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1、某区委编办党支部党建品牌创建工作情况总结汇报报告一、品牌名称及标识名称：新繁红编二、品牌理念及内涵区委编办党支部紧紧围绕“新时代勇当新使命，红本色锻造红机关”为主题，夯实组织堡垒，激发党员活力，深化主题实践，争做“改革先锋”、争当“发展中坚”、争创“服务模范”。标识的设计理念：新：新时代、新征程、新伟业、新思路；繁：2019年撤县划区步入新发展起点；红：党委机关本色、干部综合素养、工作业绩成效；编：机构编制管理、本职本责主业。三、创建目标及措施（一）创建目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“党建引领强基、队伍建设铸魂、作用发挥赋能、服务提质增效”为重点，坚持服务大局高站位、体制机
2、制高效率、资源配置高效益、自身建设高标准，聚焦新时代工作规律、职责使命和内在要求，全力打造“新繁红编”机关党建、模范机关特色品牌，努力建设讲政治、守纪律、能创新、有效率的模范机关，为加快推进XX全省高质量发展先行区作出新的更大贡献。（二）创建成效：红心争“先”，打造“新时代”过硬干部队伍。XX区委编办将习近平总书记关于机构编制工作重要讲话精神全面贯彻到机关工作各方面，强化党委部门政治机关意识，制定落实“第一议题”制度，带头做到“两个维护”；高度重视、全方位融入模范机关创建，召开年度工作务虚会，定期开展政治理论和工作业务领学交流，坚持集体研究、分工落实各项工作任务和进展情况；加强纪律作风建设，邀
3、请派驻纪检组参加有关会议，定期召开党风廉政专题会议，强化日常警示教育和不定期督促提醒；规范开展“三会一课”党内政治生活，按期进行支部换届选举；开展形式多样的主题党日活动。红心领“航”，立足“新征程”优化资源配置。坚持刚性约束、瘦身与健身相结合，全力服务全区高质量发展，不断优化调整机构编制事项。围绕打造XX教育“金名片”，动态调整中小学教师编制，撤销峨山中心小学、芦南九年制学校，新建城关五小、特殊教育学校。创新建立“管理团队编制保障法”编制管理机制，采取“以总代分”的“集团化办学”的模式，组建下辖20多个园区的4个教育集团，促使公办幼儿园入园率不断提升，真正惠及更大民生。助力党政人才培养，办理“
4、战新”人才配偶调动、开展教育“行知”计划、卫生“华佗”计划引进人才。加强监管，坚持早预防早提醒，扎实开展全国第二次机构编制核查，全面核查机构编制现状、存在问题，及时整改；对新设置事业单位开展机构编制专项督查。全面理清底数，规范编外聘用人员管理，明确计划审批、公开招聘及日常监管等规章流程，优化工作机制、明确职能责任。红心创“制”，建功“新伟业”汇聚改革力量。持续深化体制机制改革创新，努力强化基层治理体系和治理能力建设。扎实推进经济发达镇行政管理体制改革，以赋权带动增能，探索事前事中事后全流程监管体系，提升为民便企审批服务效率。积极推动开发区管理模式改革，广泛开展座谈，赴合肥、铜陵等地进行调研，引
5、入第三方专业公司进行咨询评估，形成专题报告和工作建议供区委决策参考。聚焦开发区主责主业，积极推动设立横山街道，剥离社会管理事务，实现“轻装上阵”，为下一步加快探索“管委会+公司”改革奠定坚实基础。动态调整区级政府权责事项，稳步推进14家区直部门、近300项事项的审批执法赋权工作，统一设置各镇综合行政执法大队，组织全区83人参加乡镇综合执法专门法律知识考试，动态调整乡镇“三清单”、“四机制”。 红心注“情”，突出“新思路”提升服务成效。坚持调查研究是谋事之基、成事之道，努力练好基本功。组织有关部门和乡镇，先后开展或参与教育卫生、文化体育、乡村振兴、赋权执法以及经济开发区等专题工作调研，形成十余项
6、调研报告或工作建议。主动谋划、积极推动相关单位和领域的体制机制改革创新，努力以精准服务的实际成效引发相关单位自我变革的主动意识，实现共同推进高质量发展的工作目标。认真落实“一改两为五做到”要求，坚持每月到繁阳镇阳冲村开展结对帮扶工作，每名党员联系两户村民家庭，定期开展困难户、党员户、信访户、发展户走访帮扶。四、活动载体及成效今后在工作中深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作重要讲话精神：坚持以创建“新繁红编”工作品牌为抓手，推动党建、业务工作融合发展、同频共振、互促共进，使机关党建、模范机关创建工作成为促推工作发展的“动力工程”。坚持服务大局高站位，充分挖掘每一名编制效用，全力保障人才引进等重点需求，加快推动权责清单、综合执法、体制改革等重点改革创新任务，助力打造一流营商环境，全力提升治理体系和治理能力现代化。坚持高标准、严要求加强自身建设。强化政治理论、业务知识学习，营造浓厚创建氛围，打造全方位“品牌样板”，为持续提升工作品牌“含金量”奠定坚实基础。第 4 页 共 4 页
