《备考2024重庆市中级经济师之中级工商管理练习题(十)及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《备考2024重庆市中级经济师之中级工商管理练习题(十)及答案（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、备考2024重庆市中级经济师之中级工商管理练习题(十)及答案一单选题(共60题)1、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】 C2、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B3、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】
2、 B4、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 D5、（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（ ）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】 B6、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】 D7、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（ ）。A.自动化B.看
3、板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】 C8、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】 A9、在物料需求计划（MRP）的
4、输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】 C10、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（ ）。A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】 C11、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（ ）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】 B12、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（ ）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D13、下列活动中，属于
5、价值链辅助活动的是（ ）。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】 B14、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 A15、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是（ ）。A.2B.3C.4D.7【答案】 D16、下列属于市场营销的宏观环境因素的是( )。A.顾客B.公众C.供应商D.人口【答案】 D17、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，
6、产品所处的生命周期阶段是（ ）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 B18、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】 B19、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】 A20、企业物流活动的起始阶段是（ ）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】 B21、关于独立董事的说法，错误的是（ ）。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不
7、得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】 C22、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（ ）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】 B23、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 C24、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同
8、于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D25、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（ ）。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】 D26、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】 B27、 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】 B28、市场营销管理的实质是（ ）。A.分析管理B.计划管理C.控制管理D.
9、需求管理【答案】 D29、C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。A.供应商B.消费者C.企业D.批发商【答案】 B30、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】 B31、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（ ）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度【答案】 B32、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 D33、企业
10、参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】 D34、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】 C35、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘【答案】 D36、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】 D37、班轮运费中的从
11、价运费的公式为：运费总额等于（）。A.货物的FOB价格基本费率B.货物的FOB价格从价运费率C.货物的CIF价格基本费率D.货物的CIF价格从价运费率【答案】 B38、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C39、我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（ ）以上表决权的股东、（ ）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A.14，13B.110，23C.13.110D.110.13【答案】 D40、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】 C41、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 B42、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（ ）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案
