某国企轨道交通集团学习贯彻“强根铸魂”行动经验研讨交流材料

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1、某国企轨道交通集团学习贯彻“强根铸魂”行动经验研讨交流材料XX轨道交通集团(以下简称轨道交通集团)所属XX轨道交通运营集团有限公司(以下简称运营集团)党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,深入学习贯彻市国资委党委“强根铸魂”行动方案和轨道交通集团党委要求,推动“强根铸魂”行动走深走实,为轨道交通运营事业高质量发展提供强大动力。一、强化政治建设,提升政治领导力一是认真落实“十项行动”。按照轨道交通集团落实全市十项行动工作方案要求,制定方案,细化举措,推动落实,完成“优化三站一场安检,提高安检通行效率”等重点任务。二是扎实推动“三量”工作。2023年新成立3家子公司,累

2、计成立8家子公司,2023年以来拓展外部项目30余项,已实现经营性收入2.48亿元,推动轨道交通集团“三量”工作在运营集团开花结果。三是不断擦亮民生窗口。落实“我为群众办实事”“民呼我为”等要求,在“三站一场”等重要车站增设导向标识312处,完成13项公交接驳优化举措,开放6个车站出入口,增开津滨双城直达列车,圆满完成中超联赛、解放桥开启、大型演唱会、世界智能大会、达沃斯经济论坛、XX马拉松等客运保障任务,日最高客流超过213万人次,市民出行更加舒适快捷。二、强化思想建设,提升思想凝聚力一是深入落实“第一议题”。修订运营集团党委“第一议题”制度,严格执行台账管理、日常督办等工作机制,确保党中央

3、决策部署和轨道交通集团工作要求落地。二是深化科学理论武装。领导班子开展理论学习中心组学习12次,与兄弟单位开展“联学互促”2次;组织专题学习讨论近500场次,推动理论学习常态化长效化。三、强化干部人才队伍建设,提升队伍战斗力一是抓实领导班子建设。深化落实轨道交通集团关于进一步加强各级领导班子自身建设的意见,制定问题清单19项,推动整改完成14项,其余5项正在整改落实中,增强了领导班子的凝聚力战斗力。二是抓实年轻干部力量储备。“青训班”培养工程全面铺开,组织公开课、专业课、拓展培训、图书共读、实践锻炼,累计覆盖近千人次,彰显了运营集团在轨道交通集团优秀年轻干部培养中的责任担当。三是提升职工专业能

4、力。依托轨道交通集团英才工程和精锐工程,助力职工技能水平提升,2023年以来,张天宇等3人荣获全国行业职业技能竞赛个人赛一等奖和团体赛第二名。四、强化制度建设,提升制度执行力一是加强党的全面领导。根据轨道交通集团统一部署,修订完善“1+3”权责表,明确149项权责事项,厘清了运营集团党委会、董事会、经理层和股东的决策边界,进一步提升了党委前置研究讨论事项清单的科学化、规范化水平。二是加强董事会管理。规范召开董事会定期会议,动态优化董事会制度体系,编印董事会六项职权指导手册执行董事工作指导手册,促进董事会“定战略、作决策、防风险”功能作用充分发挥。五、强化党建基础建设,提升组织保障力一是完善组织

5、设置。根据轨道交通集团党组织设置大整顿工作要求,党支部由64个调整为107个,增强党组织的覆盖面和影响力,做到“站区有支部、站站有党员”。二是深化党建品牌建设。持续深化“红铆钉”党建品牌效应,大力推进“一支部一品牌”,形成“红色津门”“海河春风”等25个支部特色党建品牌,促进基层支部党建和业务工作有机结合、深度融合。运营集团党委打造“红铆钉”党建体系,保障企业实现高质量发展的实践与探索入选2023年度全国企业党建优秀课题成果。三是提升载体建设水平。根据轨道交通集团巩固提升“岗、区、队”实施方案,创建126个党员先锋岗、107处党员责任区、89支党员突击队,由党员安全责任区和党员安全先锋岗组成安

6、全管控网格,建立“津门岗”“文明春风服务队”等党员服务岗队,保障业务工作高效开展。四是扩大党建“朋友圈”。积极落实轨道交通集团开展党建联建共建的指导意见,通过“六进三送”即进商场、进景区、进展会、进学校、进社区、进企业,送服务、送文明、送关爱等机制,走进地铁线路周边单位150余家,形成责任共担、安全共管、资源共用、工作共推的共赢局面。六、强化党风廉政建设,提升廉政监督力一是做实政治监督。根据轨道交通集团推动全面从严治党向纵深发展意见,组织子公司和各部门“一把手”集体政治谈话,对习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实情况进行“回头看”。二是落实中央八项规定精神。在元旦、春节、清明等重要节假日前,以通报案例、短视频、倡议书等形式做好提示提醒,开展“享乐奢靡”突出问题专项整治检查30余次。三是弘扬廉洁文化。开展“清风月读”活动,一月一主题,征集廉洁文化手抄报及家书60余封,打造了占地面积达270平方米的XX轨道交通廉洁文化教育阵地,营造运营特色廉洁文化氛围。第 4 页 共 4 页

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