某移动通信交换中心幕墙工程施工组织设计

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1、目 录前附表工程各项控制指标4第一章 工程概况5第一节 工程概述5第二节 工程构造设计特点5第三节 工程质量目标9第二章 项目组织机构10第一节 项目部机构设置10第二节 各岗位责任制11第三节 项目管理班子配备情况17第三章 总体进度计划管理30第一节 工程进度计划30第二节 施工进度管理流程图31第三节 确保工期的技术措施32第四章 施工机械、工厂加工设备及施工队伍的安排33第一节 主要加工、制作及施工机械33第二节 劳动力组织42第五章 质量保证体系、质量保证措施47第一节 质量体系流程图47第二节 确保工程质量的措施48第三节 施工质量的检测方法51第四节 分项工程检验批次的划分53第

2、六章施工工艺及重点部位施工方案55第一节 施工前准备工作55第二节 施工总体流程59第三节 施工测量方案60第四节 预埋件施工及角位的安装方案62第五节 单元体幕墙施工方案65第六节 中庭点式幕墙施工方案82第七节 石材幕墙施工方案86第八节 主楼南立面“流水幕墙”施工方案93第九节 主入口点玻雨蓬施工方案98第十节 焊接施工方案100第十一节 防火棉的安装方案102第十二节 幕墙施工过程中注意事项102第十三节 冬、雨季施工质量保证措施104第十四节 幕墙清洗、交验108第七章 与总包单位及其他专业队伍的配合内容及要求111第一节 与项目总包方的配合111第二节 二次内装修及其他单位的配合1

3、11第三节 与擦窗机单位的配合112第四节 总承包单位的配合内容112第八章 材料的采购115第一节 材料供应保证措施115第二节 材料采购组织115第三节 检验测试的程序、手段116第九章 半成品与成品保护措施117第一节 半成品的保护措施117第二节 成品的保护措施118第十章 安全文明施工承诺及幕墙工程协调管理措施119第一节 安全施工承诺及措施119第二节 文明施工措施131第三节 幕墙工程协调管理措施134第十一章 工程保修与回访体系136第一节售后回访服务136第二节 维修保养计划144第三节 保修原则147第四节 工程施工承诺书147附件一 工程施工进度计划表附件二 现场施工平面

4、布置图及临时用地表附件三 保证书 前附表工程各项控制指标编号列项内容规定1质量目标确保工程质量优良，并达到“鲁班奖”的评分标准。2总工期目标主楼：180日历日（其中玻璃幕墙为100日历日）；附楼：120日历日。3安全文明承诺无重大工伤事故，杜绝死亡事故。4施工人数平均人数200名 5现场管理 坚决按甲方的要求规范管理，服从总包单位的总体安排。6资金准备专款专用7保修承诺保修一年，质量保证十年。第一章 工程概况第一节 工程概述1 工程名称：山东移动通信枢纽交换中心外装饰工程2 建设单位：山东移动通信有限责任公司3 代理单位：济南建招工程咨询有限公司4 建设地点：济南市市中区民生大街48号5 设计

5、单位：同济大学建筑设计研究院6 建筑规模：建筑面积：45000平方米；幕墙面积：约25000平方米。第二节 工程构造设计特点山东移动通信枢纽交换中心工程，由主楼及机房楼两部分组成，主楼与机房楼通过连廊连接。 主楼南立面主要由单元式幕墙、流水幕墙、中庭点式幕墙、屋顶格栅组成。主楼南立面大面的单元式幕墙主要体现竖向装饰条的挺拨及框格构造形式，同时考虑幕墙的室内外视觉效果、幕墙的通风系统，考虑到济南地处夏热冬冷地区，因此幕墙系统采用断桥形式。有利于隔热保温，减少室内空调负荷，以体现节能思想。主楼南立面流水幕墙，主要体现了人与自然、文化的充分融合，同时运用“水”这一自然界的元素，来充分体现济南“泉城”

6、的优久历史文化，在幕墙的设计过程中运用一整块玻璃的形式来达到室内外良好的效果。南立面中庭点式幕墙共分成三部分：第一部分标准点式幕墙，主要体现通透的内外视觉效果，主要采用竖向大分格中间无遮挡的形式，来满足建筑功能；第二部分为入口处，高度约为9.2m，入口作为室内外空间的中介，因此即要满足该部分作为开放、透明的建筑形象，同时又要体现现代办公建筑的要求，因此此部分宜采用横向无遮挡，竖向透明的建筑形式来表达，入口采用自动旋转门，两边再采用平开门（安全门）的形式；第三部分，中庭顶部采用点式采光顶的形式，来满足室内中庭采光的同时为室内灯光系统提供良好中介。主楼北立面主要采用石材幕墙及点窗的形式，运用石材与

7、玻璃作为虚实对立的两面，使整个北立面形成虚实强烈的对比。为达到此目的采用石材缝与窗缝对齐的形式，同时考虑到立面效果大部分采用了内倒窗的形式。整个立面在体现虚实对比的同时，整个立面又错落有致，在统一中有变化。屋顶格栅采用了铝合金格栅的形式来表达建筑在空间虚的一面，消除了整个建筑的压抑的感觉。整个建筑采用透空的形式的表现手法，使得整个建筑表现出轻快的感觉。东、西立面主要采用石材幕墙及单元式幕墙，体现了不同幕墙、不同现代建筑材料的组合，立面主要采用进出位的不同来丰富建筑的整个立面。整个建筑（包括机房楼）一层大部分采用石材幕墙与横向不锈钢装饰条相组合的形式，同时通过较深的石材颜色来加重建筑基础的牢固感

8、，也与屋顶透空的建筑风格形成鲜明的对比。本工程通过运用先进的单元式幕墙、代表现代科技的点式幕墙、体现人与自然、文化的“水流”幕墙等各种幕墙运用，为把本工程打造成济南市标志性建筑物，创造品牌工程奠定良好的基础。工程南北立面效果图如下：南立面效果图北立面效果图第三节 工程质量目标一、质量目标：确保工程质量优良，并达到“鲁班奖”的评分标准。二、具体措施1、我司承揽的幕墙施工质量绝不影响本工程的评奖，运用质量体系管理的程序来管理工程。建立质保体系，抓好采购、加工、施工的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。2、在采购上，我司对各供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较

9、，最后选定合格供应商后，再进行采购。3、在工厂加工时，首先对半成品进行检验，不合格品不进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序有自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。4、在施工过程中，我们做到施工之前设计技术有交底，施工隐蔽处有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保工程一次性验收达到合格等级标准。第二章 项目组织机构第一节 项目部机构设置技术负责人项目经理项目副经理公司独立监理各专业施工队施工员技术员质量员安全员资料员预算员材料员第二节 各岗位责任制（一）项目经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造

10、安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织每周的质量、安全大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商

11、、变更及工程追加款的签认。(二)项目副经理职责1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记录、管理工作。6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。7、协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。8、负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处

12、理。(三)项目技术负责人职责1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正

13、确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。(四)施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、负

14、责各类翻样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核单。9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（五）技术员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、负责各类放样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核单。9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、评定、考核工作。（六）质量员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。2、组织工序样板制作安装，并验收。