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1、前附表项号条款号内容规定备注12.1质量目标：优良22.1进度目标： 50天32.1安全目标：无重大工伤事故，杜绝死亡事故42.2施工人数：50人5附表二主要项目管理人员组成6附件三主要机械设备表7附件五施工进度计划表1 工程概况1.1工程特点1.1.1 工程建设规模中关嘉园位于北京海淀区苏州街东侧，南北两侧分别为规划中的中关村西区四号路和中关村西区三号路。建筑面积约80000平方米，其中地上面积约55000平方米，地上分别为十九、十六、十二、十一层，地下四层，全现浇结构，檐口高度61米。属公寓及配套商业楼。抗震设防烈度为8度，建筑防火分类为一级。1.1.2 工程特点分析 铝门窗安装速度快。
2、本工程铝门窗在车间加工出来，到现场进行安装，很大一部分工作在车间完成。我司拥有先进的铝合金门窗生产线，1300平方米的门窗加工中心，完全有能力按时按质按量完成。由于铝门窗安装工艺比较单一，我司有专业的施工队伍，因此是可以确保安装进度和安装速度的。 成品保护难度大。由于铝门窗安装的前后有外墙装饰（外墙涂料）和室内装修（如抹灰），铝型材和玻璃特别容易被划伤和污染。我司将特别加以监护，抹灰时在窗框与沙浆间设置足够的间隔，禁止将重物放置在窗框上，在验收以前保留铝型材的保护膜，对于划伤的玻璃及时更换，完工前期并进行一次彻底的清洗。 门窗在车间加工，施工场地占用小。门窗加工精度和安装精度要求高，加工量非常
3、大，运输量大。几乎所有材料要在车间加工成为成品，运到工地安装。成品根据施工进度秩序进场，放在现场容易损坏，到场后要及时安装。我公司位于北京顺义，距离现场工地仅1小时车程，路况良好，能够保证及时有效的将成品运到工地。这样制作一批、运输一批、安装一批，就能够有效地减小施工用地，并且最大限度地保证加工精度，又可保证文明施工、安全施工，更为中关嘉园的建设及北京市的市容建设贡献我们拥有的力量。 质量要求高，交叉作业多，安全文明施工要求高。 组织措施：发挥我公司在北京市在建工地多，自身调节能力强的优势，集中充分的人力、物力进行大面积施工或集中抢工。合理划分施工区域，每个施工区域单独流水作业。尽量不交叉作业
4、，并设立安全巡查小组，成品保护小组。昼夜巡查，消除安全隐患，及时做好成品保护措施。 本工程测量放线的工程量大且精度要求高。测量质量好坏直接关系到今后工程施工和安装质量，以及施工速度。因而要在土建提供基准线的基准上，建立外轮廊控制基准点，另外每个楼层建立平面内控线。以及安装标高控制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标高基点也进行闭合差调整。1. 2建设地点及环境特征1.3施工条件 本工程现阶段正进行土建施工，估计明年春季结构封顶。假若我司有幸中标，将根据工程总进度和业主要求组织施工队伍进场。 本工程地处交通要道，运输极其方便。 施工现场可随时找监理甲方协调解决各种问题，与外部的联络可通过
5、电话、传真及电子邮件等形式互相沟通，使整个施工过程处于受控状态。1.4项目管理特点及总体要求 工程处于中关村腹地，有极具商业价值的地理优势，而且门窗工程又是我司的强项，因此被列为我司的重点工程。我司将集中人力、物力、财力等各方面都给予全力支持，重点管理。 对于本工程的安装全过程，我司在项目管理上，根据总体要求，将遵循以下原则实行：a.认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工；b.优化管理，统筹安排，保证进度，以缩短工期：c.遵循施工工艺，合理安排施工顺序；d.采用流水施工方法及网络计划技术；e.安全第一，质量第一，文明施工。2、施工部署2.1项目的质量、进度、成本及安全
6、目标 工程质量目标达到“优良”。 工程进度目标：我司计划50个日历天完成本工程的门窗的安装，保证不因我方进度原因而影响整个建筑施工计划的落实。 成本目标：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工，提高工效，降低成本。 安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。2.2拟投入的最高人数及平均人数拟投入的最高人数：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，计划安排50名（包括施工普工和施工技工）无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。2.3分包计划，劳动力
7、使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划2.3.1分包计划：本工程无分包项目，所有外装项目由我司组织的专业施工队施工。2.3.2劳动力使用计划： 本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。 合同签定后，就开始前期准备工作。现场一旦具备施工条件，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。 随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。2.3.3材料供应计划： 做好市场调研，选用质优价廉的供应商。本工程作为我公司重点工程，项目部建立材料采购、运输、储
