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1、能源公司党委书记在公司班组长节上的讲话2篇 篇1：同志们：在浩瀚的历史长河中，总有一些高燃的时刻留下闪亮的印迹，总有一些高燃的故事成为生命的高峰。这一年我们以“开局就是决战，起步就是冲刺”的青春奔扬夺得首季“开门红”：18亿元资源价款冲抵尘埃落定、新时代国有煤矿六精三十六闭环管理理论出版发行、管理人员首次公开竞聘、中能工匠首站煤炭行业最高舞台斩获国赛一等奖、袁大滩月产78万吨再创新高，微信公众号首次登顶全国十四强这一页页无中生有、有中生新的精彩篇章，是中能强者思维落地发展的悉数尽揽，是中能奔向新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业的葳蕤春天，更是点燃强大新中能征程的奋勇奔腾。今日盛会，群贤毕
2、至、能者咸集。在奋斗“提质扩能跨界破圈”的征程中，涌现出一批又一批高燃夺目的“中能之星”：米展菲同志多渠道、多途径融资，积极与银行洽谈，取得8亿元授信批复，为公司解决资金的燃眉之急；首季再创的多项煤炭销售业绩新高，成为邸小强同志带领的中能销售铁军的铮铮战绩；荣膺国赛一等奖的崔增增同志让中能工匠叫响嘹亮，更让站上行业舞台的中能展露锋芒今天的绶带加身，是对勇担工作之责、勇破工作之难、勇争工作佳绩的中能人的认可嘉奖。在此，我代表公司党政向全体中能人，特别是“中能之星”面对困难创造历史的高燃精神表示深深感谢。“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。”在踏浪“三个示范两个引领”浪潮中，弄潮涛头的中能班组长始终
3、以挺膺担当之姿，怀抱凌云壮志，奔竞浪潮之巅。很高兴听到你们在安全生产和智能化矿井建设现场交出的优异答卷，尤为高兴你们在千米井巷工作时仍然能拨云破雾定目标、自我加压勇向前，一起向未来！这是奏响中能高质量发展节拍的壮志豪情，你们“敢闯敢干、攻坚克难”的担当精神，你们“追求卓越、逐梦一流”的争创精神值得每一位中能人学习。在此，我谨代表公司党政向你们百舸争流千帆竞的优异成绩表示肯定祝贺，向不负时光不负使命的你们点燃当下奋进未来的高燃精神点赞。一、在六精三十六闭管理理论滋养中精于工“书痴者文必工，艺痴者技必良。”精于工就是要在追求极致中高燃前行的斗志。崔增增同志国赛一等奖的至高荣誉，是时光的雕琢打磨和不
4、断失败积累经验的等价交换，亦是“追求极致的匠人精神和勇于挑战的匠心创造”的高光时刻。作为“六精三十六闭环”管理落地“最后一公里”的班组长，务必对照“六精”逐一检视，以非我莫属的自觉性躬身学习，做专业上的行家里手，精兵悍将。务必把岗位练兵、学习培训、技能认定、职称晋升等作为自我修炼、持续提升的重要功课，要树立自身的技术权威，带领班组职工成为本专业技术的模范。务必时时“再充电”，在学习与践行“六精三十六闭环”中重塑知识体系与管理模式，将六精理论转向实践，在知常明变守正创新中心怀梦想，眼里有光，点燃当下奔向生命高峰。二、在六精三十六闭管理理论滋养中匠于心“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”匠于心就是
5、要在精艺卓越中高燃向上的激情。运营公司负责人、党总支书记汤涛同志，从一名普通煤矿工人登上“全国五一劳动奖章”领奖台花了十余载。谱写这个传奇故事的十多年里，防微杜渐是他的工作态度，追求卓越是他的工作品质，争先创优是他的工作作风，正是这种甘于奉献、追求卓越的劳模精神让他从一名农协工成长磨砺走上关键领导岗位，这样丰富的人生更成为汤涛同志高“燃”人生的最好证明。相信作为班组长的你们，定能树牢未雨绸缪、见微知著的安全发展理念，下好先手棋，打好主动仗。定能善用、巧用、会用、独用之“匠心”，使职工实现“现场管理+业务技术+操作流程”的最佳组合，管出“千万吨级智能化矿井”的高质量、高效率、高水平，点燃自己的超
