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1、助理个人述职报告15篇（实用） 助理个人述职报告1 从两轮面试到第一次例会与员工签订合同的所见所闻再到一次次的部门例会，从经理与我们的沟通到近来的制作固定资产编号，粘贴编号再到每周的值班，我感受到的是一个规模化企业化的同学组织。区分于同学会，这里更体现出的是学僧的自主性，小到套上垃圾袋，打热水，大到布置场馆举办叙述，一切的一切都是由同学自主完成的，在这背后是由一个组织合理的管理层的统筹，各部门的各司其职，相互合作的结晶。 一个月来，我承当的工并不多，可能是经理知道我在同学会还有职务的原因给我特别的照料吧，不过对于有限的工作我的态度是：绝不敷衍了事。由于我深知这里各处值得我学习。哪怕只是扎一个塑
2、料袋，正如第一天总经理周媛所说的假如一个学期都被布置在三区排凳子，在整个学期中我可以知道的是三区一共有六十八张凳子。 当然这只是一个夸张的说法。而对于像制作psd编号这样的任务，我认真的对比每件物品的购入年份，批次等信息，力争不出一丝差错。虽然显得有些枯燥，不过我觉得这也是磨练人意志的一种形式吧。对于打扫卫生这样看似是清洁工完成的任务，一开始我的心中的确存在不适应，不过在我了解了我们部门的职能之后，我了解这是我们的分内事，我的确应当把他们认认真真的完成。平日的值班，我力争自动的做一些事情，譬如到倒垃圾，倒热水，不同于其他的同学组织，自励在磨练人的交际协调本领的同时更培育了处理琐事的能力。 自励
3、中心是一个人与人之间关系融洽分工分明的组织（我更爱好称之为同学公司）。在经理找我谈话的过程中，我在了解了我们自励中心和我们部门的相关事宜的同时，我更感受到的是一种亲切感，就是学长带着我们去开拓大学之旅的亲切感。我很赏识同时也特别同意这样的工作氛围。当然作为同学服务公司，氛围中自然有公司的气息，但是这一种气息并不紧张，是建立在相互敬重，相互体谅的前提下的。这也是自励的每一个员工都乐在其中，其实这也正是我们创始人徐鑫的初衷。包含潘晓婷在内的三位部门管理层都以一种不冷不热的形象呈现。这样的一个团队我认为是极具凝集力的。 无论是xx级的经理还是xx级的助理，都给我的第一印象是思路清楚，本领很强，很老练
4、，很成熟，工作学习两不误的感觉。而xx级的员工同样也经过一年的在自励的经过洗礼之后使各自的各种本领都加以提高。当然我也希望在自励中心日后的.工作中使我变得和他们一样“强”。作为学长学姐的他们在工作中作为一个领路人和一个partner都是特别有亲和力的。记得在与经理和副经理谈话的一个多小时的过程中，潘晓婷经理的嗓子不好。但是她忍着，丝毫不懈怠与我们的谈话。着让我很感动。这使我了解作为一个管理层之所以可以率领一个团队决不市他的个人本领和素养很高就充分的。所以我很赏识这里的每一位学长学姐。同时我也很希望可以连续和他们有进一步的工作经过和学习的机会，磨练本身。正如今日徐鑫将的只要员工有这份新，自励会尽
5、力供应条件。着一点让我很欣慰。 由于是新接受的工作，对于其中的一些规定和方法尚不谙习，自然在工作的过程中碰到了一些问题，譬如在制作psd编号的时候，要求的字体电脑里是没有的，问了xx的负责的组长才知道，算是长了见识；譬如在自励馨贴示实在如何操作的过程中有了一些很实在的问题，同样也是问了负责的同学才清楚的，我觉得这个时候不能怕去问，我想只有及早的去问，去知道这些实在的工作怎么完成才可以尽快的融入工作中去。在依次值班的过程中，我们的任务是擦干净一块白板，但是单用水，那黑子完全没有反映，于是我们发觉用滴露和酒精特别有效/。而且要用干抹布上直接倒上浓的酒精更加有效。这里所说的索然琐碎，不起眼，甚至有些
6、人认为低下，可是我觉得实践出真知，对于我们来说可能以后我们所要做的不是讨论如何擦干净一块白板，而是如何拓展业务等等企业的事情，不过哪一件不是通过摸索，尝试，探究方法，作后经过执着的工作才取得成功的呢？所以对于在自励的每一个任务，我都倍感珍惜，由于它对于我来说很紧要，很宝贵，很有用。所以，我特别希望可以连续拥有这无形的财富。 自励一路走来，尤其是今日听了徐鑫的叙述之后，我更觉得自励来之不易。我认为如今自励在品牌打响之后接下来应当更多的是思考日后的进展规划。订立进展规划，高管应当重新定位自励在学校，在同学中的形象。远不止只有叙述是面对全校的。目前可以大力进展的就是独立之旅，设立专场，美意次豆油鲜明
7、的主题，可能那个时候自励更像是同学交流的平台，而我们员工则是供应服务。搭建这个平台。从长远来看，由于我们学校特别的性质导致我们的学校过于功利，缺乏一些人文气息，而此时学校并没有特别重视这方面的建设，自励可以捉住时机，形成本身的新品牌，在关注人文14 / 24艺术修养的培育的同时更提升了本身的形象。如组织一些艺术论坛，艺术才能交流会，小型古典乐赏识畅谈，管弦乐乐队演出等等拓展本身的新业务，更新中心的血液。 保持传统的节目，如叙述活动应当连续做下去，同时也要寻求新的叙述动力来源。在我看来品牌孵化中心是任重而道远的，可能这需要几代自励员工的共同努力才能实现的，把自励做成同学心目中的天堂也的确需要很多
8、人长时间的付出。由于大学的周期较短，所以敢于创新显得由为紧要，这样不仅需要以前充裕的思考和前期的调研更需要的是魄力，否则安于现状无论对于什么都是致命的，当然稳中求胜也很紧要，在大刀阔斧的改革的同时，我们还是要时常反思。时常记得自励的那八字：自我砥砺，成就杰出。 以上仅代表我个人短见，由于缺乏这一方面的阅历和实际的操作，有不周，欠妥之处敬请谅解。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 助理个人述职报告2 我是从20xx年10月份正式从商务中心调到总经理办公室，手头上延续了之前兼任的项目申报工作和公司知识产权管理工作，担任主任助理后分管公司人事劳资工作，后因张婷婷的调离，接手了公司员工的社保管理
