2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案

上传人:布鲁****店 文档编号:369337545 上传时间:2023-11-22 格式:DOCX 页数:16 大小:19.82KB
返回 下载 相关 举报
2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案_第1页
第1页 / 共16页
2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案_第2页
第2页 / 共16页
2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案_第3页
第3页 / 共16页
2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案_第4页
第4页 / 共16页
2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案_第5页
第5页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年度新版全国“质量月”企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案学校:_班级:_姓名:_考号:_一、单选题(40题)1.均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中,均值控制图的上、下控制界限可以用来判断()。A.过程是否稳定B.过程中心与规格中心是否发生偏移C.与规格要求对比,判断过程能力是否充足D.是否有不合格品产生2.现场管理“三现主义”指的是现场、现物和(),指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A.现状B.现实C.现在D.现有3.关于战略,下面哪一种说法是不正确的()。A.战略是可以围绕着新产品和服务建立的B.组织的战略目标应该对组织的战略挑战C

2、.战略制定不涉及组织的供应商或顾客D.组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源4.公司产品使用的电机由顾客指定的供应商提供,当此电机出现质量问题时,负有监督供应商整改职责的是()。A.顾客采购部门B.顾客质量部门C.公司供应商管理部门D.以上都可以5.PDCA循环模式中的P、D、C、A分别指()。A.计划、实施、检查、处理B.实施、检查、计划、处理C.检查、计划、处理、实施D.检查、处理、计划、实施6.QC小组活动基本程序通常包含四个阶段,这“四个阶段”是指()A.ADLI(方法-展开-学习-整合)四个阶段B.LeTCI(水平-趋势-对比-整合)四个阶段C.SDCA(标准化-实施-检查-处置)

3、四个阶段D.PDCA(策划-实施-检查-处置)四个阶段7.下列不属于现代质量成本的特征的是()。A.广泛性B.多样性C.静态性D.收益性8.创立了世界上第一个认证标志的国家是()。A.美国B.英国C.德国D.日本9.平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。A.员工B.竞争对手C.管理制度D.内部业务流程10.GB/T19000标准适用于()。A.对能满足其产品要求的供方寻求信任的组织B.产品的使用者C.制定相关标准的人员D.以上全部11.在以质

4、量为竞争手段时,列示()成本占销售收入比率则更含有现实意义。A.质量B.内部缺点C.外部缺点D.机会成本12.下列项目中,属于隐性质量成本的是()。A.预防成本B.检验成本C.内部质量损失成本D.外部质量损失成本13.过程控制的工具包括()A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是14.运用质量工具和方法的意义有()。A.有助于提高管理活动的效率,科学决策,考虑问题更加全面B.能把过程和产品的状况更好地向管理者和有关各方沟通C.能使更多的人参与质量管理活动D.以上都是15.从一个总体中随机抽取了两个样本,第一个样本的样本量为20,样本均值为158,第二个样本的样本量为10,样本均值为152,

5、若将它们合并成一个样本,其样本均值为()。A.153B.154C.155D.15616.因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权,在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满()年丧失;但是,尚未超过明示的安全使用期的除外。A.二B.十C.十五D.二十17.在计数抽检方案的OC曲线中,当不合格品率减小时,接收概率()。A.增大B.下降C.变小D.不变18.全面质量管理,是以()为中心,以()为基础,旨在通过顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。A.质量,生产效率B.技术,全员参与C.质量,全员参与D.技术,生产效率19.电子元器件的寿命试验属于()A.流动检验B.最终检验C.破坏性实验D.全

6、数检验20.第三方认证中的第三方是指()。A.顾客B.公司内审员C.供应商D.认证机构21.下列现象哪个属于内干扰()A.材料老化B.输入电压C.温度D.环境的温度22.()的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。A.全过程B.全企业C.全员D.全面23.标准化的高级形式是()。A.统一化B.组列化C.组合化D.通用化24.在卓越绩效评价准则中,过程管理是指()两类过程管理。A.一般过程与特殊过程B.一般过程与关键过程C.价值创造过程与支持过程D.生产过程与服务过程25.质量概念涵盖的对象是()A.产品B.服务C.过程D.可感知或可想象的任何事物2

7、6.过程管理适用于组织的()A.生产部门B.设计部门C.所有部门D.销售部门27.在下列陈述中,不正确的是()。A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法28.()是研究成对出现的两组数据之间关系的图示技术,帮助分析两个变量之间的关系。A.直方图B.散布图C.趋势图D.排列图/柏拉图29.()的制造成本取决于设计说明和设计规范。A.0.7B.0.8C.0.75D.0.930.下列标准中,不属于ISO9000族核心标准的是()。A.ISO9000质量管理体系基础和术语

