三月份工作总结十篇

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1、三月份工作总结十篇三月份工作总结十篇三月份工作总结 篇1 三月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧，觉得一眨眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及年度的年报工作。 一、首先说一下日常工作 审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误。配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼，合理使用资金根据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是xx年度帐的审计

2、工作和统计年报工作。 对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。 再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终于全部审核通过。 二、下面是总结的一些关于财务上面

3、的问题 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，临近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。(培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又开始了，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加

4、强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家! 三月份工作总结 篇2 1。参加mini项目、完成EcosApp的开发 这是校招的入职培训，公司把我们这一批校招入职的同学，全部召集到一起，根据人数和岗位，分成了几个组，每个组用三个星期的时间，开发一款APP，并且能够正式上线使用。虽然我们的ecos没有拿到奖，但是我感到很成功。从中学到很多的东西； 1。 团队。开发一款App需要一个合格的团队：项目经理；用研、市场、产品、策划；交互、美工；。前端、后端开发；测试；每人各司其职、大家齐心协力，该你加班的时候就加班，该你做事的时候，就做事；

5、本人是后端开发，除项目经理和测试工作为全程参与。本以为做一个真正能够拿到台面的app，大部分工作在开发，其实在20天的时间里面，我们真正开发的时间累计不到1周，一个功能复杂、合格的app就上线可以使用了。正规化的流程和团队合作才是王道。 2。 技术积累：在这个app开发中，学到了几点：1）如何设计产品架构，虽然我们只是做一款app，刚开始只是想简单做一下后台，用简单的单服务模式来开发，但是为了更有挑战性，我们使用了SOA的架构来开发，4个服务模块、一个db、一个主站、redis缓存、nginx负载均衡等，除了服务模块，其他的每一块虽然我们都不是很熟悉，4个后端，基本都是都一次完这个SOA，但是

6、我们很成功的搞出了这种方案，并且最后支持了APP的上线，感到很成功；2）。如何编写接口文档？在开发的过程中，我们和前后端交涉的唯一过程就是文档，接口文档是相当重要的；3）接下来就是答辩过程中，一些非常细节性的问题还有中间的一些思考： springmvc开发、mybatis开发、dubborpc远程调用、redis开发、几个关键的问题：app的登录设计；某个weibo非常常用功能设计；安全性设计等。 3。团队交往。认识了这群人，感觉很幸福。大赞！ 2。部门工作： 在部门工作了三个月，每个月都有不同的是收获，这里对每个月的学习和进步分开总结吧！ 1。第一个月，熟悉业务，接受来自老大各个方面的任务安

7、排。后来发现，任务面其实非常的广，如果你对系统足够的熟悉，就能应对各种各样的问题。所以，在熟悉业务的过程中，一定要有一套方法。 总结一下：1）。先看系统交互设计文档；2）。结合交互文档看系统关键类、关键层与层之间的调用关系，没有交换文档就从系统架构设计角度来看代码；3）。最后，整理关键功能、关键方法调用过程，以便后续查找问题，非常方便。 针对功能的开发：1）。先彻底了解需求；2）。在功能开发过程中，有没有类似的功能实现、了解实现你这个功能带来的问题；3）、一定要严格按照开发制度要求来进行；4）、开发完成后注意事项、并进行总结啊！除了技术点的总结之外，还要对功能设计等进行总结，便于后期问题排查和

8、回顾。 技术点：这个过程中，抽空好好把spring的相关技术点从头到尾理了一边，对spring的技术盲点进行了一次巩固，下一个季度，需要深入spring，一定要把spring搞透、搞烂； 2。第二个月，了解公司的一些产品，针对这些产品，进行一定层面的开发。 比如文件存储的问题，如何设计一个牛逼的接口、非常重要；登录问题：对socket熟悉、session熟悉；邮件服务开发注意开关、机器环境等等。 这个过程中，感觉到了一些开发经验的重要性，一个设计之美，这个里面要避免一些鸡肋和不好的情况出现，就要多看看别人的代码，他们为啥要这么干，要这样写；同时对公司的一些产品，对他们设计的了解和优美（和存储那

9、个家伙、好好的交流一下他们是怎么做的）。 技术点：好好学习一下工作这个优秀产品的设计之美，虽然看不到源码，但是这种设计之美，设计的想法，还是一定要了解的。这一块工作没有做好，要回头总结整理一下。另外一点，就是排查问题和运维能力，比如在开发的过程中，一个问题，只有放到线上真正的环境，才能排查出问题的所在。所以，如何打出漂亮的日志，进行解决。有时候，在本地运行正确的解决，但是到了其他环境，就出了问题，如何进行远程debug调试，等等这些能力也要非常的强！ 3。第三个月，进行性能优化，这个非常重要，如何在一个成熟的web项目中，进行优化。 第一个阶段：功能优化，使用多线程并发等技术，实现某个功能优化

