《黑龙江省齐齐哈尔市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《黑龙江省齐齐哈尔市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、黑龙江省齐齐哈尔市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(30题)1.自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因 素，决定着企业竞争对手的( )。A.快速反应能力 B.成长能力 C.适应变化的能力 D.持久力2.第17题下列各项中，不属于企业面临的操作风险的来源的是（）。3.神力公司是一家乳制品生产企业，在国家有关部门的检查中被发现产品中存在对人体有害的元素。调查表明，这是由于该公司疏于原材料质量的检验，导致成本质量存在问题。根据以上信息可以判断，该事例反映的是内部环境中的( )。A.社会责任B.权利和责任的分配C
2、.组织结构D.管理哲学4. 某保险公司为了防范不可抗力可能损毁信息系统中的客户资料风险，采用了在异地设立数据备份中心的措施。设立异地备份中心属于一般控制中的（）。A.设备控制 B.备份控制 C.业务连续性控制 D.逻辑访问控制5. 领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列不属于法定权力的是（）。A.法定权 B.强制权 C.奖励权 D.专家权6.下列各项关于内部控制缺陷的表述中，正确的是( )。A.重要缺陷也称实质性漏洞，其严重程度低于重大缺陷B.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向股东(大)会报告并审定C.只要存在重大缺陷，内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论D.重大缺陷
3、是一个或多个一般缺陷的组合7.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。A.人口细分 B.地理细分 C.行为细分 D.心理细分8.新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：儿童饮料及食品（乳酸奶、纯牛奶、八宝粥）以及成人的保健饮品（豆奶粉、红枣羹）等。该企业采取的战略属于（）。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略9.甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同
4、质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（）。A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.尽早退出10. 下列关于内部审计师的说法中，不正确的是（）。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告。不进行提交11.下列各项中，属于内部监督要素的是（）A.企业制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策B.企业根据设定的控制目标，及时进行风险评估C.企业建立和实施绩效考评制度D.企业制定内部控制缺陷认定标准
5、12.关于企业文化的表述，正确的是（）A.企业文化可以很容易的从其他文化中区别开来B.在一个大企业中企业不同部门的文化是相同的C.意识形态、价值观、信仰、道德规范属于企业文化D.企业文化能够由契约明确下来13. 对于持续发展的企业来说，建立完善的组织结构有助于企业的持续发展不包括（）。A.促进企业建立现代企业制度B.帮助企业有效管理与防范各种舞弊风险C.帮助企业作出精明的商业决策，以及对外发布可靠的报告D.为企业建立内部控制制度提供重要的支持14. （）是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。A.内部环境 B.控制活动 C.信息与沟
6、通 D.内部监督15.下列关于资本再调配的表述中，正确的是（）。A.A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理试题卷第3页(共12页)16. 下列不属于全面风险管理特征的是（）。A.战略性 B.全员化 C.计划性 D.二重性17. 企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。A.集权与分权程度 B.内部资源能力与外部环境平衡 C.整体利益与局部
7、利益平衡 D.刚性与弹性程度18.甲银行在某地新建分行的战略是，先主攻小额商贷业务在当地立足，再通过为小商户理财，扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管，为实施新建分行的战略，首先抓住战略实施中的一个重要变量市场细分，组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道，只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后，才是下一步的( )。A.市场定位 B.市场开发 C.产品开发 D.产品推广19.某大型汽车零部件企业原先向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于（）。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.产品开发战略20.下列关于管理信息系统特点的说法
8、中，不正确的是( )。A.面向管理控制的系统 B.综合性的系统 C.现代管理方法与手段相结合的系统 D.多学科交叉的边缘科学21. 企业在构建并实施内部控制体系中，应当遵循的基本原则不包括（）。A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.可接受性原则22.下列关于金融衍生产品的说法中，不正确的是（）A.期权是在期货的基础上产生的一种金融工具B.衍生产品的缺点是成本高，风险大C.远期合约是必须履行的协议D.期权合约到期可以选择行权，也可以选择不行权23. 下列各项中，对短期贷款和长期贷款的描述正确的是（）。A.短期贷款利率比长期贷款利率低B.短期贷款需要企业的资产做抵押C.债权融资的成本
9、比股权融资的高D.年限高于三年的贷款是长期贷款24.下列关于内部控制评价的相关说法中，错误的是（）A.企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价B.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷C.内部控制评价全面性原则要求评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性D.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价25. 企业集团多元化经营的优点不包括（）。A.能够分散业务风险B.企业可利用未被充分利用的资源C.为企业提供规模经济的成本优势D.企业可较容易地从资本市场中获得融资26.甲公司是家拥有自主进出口权限的
10、公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的（）。A.公司目的 B.公司目标 C.公司宗旨 D.经营哲学27.第11题当前A产品的行业竞争极为激烈，越来越多的厂家采取价格战来占领市场，由此可见该产品行业进入了（）。28.说服不用香水的妇女使用香水”这种战略属于（）。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化29.下列关于内部控制评价原则的说法中，错误的是( )。A.评价工作应当
11、包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整30.甲企业为了在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。下列选项中，不属于并购失败原因的是（）。A.并购后不能很好地进行企业整合 B.恶意并购 C.决策不当的并购 D.支付过高的并购费用二、多选题(20题)31. 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他
12、组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。A.降低企业总部的控制跨度B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调D.更易于监控每个战略业务单元的绩效32. 由于企业面临风险的一大部分是与项目采取的矩阵式组织结构的问题有关，因此，管理层应当将注意力放在识别这些问题并制定策略加以处理上，可选择的办法有（）A.安排项目外包 B.矩阵管理下的团队建设 C.设立强大的变动控制程序 D.遵循良好的计划和控制原则33.以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强（）。A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.转换其它供应商购买的成本较低C.购
13、买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务34.乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑( )。A.合理性 B.多样性 C.链接性 D.风险35.甲公司是一家民营企业，主营业务为铜制品。近些年原料铜的价格开始出现快速上涨的迹象。该公司总经理李某没有注意到这一点，仍然督促业务部门争取更多的订单。随后铜的价格开始快速上涨，造成很多订单的价格比原料的价格还低，企业亏损严重。根据以上信息可以判断，如果该企业倒闭，则其原因最可能是（ ）。A.企业总体环境B.管理人员的态度和疏忽C.管理者及其管理风格的影响D.企业政策36.下列模型中，属于
14、外部环境分析模型的有( )。A.PEST分析 B.产品生命周期 C.五力模型 D.波士顿矩阵37. 与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出C.容易使不必要的开支合理化D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼38.以下属于纵向一体化战略的有（）。A.汽车厂商发展4S经营维修店B.汽车生产厂开发钢铁生产C.蛋糕厂开发月饼加工D.电视机生产厂开发电脑显示器生产39.甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（）。A.功能分析 B.资源分析 C.情景分析 D.过程系统分析40.第21题当出现下列情况时，注册会计师有可能会违反职业道德准则的有（）A.为其配偶所任职的公司编制会计报表B.因介绍客户给鉴证客户而接受酬金C.鉴证客户的财务总监系会计师事务所的前合伙人