6、“燃”人生，点亮中能的欣欣向荣。三、在六精三十六闭管理理论滋养中创于优“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”。创于优就是要在主动出击中高燃向远的力量。创新是发展的第一动力，创新也从来都是九死一生的，要以“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情，把原始创新能力摆在更突出的位置上，实现更多从0到1的跨越。常态化五小创新、小改小革，让各类创新项目思如泉涌、各类创新成果成雨后春笋，让“创”与“新”在工作中生根发芽；大力推进“工器具革命”，占领先机、笃定优势、久久为功，让降本增效的咏叹韵扬声远，让节支增效跃动幸福中能的韵脚。这就要求班组长必须要以自我革新的思维、跨界学习的能力、锲而不舍的执着躬背耕行，以
7、奔跑前行的姿态直面困难，在破与立中赢得新生、在螺旋攀升中到达顶峰，让打造“新时代中国煤矿管理品牌第一矿”的理想成为现实。四、在六精三十六闭管理理论滋养中品于行“单丝不线，孤掌难鸣。”品于行就是要在同心奋进中高燃向强的活力。作为班组长，白国周班组管理法蕴含的管理学问值得我们借鉴和学习，我们要看到它潜藏着的令人折服的精神光芒，看到它鲜明的时代特点和精神追求，共画同心圆，共谋大发展。大树参天，其根必壮，要做好职工的“导师”，带出一茬又一茬的优秀苗子，做大做强技能人才基石，成为中能乐章的强劲音符。要当好职工的主心骨、贴心人、勤务员，用精心管理强信心、聚民心、暖人心、筑同心，构筑班组 “心齐风正、气顺劲
8、足”的良好局面。同志们，今日的荣光是昨日的成绩，明日的奖杯有赖于今日的汗水。向着强大新中能建设目标进发的巨轮，没有坐享其成的乘客、更没有事不关己的看客，你，我，他，在座的各位优秀班组长、“中能之星”，都是划桨者、搏击者。我们深知前路不易，深怀梦想不移，喊着同一个号子，朝着同一个方向。希望大家以班组长节为契机，“加满油，把稳舵，鼓足劲”，坚定理想信念，以更加饱满的热情、矢志创业的激情、博学创新的智慧返回本职工作岗位，发挥示范引领作用，做到不负重托、不辱使命，在中能高质量发展的舞台上尽展才华、成就自己。“鹏北海，凤朝阳。又携书剑路茫茫。”相信一路前行的中能人定能向海而歌，匠心筑梦，在奔赴强大新中能
9、的星辰大海中扬帆远航，寻找属于中能人自己的高燃时刻，创造属于中能人自己的高燃人生。篇2：各位班组长代表、同志们：“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。”在最美四月天里，我们迎来专属于中能班组长的节日盛会，迎来专属于中能班组的重大庆典“中能公司首届班组长节”暨颁奖大会。在这里，我谨代表公司党政工向获得表彰的优秀班组长表示热烈祝贺！并通过在座各位向长期奋战在安全生产一线的班组长们表示诚挚感谢！每一次的入井带班，我都能惊喜看到井下日新月异的点滴变化，能清楚听到一线职工向上攀行的信念信仰，能深切感受到一线中能人积蓄求变的澎湃力量。作为企业掌舵者我深感欣慰，中能的班组长是有思想、能作为、善担当的中能工匠，中
10、能人是能担重任、挑大梁、打胜仗的热血儿郎。在这里，我要点赞一线中能人、点赞一线班组长。你们是强大新中能逐梦一流路上当之无愧的时代尖兵，是强大新中能成就梦想路上受之无愧的时代楷模。借此盛会，我想请在座各位扪心思考三个问题：班组长是谁？班组长为了谁？班组长用什么来为谁？“灵魂三问”追本溯原的思考思辩将是你胜任岗位、出彩人生的底层逻辑，是你岗位的具体使命，是要你认同参与并精心演好的人生角色。追问之一：班组长是谁？就是要有认知自我、自我认知的思维。要以目标驱动实干，以愿景追求梦想。建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业是中能人脚下一条了不起的路，是通向强大新中能的必由之路。奔跑在逐梦一流的路上，
11、你要想清楚你要什么、不要什么，要弄明白身为班组长的岗位使命。作为社会人，你首先是一个独立个体，一个具有独立人格的个体，一个追求安全健康、自由平等、幸福快乐、想要实现自我价值的个体。作为家庭人，你是儿子女儿，是丈夫妻子，是父亲母亲，是撑起“家”的那片天，是大家庭中心心念念的那个最不可或缺的人。作为职业人，你是中能安全生产管理“最后一公里”的顶梁柱，是中能兵头将尾的“领头雁”，是坚守中能一线的战斗员，是集“兵”“将”双责于一身的指战员，是中能与一线员工的连心桥，你是最能听到中能一线“炮声”的人。你更是中能千万吨级智慧煤炭企业的建设者，是中能多元化发展的直接参与者，是建设投资企业的见证者，是造梦圆梦