8、B.ISO9001质量管理体系要求C.ISO9004质量管理体系业绩改进指南D.ISO10012测量控制系统31.外径千分尺在使用时必须()A.旋转止动销B.对零线进行校对C.扭动活动套管D.不旋转棘轮32.创新型QC小组兴起于什么时间()A.19世纪与20世纪之交B.20世纪与21世纪之交C.18世纪与19世纪之交D.17世纪与18世纪之交33.某零件制造商生产的是价格较高的大件复杂产品,其中某个质量特性对顾客的安装使用尤为关键,该产品产量不大,单件生产,现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进行控制,那么,应选用()。A.均值-标准差控制图B.均值-极差控制图C.单值-移动极差控制图D

9、.单位不合格数控制图34.对一批产品的每一个产品、每一个过程或每一项服务都进行检验属于()。A.全数检验B.抽样检验C.工序检验D.固定检验35.PPAP过程中可被接受但需要改进的条件是()A.指数1.67B.1.33指数1.67C.指数1.33D.指数1.33或指数1.6736.顾客认为原来质量好的产品,因为消费的欲望变化而不再欢迎它,这说明质量具有()。A.广义性B.狭义性C.时效性D.相对性37.组织应对新产品试制过程进行控制,控制内容表述不准确的是()A.在产品试制前进行产品试制准备状态检查,满足GJB1710的要求B.进行工艺评审,满足GJB1269的要求C.进行首件鉴定,满足GJB

10、908的要求D.在产品试制完成后进行产品质量评审,满足GJB907的要求38.有关FMEA频度的叙述正确的是()A.频度指某一特定的起因/机理发生的可能发生的频次,所以相同的起因/机理将具有一样频度B.频度指某一要求不能满足可能发生的频次,所以要求不同将具有不同的频度C.频度指某一失效后果发生的可能发生的频次,所以不同的后果具有不同的频度D.频度指某一失效模式发生的可能发生的频次,所以不同的失效模式具有不同的频度39.根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法的工具方法是()。A.关联图B.亲和图C.系统图D.因果矩阵40.整顿中的“3定”是指()A.定点、定方法、定

11、标示B.定点、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法二、多选题(25题)41.设置检验站通常遵循的基本原则有()。A.重点考虑质量控制的关键作业部位和控制点B.能满足生产作业过程需要C.节约检验成本D.有适宜的工作环境E.设置后固定不变42.检验规范的内容应包括()等。A.抽样标准B.接收准则C.记录规则D.不合格处理措施43.可接收质量水平是在抽样检验中,认为满意的系列连续提交检验批的平均上限值,常用的确定可接受质量的方法有()。A.根据过程平均确定B.按不合格类别确定C.考虑检验项目数确定D.生产方和使用方共同确定E.市场控制量确定44.根据计量发展规划(2021-2035

12、年),我国将加强()技术研究,推动计量科学技术水平不断提升。A.芯片级计量标准B.量子计量C.量值传递扁平化D.计量数字化转型45.六西格玛DMAIC方法中,在“I”阶段经常使用的工具有()。A.试验设计DOEB.SPC控制图C.5SD.ECRSE.因果矩阵46.下列职责中,属于黑带职责的有()。A.为绿带提供项目指导B.为绿带和员工提供6SIGMA管理工具和技术的培训C.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目D.协调和指导跨职能的六西格玛项目47.宏观流程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于()A.它描述了每个详细流程B.它确认过程之顾客C.它确认过程之供方D.它阐明过

13、程的结果48.质量管理体系要求对()分析和评价。A.产品符合性B.顾客满意度C.体系有效性D.供方绩效E.改进措施有效性F.体系策划有效实施49.组织外部质量信息源产生于()。A.顾客B.产品实现过程C.相关方D.产品支持过程E.外部环境50.管理评审应()。A.按固定的时间间隔进行B.按策划的时间间隔进行C.评价质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性D.进行各部门的绩效考核51.到2025年,我国现代先进测量体系初步建立,计量科技()进入世界前列,部分领域达到国际领先水平。A.创新力B.公信力C.影响力D.作用力52.标识的要求有哪些()A.醒目B.唯一C.不易消失并予以记录D.一定要有颜

14、色区分53.FMEA的作用有哪些()A.识别风险B.量化风险C.风险排序D.改善指向54.组织的知识包括()等。A.技术革新成果B.现场改进成果C.合理化建议D.专业论文55.下述费用中属于预防成本的有()。A.实验室办公费B.产品评审费C.工序检验费D.质量培训费E.质量奖励费56.为获得合格产品,需要提供适宜的基础设施资源,包括()等。A.建筑物和相关设施B.设备C.运输资源D.信息资源57.准时制交货的目标是()A.适品适时适量B.按时保质保量C.追求客户满意D.争取利润最大58.方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动员工的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调,以实现个人目标,从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有()A.强调系统管理B.强调重点管理C.强调纪律约束D.注重措施管理E.注重自我管理59.以下描述中,关于质量管理体系策划包括()。A.质量目标及其实现的策划B.改进应对风险和机会的措施C.制定质量方针D.变更的策划60.检查表具有以下哪些作用()A.可明确审核目的B.可确保审核调查的系统和完整C.可保持

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号