销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)

上传人:1520****498 文档编号:369374305 上传时间:2023-11-23 格式:DOCX 页数:14 大小:26.35KB
返回 下载 相关 举报
销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)_第1页
第1页 / 共14页
销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)_第2页
第2页 / 共14页
销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)_第3页
第3页 / 共14页
销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)_第4页
第4页 / 共14页
销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇)(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售经理年度工作总结如何写(锦集5篇) 销售经理年度工作总结如何写1 在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。 这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。 自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导x总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20xx年x月x日,20xx年完成销售额xxx元,起额完成全年销售任务

2、的x%,货款回笼率为x%,销售单价比去年下降了x%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了x%和x%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一名销售经理,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款; 2、努力完成销售管理办法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工

3、作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于x四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。 二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货 工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需

4、要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的

5、产品品种 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。 销售经理年度工作总结如何写2 时间过得真快,转眼紧张繁忙的20_年已经过去,新的挑战又要在眼前出现。沉思回想这一年,作为部门负责,在公司领导的正确引导下与各同仁合作中,努力的工作,一年来取得了一些成绩,现将总结如下: 一、全年完成销售业绩统计分析: (一)业绩统计 1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n平米,完成销售n万元,完成租赁面积n平米,租赁收益n万元,剩余面积;仅三套底商现状出售

6、出租中。 2、_别墅截止十二月份完成销售n套,剩余n套。 3、逸园小区尾房销售n套,剩余两套。 4、那日_美食街开盘至今截至十二月份,除预留两套外,剩余全部完成租赁目标。 (二)业绩分析;从上面的销售业绩上看,这半年工作侧重于租赁,销售做的不理想。个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在。 1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更,从7月份开始客户访问量急剧减少。 2、项目没有进行专业的策划; 3、_别墅项目本身在本地区的高价位因素 4、项目广告投入空白,客户访问量少; 5、售楼中心(对外窗口)的建设空白; 6、_项目销售许可证办理滞后,造成部分客户流失。 7、样板间建设滞后错过本年度销售时间

7、,等因素。 二、人为因素: 销售团队人员自身素质都不高,专业性很弱,在工作中一些做法也有很大的问题,主要表现在:销售工作最基本的沟通不够深入。销售员与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议或要求,不能做出或做到迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大接受程度,诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。 三、市场分析: _别墅项目为例,现_市别墅项与我公司别墅项目,从功能上比较,我公司项目存在一定的劣势,诸如门前没有小花园,没有私家独立车库,户型布局差等,但在价格上属偏高的价位,在年末两个月销售过程

8、中,牵涉问题最多是产品的价格。 四、销售团队的精简化: 随着公司各地区项目不断开发,有必要对销售队伍进行优劣淘汰,进行人才储备,专业性强,素质高的销售员从销售成本方面稍加考虑,我认为在影响销售的基础上可再进行招聘,我们的队伍需要有效整合。 五、总结建议: 从以上总结分析除硬件的建设。销售部建议配备数据员,与各个部门衔接,以及各种重要数据和合同的管理,其次销售目标销售计划也需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到目标正确度。 目前销售部的销售数据管理依靠纸、笔来统计或简单文档,没有实现一律电子化专人统一管理。销售部与财务部门因

9、工作饱和等因素不能及时每天一一对接。诸如销控,欠款追缴,合同管理,各类许可证证件的管理等,与财务分工不明确不能划清责任,我认为配备销售秘书也可将客户资源以及公司各类重要数据及时进行统一电子化专人管理,这不仅能极大提高各部门工作效率,也可作为公司数据员为公司储备管理各类重要数据和资料,便于今后各项目各类资料数据,各部门能资源共享。 销售经理年度工作总结如何写3 各位领导: 在同事和公司领导的关心下,我们的销售工作取得了一定的成绩,但也存在很多问题和不足。面对危机下严峻的市场形势的挑战,作为销售负责人,我将不遗余力,全力以赴,把工作全部投入到销售工作中,不辜负客户的信任和支持我的同事和领导。 .以

10、下是我的总结报告。 1.自学与塑造 我是机电一体化专业的,从事xx产品的设计工作两年了从事机电产品营销。虽然我在建筑行业做了四年多,但不同的产品有不同的营销模式。为此,自加入公司以来,我一直在对自己的产品知识、对行业的熟悉程度、公司的产品开发定位、产品的营销模式等方面努力。只有这样才能适应产品的营销工作。随着自学、塑造和团队建设和发展的准备和补充,我们的销售工作逐步启动,项目信息量逐渐增加,意向项目也加快了,市场区域也扩大了。 2. 团队建设与发展 经过一段时间的学习和锻炼,我逐渐熟悉了产品知识和行业情况。我也了解公司的产品开发历史和组织设备等,但我很难靠一个人在短时间内取得突破性和决定性的发

11、展。此外,市场对供应商的要求也在逐步提高门槛。 ,如果不能在最短的时间内拿到准入证,在xx行业可能很难发展。所以为了让公司在xx产品市场有好的表现,我提出了创建营销团队的申请。公司领导也高度重视,果断批准了我的要求。就这样,在公司领导的大力支持下,销售团队陆续成立。从最初的市场信息收集到逐步深入的业务流程和技术方案的草拟,我们的团队逐渐完善。众志成城,泰山动。相信随着时间的推移和团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步强劲提升。 3. 创新工作 在我看来,工作创新不是一种坚持不懈的创造,更重要的是它体现了一种对工作的热情。对激发自己的潜力和提高工作价值的热情。这一年,用创新工作来形容我所做的一切

12、都不为过。高山因大地的信任而巍峨巍峨;小溪因大海的信任而获得更广阔的生命。工作更是如此。在我所带领的团队中,我以信任的态度去执行它,我不需要毫无怀疑地使用人。所以在以后的工作中,我还是会带着这颗心去落实。 我来公司做销售工作的时候,可以说公司只给了我市场空间,其他的,比如业务和技术培训,给的很少。但我选择了这份工作,我要克服,要努力,要达到。因此,我努力学习产品知识,在网上搜索资料了解市场和行业情况,并去市场体验产品的销售情况。经过一段时间的磨练,我认为需要一个团队来改变公司对这个产品的销售困境。所以在一些压力下,我鼓起勇气提出了自己的建议,建立一个销售团队。当时,我没有考虑我提出建议后是否可

13、以留在公司。我只考虑如果改变现状,应该是更好的策略。但公司领导给予了相当大的信任和支持,我可以组建一个销售团队。除了开心之外,我有信心和努力有勇气去执行它。虽然我没有达到我的预期目标,但时间证明我的销售方向和一些努力是正确的。 此致, 致敬! 汇报人:xxx 2023.x.x.x 销售经理年度工作总结如何写4 作为一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下: 一、认真学习,提高业务水平和工作技能 自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高

14、的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。 二、认真工作,努力服务好客户 我现在主要负责本市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展

15、,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。 三、辛勤工作,创造良好经营业绩 我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。 在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号