8、备、消耗的管理系统，制定材料管理细则，责任落实到人，从上到下形成一个有组织、有计划、有目标的内部管理系统，确保合格的工程原材料进入施工现场。按照月工程进度计划，编制出材料供应计划，分期分批进场，并妥善保管，合理消耗。材料进入现场按规定办理进货检验相关手续，并审核产品质量证明文件。2.3.4机械设备供应计划：合理部署使用机械，发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快工程进展。具体内容详见附表之主要施工机械设备表。2.4、施工程序学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作确定方案、确定相关试验抄平放线机械、人力、物资等资源准备防护安全技术交底书面交底操作人员参加施工中间抽查自检办理预检申报办
9、理隐检签证清理现场文明施工检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防腐防火和各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合设计造价要求成品保护提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭质量评定执行验评标准国家验收标准各项目内容资料准备自检目录质量评定记录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告施工试验记录施工记录预检记录隐检记录基层结构验收记录技术交底设计变更洽商记录竣工资料2.5项目管理总体安排2.5.1组建项目部，实行项目管理，项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本智能。设立项目部组织机构，本着精干、高效、结合合理的
10、原则，选配综合素质高，具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、项目总工程师和项目质量工程师，以及各级技术管理人员组成项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。以我公司雄厚的财力、人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，确保工程优质、高效、顺利完成。总 指 挥设计负责人采购负责人项 目 经 理生产负责人质检负责人2.5.2施工组织架构图 预 算 员 安 全 员 施 工 员 材 料 员 资 料 员 质 检 员2.5.3主要人员职责 总指挥对整
11、个工程进度和质量负责。保证资金及时足额到位，协调项目部、设计、采购、加工厂的合作关系，高效运转，密切配合，使之成一完整体系。就工程中的重大问题与业主等各方面协调。 项目经理负责工程的质量、进度、安全、成本和文明施工。与甲方、土建及其他配合单位的协调。负责与公司各部门的协调。审定安装方案、进度计划，并将现场情况每月以书面形式汇报给总指挥。负责工程款的回收。 设计部（主设计及设计员）根据甲方所提供图纸，结合现场实际情况设计图纸（埋件图、施工图、加工图、计算书、材料表、变更、竣工图）。施工阶段的方案讨论，设计交底（工程、预算、材料）。现场技术服务。 采购负责人负责工程用材料的采购、供应、运输。材料验
12、收、自检、复试。材料供应计划。材料保管、出入库。 加工负责人负责半成品，加工件的加工、组装。出场的质检。半成品的包装、运输。编制加工计划。 质监员协助工程总指挥开展项目工程的质量监督。制定项目的巡检计划，并按计划进行质量和ISO9001质量体系运行的巡查工作。对工程中所使用的检验、测量设备进行检验和控制工作。对工程中所出现的问题进行分析、处理，并跟踪其整改结果。 技术员对上岗人员的技术培训。现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。现场安装时遇到的技术问题的协调解决。 资料员工程有关的全部技术资料整理、分类、存档。 预算员各部位施工图材料量计算。经济签证。结算。实际完成工作量统计。 安全员了
13、解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。制定并监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗。对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 施工员施工劳动力组织，工作安排。施工进度、质量、安全、过程控制。工程协调。施工进度的落实。3、施工方案3.1施工流向和施工顺序 主要施工内容：门窗加工、基层处理、测量放线、副框固定、窗框窗扇和玻璃的安装。打胶及清洗。 本工程建议自下而上逐层进行安装，这样可以最大限度地缩短时间。3.2施工阶段划分3.2.1第一阶段： 该阶段为前期准备工作，其中是技术准备编制施工预算材料准备劳动组织准备施工现场准备。3.2.2第二
14、阶段 此阶段为门窗安装，包括定位放线基层处理外框安装内扇安装打胶清理。3.2.3第三阶段 工程验收及交付使用。3.3、施工方法和施工机械选择3.3.1铝门窗安装施工方法3.3.1.1施工前准备工作施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。也是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。详见“6、施工准备工作计划”3.3.1.2现场施工整体步骤及施工 3.3.1.2-1 铝合金门窗的施工步骤工艺流程：定位放线基层处理 外框安装内扇安装打胶清理工程验收交付使用3.3.1.2-2铝合金门窗安装定位放线 为确保铝合金门窗在整体建筑中产美观整齐及安装时定位准确，主体结构满足门窗施工的基本要求，特别是主体结构的水平线和表面平整度及结构的尺寸偏差，必需达到有关结构施工及验收规范要求。应测出各窗口中线，并应逐一做出标记，多层建筑，可从高层一次垂吊，层高误差，建筑绝对误差，应在建筑上有标记，标好误差值，要确保同一楼层内标高相同。
