材料采购、运输、储备、消耗的管理系统，制定材料管理细则，责任落实到人，从上到下形成一个有组织、有计划、有目标的内部管理系统，确保合格的工程原材料进入施工现场。按照月工程进度计划，编制出材料供应计划，分期分批进场，并妥善保管，合理消耗。材料进入现场按规定办理进货检验相关手续，并审核产品质量