10、，做到的目标，从前端的一个按钮点击，直到这个按钮响应之后功能的完成，每个阶段的功能优化调整，这个里面，最最重要的就是业务优化和调整，找到最耗时的那个点，从根上来说，就是减少db的访问次数和提高对db的访问速度；第二个阶段，设计优化，从系统架构设计层面进行优化，这是目前正要做的，数据库缓存和读写分离、新工程的启动等等，等这一块做完之后，在进行一个总结。 总结：这里要说明的是，在面对亿级以上的数据开发过程中，一定要注意一点，就是小心小心在小心，否则你的一条sql，极有可能，那么你的db就当了。我就这么干过，所以，我一定要做好这个优化。 技术点：先看完那几本书哈，慢慢的品味大型互联网的设计之美！ 三

11、月份工作总结 篇3 为了创建xx市示范高中，为学生提供有效教育，高一年级工作比上学期更注重实效性、科学性。二、三月份，高一工作主要从以下两方面入手： 第一方面：加强教师队伍的建设 1、 继续落实日常工作制度化管理； 2、 召开备课组长会，落实单周公开课。高一年级语、数、外三大科每周一位教师讲公开课，理、化、政、史每两周一位教师讲公开课，地理、生物每四周一位教师讲公开课； 3、 召开好每周五的班主任例会。例会改变以前的领导发言模式，班主任群策群力，更注重开会的内容和实效性； 4、 组织高一语文组开展中国传统文化讲座。 第二方面：加强学生习惯的培养 1、 配合政教处，召开了开学典礼，对学生习惯作了

12、明确的要求； 2、 召开了年级学生干部会议，对学校卫生作了明确的要求； 3、 组织了优秀调查报告展； 4、 组织了部分学生参加了军训； 5、 组织学生进行了综合素质评价； 高一年级组 20xx-4-6 三月份工作总结 篇4 三月刚尽，进入到了春暖花开、春风拂面的四月天。回顾三月，虽然自己是人事部副经理，但做的工作，已经早已涉足了各个部门。 虽然工作忙碌，但还是尽自己最大的努力把各项工作做到实处，把工作尽量做好。与此同时，自己过得也很充实，为公司的发展能尽一份微薄的力量，感到无比的荣幸和自豪。 今天是四月份的第一天，现将我在三月份的主要工作内容总结如下，有做得不好和不足之处，希望有关领导能批评指

13、正，以便我能更好的完成工作，为公司发展壮大出力，也使公司赋予我的工作职责能最大尽职。 三月份工作总结范文篇二： 第二分公司在完成公司下达的运行任务，三月份,以确保运营和优质服务为前提，重点落实好绩效考核方案及细则，并深入运营线路及各场站检查指导，三月份总体运行正常。 以下就运营、服务情况、安全生产情况、车辆修理及保养情况等方面进行总结，并提出20xx年4月份工作计划和存在的问题，具体汇报如下： 一、运营、服务情况 (一)服务检查情况 夏季车辆卫生检查，个别线路车尾部卫生较差，对线路运营中发现的问题进行复检，并对违反规定司乘进行处罚(着装)，情节较为严重司乘进行待岗培训学习，3月11日快一线、8

14、08路已进入大庆东站，司乘人员的言行及服务加大排查。 (二)运营情况 (1)文件传达 本月共收到上级下发文件4份，已按其要求开会向所有员工传达精神，并制定了相关落实方案。 (2)运营管理 1.二公司一月计划完成运营13580车次，实际已全部完成，其中包含线路正常完成运营99.9%,机动完成运营0.01%; 2.本月运营正常，无投诉 (3)司乘人员管理 1.检查司乘人员相关证件，保证人员证件满足公司岗位要 求; 2.检查司乘人员仪容仪表，三证是否随身携带情况，晚上检 查是否有乘务员半路下车、私自串班情况; 3.检查司乘文明用语及着装情况。 (4)车辆管理 1.线路交接 (1)、32、环2线、80

15、3路与三分公司交接; (2)、接收24路、808路 2.每周三安全卫生大检查; 3.重点检查线路上运营车辆车速问题; 4.车辆的电子设备维修; 5.坚持日常场站和上线检查，检查项目包括 车辆运行时间、司乘人员到岗情况、运行过程中是否有违规驾驶和影响行车安全的行为、对客服务状态、是否有故意压点情况、安全检查 等，每次检查结果已记录在册，并已对责任人做出相应处理。 (5)车库、场站管理 1.车库管理 (1)枢纽站场站换值班与三公司五车队交接 (2)对库内安全措施进行安全检查; (3)禁止私家车进入车库内停放。 2.场站管理 (1)公司职工每天夜间安排值班巡视场站安全; (2)安排机动司机场站全天候值班，并增加夜间巡视; (3)按照场站卫生责任划分不定期对各场站值班和卫生情况进行检查。 二、安全生产情况 1.召开安全培训会议2次、安全例会2次、职工会议4次; 2.本月共发生