9、工作。 之前我所理解的助理的意思就是帮助做做，帮助理理，但5个月来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行角度看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和公司生产一线的员工，在实际工作中我的具体作法是：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护公司
10、的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此这一段时间的工作相对还比较顺利。 在工作5个月的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，总经办作为公司的枢纽部门，却还未真正起到枢纽的作用，经总结本人觉得有以下不足： 1、人力资源工作要求我原则性强，日常的行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。 2、在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
11、 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。 我曾在一份资料上看到这样一句话：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。”在今后工作我会时刻用这段话来提醒自己，加强沟通。 这5个月中，我总结出了工作中存在的主要问题 （一）人力资源方面： 1、招聘力度不够 招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之我公司行业的特殊性，需要我们招聘人员积极开展工作，但目前
12、人力资源部一方面人手短缺，一方面仅通过xx人才网、海xx人才网、电视招聘广告等方式进行招聘，招聘难度大，不能及时招聘到位，造成特殊人才人员短缺，给各部门正常经营带来影响。 2、培训不够系统 因公司正处二次创业、管理革命的紧张时期，各项工作都在逐步完善中，20xx年对全公司员工的培训力度不够，许多在岗员工都提出需要系统的培训，之前由于各部门事务性工作繁忙，还未能建立较科学的培训管理体系，20xx年公司制定了年度培训计划，加强了职工培训，但如何将培训与员工人事调整进行紧密结合，使培训达到我们预期的效果，是我们目前必须考虑的问题，建议可通过培训选出优秀人才，考核合格后xx升。 （二）行政工作方面：
13、督导还不成体系，执行力度不够 制度建立了，标准要求了，但执行情况如何，就给管理工作打了折扣，管理中的PDCA（计划、执行、检查、反馈），我部还做的远远不够，还未真正建立督导工作体系。 （三）材料申报方面： 做事过于草率，存在马虎、应付了事的做法。由于日常工作较繁琐，材料申报的及时性不够。 11年的工作思路 （一）集中力量解决上述提出的主要问题。 1、今后将极大招聘力度，利用多种形式加大招聘专业人员力度。 2、建立和考核挂勾的培训管理体系，使培训工作落到实处； 3、重点完善督导体系，加强执行力度。 4、建立科学的考评体系。 （二）在公司战略规划基础上，协助各部门逐步建立各种规划，把“点”型工作梳
14、理到“线”型工作上，把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上。 （三）材料申报方面，改变自己消极应付的态度，认证对待每一份材料，尽可能做到不出任何差错。同时建议公司借着3月底部级成果鉴定会的机会再培养一位这方面的人才（因为我就是从09年产品鉴定会开始接触材料申报这项工作的），这样两人互相提醒、互相监督、互相帮助，日后的申报工作也会平稳地进行下去。 （四）针对个人不足方面，积极调整心态，形成务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己。 以上是我述职的全部内容，请各位领导批评指正。 助理个人述职报告3 尊敬的各位领导： 大家好！ 我是内贸部销售助理，下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总
15、结。不足之处，还请各位领导多多指教。 我于xx加入公司，先后经历了办公室助理，业务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我提供的发展平台，也非常感谢公司对我的培养，还有各位前辈对我的帮助，感谢你们给我历练的机会，助我成长。 从加入公司起，我就有很强的市场意识，我认为市场意识也是我们企业文化的核心，这不仅仅是销售人该具备的基本素质，更应该成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理，我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划，认真热情接待来访人员，以展示公司热情，真诚的价值观。 代表公司参加市级以上活动时，要注意仪表仪态，提前做好会议及活动准备，并积极与参会人员沟通交流。为荣誉而战，不抛弃，不放弃。从xx月份以来我已经代表公司参加大小活动达xx余次，每次活动我都积极参加，并获得了活动举办方的认可。 让我印象最深刻的xx月份xx展销会，虽然我们是临危受命，并没有过多的经验和准备，但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩，而且让我们的展品成为会场的焦点，会后xx日报，xx晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任，而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高，同时也很感谢同事对我的帮助，感谢xx在重感冒的情况下依然坚持按时送我去会场，并一直协助我到活动结束。
