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1、黑龙江省绥化市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(30题)1.某女士彩妆化妆品品牌只能在药店买到，该品牌采用的是（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.多元化战略 D.集中化战略2.“不把鸡蛋放在一个篮子里”反映的是（）应对策略。A.风险对冲 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避3.甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。A.风险规避 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险承担4.“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出、资产负债率高到什么时
2、候，我们就需要停止投资”这是哪种风险管理概念要解决的问题（）。A.风险偏好 B.风险承受度 C.风险成本 D.风险范围5.下列关于风险理财的说法中，错误的是（）A.风险理财是全面风险管理的重要组成部分B.公司可以与银行签订应急资本合同应对公司突发事件造成的资本需求C.风险理财是公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升D.风险理财的手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度6. 企业的每位员工在进入自己电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的
3、（）。A.逻辑访问控制 B.应用控制 C.网络控制 D.输入控制7. 甲公司是家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构8.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
4、A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.重设客户的功能性或情感性诉求 D.跨越战略群体9. 下列选项中不属于公司治理应遵循的基本原则是（）。A.明确董事会的角色和责任B.鼓励建立内部审计部门C.必须建立内部审计部门D.公平的薪酬和责任10.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲
5、公司在实施上述新战略时，应当( )。A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略11. 甲公司是_家金融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。那么，有责任选择和制定职能战略的是（）。A.张总 B.王总 C.李总 D.赵总12. 一家连锁酒店决定在北京开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必需的资金投资，预测可赚得的累计利润等。从评估战略可行性的方法角度考虑，该连锁酒店进行的是（）。A.资金流量分析 B.盈亏平衡分析 C.资源配置分析 D.
6、企业概况分析13.恒泰公司为国内一家大型建筑公司。在一次桥梁建设项目中因机器设备发生故障，导致建设过程被迫中断，这种风险属于（）A.运营风险 B.市场风险 C.法律风险 D.操作风险14. 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在 2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。A.市场渗透 B.市场细分 C.工业细分 D.产品分散化15.农康食品加工公司（以下简称农康公司）计划在2个月后采购一批玉米。目前玉米的市场价格是3000元/吨。农康公司管理层预计2个月后玉米的市场价格将超过3500元/吨，但因目前农康公司的资金不足
7、以支付玉米价款。农康公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的风险，下列方案中，农康公司可以采取的是（）A.买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权B.买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权C.卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权D.卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权16.甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是( )。A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精
8、溶液清澈的判断标准C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明17. 某公司在业内直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地设厂。虽然这几年销量直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但直困扰管理层的就是产品质量投诉直居高不下，投诉量比本土生产时般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）。A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部损失成本 D.外部损失成本18. 统计推论是进行项目风险评估和分析的种十分有效的方法，下
9、列不属于该方法特点的是（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差19. 下列关于信息管理战略功能的说法正确的是（）。A.确保将信息提供给用户，并且不会生成多余的信息B.满足企业信息需要所必需的特定系统C.确定企业的长期信息要求D.对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞20.W商场处在人流密集的地铁附近，每天的顾客量超出其他商场两倍。W商场具备其他商场不具备的竞争优势，该优势属于（）A.具有经济制约性的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径依赖性的资源 D.物
10、理上独特的资源21.甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的战略类型是( )。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.产品开发战略22.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式，这三种方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握A.民主与集中程度 B.变化与稳定程度 C.开放与封闭程度 D.集权与分权程度23.下列选项中，不属于企业识别内部风险应当关注的因素的是（）A.组织结构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素B.财务状况、经营成果、现金流量等财务因素C.技术进步
11、、工艺改进等科学技术因素D.运营安全、员工健康、环境保护等安全环保因素24.“靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的（）。A.具有可持续性B.有效传递战略的流程C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系25.某企业要从多角度衡量业绩，下列关键业绩指标与活动的对应性正确的是（）。A.衡量市场营销活动的关键业绩指标包括：销售数量、质量指标和市场份额B.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标C.利益相关者观认为，企业是为股东的利益而存在的D.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩26.内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。甲企业规定了审核研发产品的技
12、术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明，则甲企业该项缺陷属于（）A.运行缺陷 B.设计缺陷 C.设计缺陷和运行缺陷 D.以上均不正确27.如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类则该并购属于( )。A.杠杆并购 B.产业资本并购 C.非杠杆并购 D.金融资本并购28.某大型汽车零部件企业原先向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于（）。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.产品开发战略29. 战略分析的个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力
13、的资源是（）。A.稀缺资源 B.不可模仿的资源 C.不可替代的资源 D.容易取得的资源30.甲公司是一家以碳酸饮料起家的可乐公司将业务扩张到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者，为整个企业带来了更高的利润。该公司采用的战略是（）。A.收缩型战略 B.稳定型战略 C.相关多元化战略 D.非相关多元化战略二、多选题(20题)31.某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有( )。A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品D.丁业务单位生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力
14、的产品32.第28题以下关于企业财务战略的说法中正确的是（）。33. 以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有（）。A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒B.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失C.消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业D.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本，面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对34.甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有( )。A.先进的加工设备 B.仿膳(清廷御膳)制作技艺 C.员工的技能和知识 D.拥有自身原材料绿色生产基地35. （）概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。企业风险管理要在机遇和风险汇总寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。A.风险偏好 B.风险承受度 C.风险成本 D.风险成本36.关于风险理财的说法，正确的有（）A.风险理财注重风险因素对现金流的影响B.风险理财是公司战略的有机部分，其结果直接影响公司整体价值的提升C.风险理财曾经是公司理财的一部分D.风险理财可优化公司资本结构，注意以最低成本获得现金流37.在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择收缩战略，那么下列关于收缩战略的说法正确的有( )。