12、的执行者。追问之二：中能班组长为了谁？就是要有客户思维，横向内外沟通线、纵向服务线与管理线都是你要服务的“客户”。身为中能班组长，你服务的对象都有谁？责任又是什么？问题的答案就是你个人价值、岗位价值之所在。作为社会人，“爱国、敬业、诚信、友善”的公民基本道德规范是班组长个人责任最好的诠释。要爱国，要认同中华民族，认同中华文化，认同中国特色社会主义道路。要因为热爱所以自豪，因为自豪所以无悔。要诚实诚恳诚信，要亲善友善，要善待他人、善待社会、善待自然。要做一个对社会有用的人，一个“博施于民而能济众”的人。作为家庭人，你要爱家、担当、有责。父母妻儿是要你终生守护的人，父母康健、儿女平安是你最大的幸福
13、追求。作为职业人,你要爱企爱岗、躬身学习、敬业担当，要以挑战者、改革者的姿态满怀激情工作。作为一名班组长，说小是为了养家糊口，让己爱爱己的人生活富裕、精神富足。说大，你是中能螺丝钉，企业兴衰是你躲不了也逃不掉的责任。你是开采太阳的领兵人，追随者的安全、健康、成长、成才，是你无法推卸的担当，你肩负着综合协调、统筹安排、任务追赶、效益提升、队伍稳定等重大使命。你与班组、你与中能已深度绑定、是成败荣辱的“命运共同体”，将风险共担、利益共享。因此，你只有以发自内心的热爱和深入骨髓的求真求益求美，才能真正成为身先士卒的真英雄，才能在安全生产一线的练兵场翻涌浪花，才能汇聚起强大新中能建设的铿锵步伐。追问之
14、三：中能班组长用什么来为谁？就是要标清个人定位，以“解放思想的深度、转变理念的程度、跨界学习的力度”去创造自己的核心竞争优势。要以“努力到无能为力、拼搏到感动自己”的坚定把职业当事业。要以“精于工、匠于心、品于行”的“工匠”精神在中能战场淬火提纯。要让生命因磨砺而出彩，让人生因奋斗而升华。这是个人一切角色定位的厚重基底。争做精于工的探索者。精于工就是要在“六精”中追求极致，做到精细、精准、精确、精益、精美、精心。各级班组长要对照“六精”逐一检视，以非我莫属的自觉性躬身学习，成为自己所在领域的行家里手、思想政治工作的业务专家。要能带领班组职工成为本专业技术的模范。要能站高看远，从全局出发找缺陷，
15、用“六精”指导创新完善。要有自我加压前进的精神，使自己总是处在实现某种目标的过程中。最煎熬的过程往往就是你成长最快的时刻。要有“择才善用”的人才理念，有带班子、强队伍、协调各方去实现目标的能力。要善用“九关套餐”精准施策保安全，要会用“八定八落实”构筑安全“铜墙铁壁”，要善做巧穿“千头线”的定海针。争做匠于心的引领者。匠于心就是要在“三十六闭环”中脚踏实地精雕细琢。作为班组长，必须要以自我革新的思维、跨界学习的能力、锲而不舍的执着躬背耕行。“六精三十六闭环”是对中能管理模式、特别是矿井安全生产和运营管理的全面重构和全方位重塑，必定会打破常规、打破固有。作为领兵打仗的中坚力量，班组长必须要勇于自
16、我革新、要以奔跑前行的姿态直面困难，在破与立中赢得新生、在螺旋攀升中到达顶峰，让打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿成为现实。争做品于行的驱动者。品于行就是要创新前行。创与新是中能焕发的活力生机，是迎来再造强大新中能美好未来、迎来中能流光溢彩美好明天的致胜密钥。“556101”价值引领的“五新中能”，“以煤为基多元发展”的“五彩中能”，以“六个一流”为价值导向的“十大战略”，无一不是中能创与新的力量生腾。作为班组长，创新前行就要树立“人人创客、时时创优、事事创新”的思维，着力现场业务更新换代的创新，推动创新创造向创新引领发展转变。要尊重职工首创精神，构建班组人才智库，形成人才“蓄水池”。要围绕现场操作“效与质”的提升小改小革，形成专利库。要精益成本管控，向供应链、生产链、管理链要效益。要挖掘职工自我管理、自我学习、自我创新、自我提高的自主管理潜能，激活基层管理的做专做精做强的“一池春水”。以上追问仅是我抛出的砖，希望能引出大家
