《备考2024贵州省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(七)及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《备考2024贵州省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(七)及答案（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、备考2024贵州省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(七)及答案一单选题(共60题)1、（2021年真题）太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（ ）。A.拖后型策略B.匹配型策略C.领先型策略D.混合型策略【答案】 C2、经营网上商城的天铭公司，借助大数据智能化系统，将消费者的购买经历、购买评价、搜索产品、浏览产品等大数据信息进行“提纯”，进而有的放矢地向目标客户推送商品。本案例主要体现的大数据特征是（ ）。 A.大量性B.多样性C.高速性D.价值性【答案】 D3、
2、昌盛公司在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是（）。A.可行性标准B.外部性标准C.可接受性标准D.适宜性标准【答案】 D4、经营网上商城的天铭公司，借助大数据智能化系统，将消费者的购买经历、购买评价、搜索产品、浏览产品等大数据信息进行“提纯”，进而有的放矢地向目标客户推送商品。本案例主要体现的大数据特征是（ ）。 A.大量性B.多样性C.高速性D.价值性【答案】 D5、爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜,使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后,就能在
3、行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息,从而避开障碍物,保持正确的行走路线。目前,该款眼镜价格较高,性能还有待完善,因此销售量小,公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是（）。A.风险资本B.权益投资增加C.债务D.保留盈余+债务【答案】 A6、甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司并购了海城矿山机械公司。由于双方文化具有较大差异，并购后新战略的实施在一开始就没有被接受，最终没有达到预期的目标。根据战略失效理论，甲公司没达到预期目标属于（）。 A.早期失效 B.正常失效 C.偶然失效 D.晚期失效【答案】 A7、
4、目前A国服装制造业的竞争重点是降低成本，企业进行创新的驱动因素是降低成本、提高质量等方面的压力。据此判断，A国服装制造业所处的创新生命周期阶段是（ ）。A.流变阶段B.差异化阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【答案】 C8、（2017年真题）宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于（）。A.专业自保B.保险C.损失融资D.风险资本【答案】 A9、 近年来智能手机行业迅猛增长，前景向好。格力自2014年开始便谋划入局手机市场，但受技术条件的制约和相关经验的不足，导致格力推出的手机
5、外观老土、配置较低，市场关注度不高。根据SWOT分析。格力应采取的战略是（ ）。A.增长型战略B.多元化战略C.防御型战略D.扭转型战略【答案】 D10、（2018年真题）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（）A.正推法B.前推法C.后推法D.旁推法【答案】 D11、某电器公司经过分析和调查发现，消费者的生活方式正在发生变化，现在人们更喜欢足不出户就能满足自己的需求，因此电器公司也开通了网上购物，实现了电商模式。结合上述信息可以判断，该电器公
6、司的消费细分属于（ ）。A.人口细分B.地理细分C.行为细分D.心理细分【答案】 D12、下列选项中属于风险规避的是（）。 A.甲公司将其应收客户100万元贷款向某投行以不附追索权的方式进行保理 B.从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响 C.丙公司停止生产可能存在安全隐患的产品 D.丁公司每年按照一定的比例计提风险准备金【答案】 C13、汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架
7、构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度， 以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（ ）A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略【答案】 B14、（2012年真题）迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司不仅仅是电梯公司公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（ ）。A
8、.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【答案】 B15、为了适应外部环境的变化，甲公司采用了渐进性变革方式，实施了战略变革，下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（）。A.调整企业理念B.调整管理层结构C.重新设计企业的组织结构D.企业战略重新进行定位【答案】 B16、摩科公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售电动车和新能源汽车所用的锂电池业务。公司技术力量雄厚，具有丰富的生产管理经验，并以一套严格的制造流程控制成本和产品质量，形成了完善的产品体系，与国内电动车、新能源汽车制造企业相配套。根据横向分工结构的基本协调机制，该公司采取的基本协调机制是（）。A.技艺（知识）
9、标准化B.工作成果标准化C.工作过程标准化D.相互适应，自行调整【答案】 C17、甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2018年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2019年健康牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2020年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略【答案】 B18、A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司，希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区，寺庙甲的独特优势属于（）。A.稀缺资源B.不可被
10、模仿的资源C.不可替代的资源D.持久的资源【答案】 C19、甲公司是一家服装上市公司，主营服装的设计、制造和销售。根据企业内部控制应用指引第3号人力资源，下列选项中，不属于该公司人力资源须要关注的风险是（ ）。A.面料事业部管理人员缺乏，导致甲公司的发展战略难以实现B.甲公司收到离职员工发来的律师函C.甲公司疏于对关键服装设计人员的管理，保密意识不强，导致公司的设计稿流传至竞争对手公司D.最新一季的服装质量低劣，使甲公司形象受损【答案】 D20、（2019年真题）甲公司在2017年完成发行上市后的首次定增，以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2
11、017年报显示，当时有净利润1.2亿元，市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看，甲公司的上述做法属于掠夺性财务活动中的（）。A.掠夺性融资B.内幕交易C.直接占用资源D.超额股利【答案】 A21、国内著名钢笔厂商美丽公司的钢笔市场份额近两年稳居国内钢笔市场前三名，是凌厉钢笔公司的主要竞争对手。近期凌厉公司为提升市场份额抢占市场而进行了刺激性降价，因为美丽公司通过市场份额数据相信自己的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度，认为凌厉公司降价不会影响自己的市场份额，所以并没有相应地降价来应对。但一个月之后，美丽公司发现已经丢失了一大片市场。上述情况属于竞争环境分析中的（）。A.竞
12、争对手未来目标分析B.竞争对手假设分析C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的能力【答案】 B22、（2019年真题）2012年政府颁布了生活饮用水卫生标准。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析，华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目，获得成功。本案例中，华道公司外部环境分析所采用的主要方法是（）。A.产品生命周期分析B.五种竞争力分析C.PEST分析D.钻石模型分析【答案】 C23、新华印刷厂主要负责书籍的装订，出版社每年会要求印刷厂按一定的质量标准
13、完成装订任务，但并不限制内页和封皮的印刷方法。根据横向分工结构的基本协调机制进行分类，该公司属于（）。A.相互适应，自行调整B.技艺（知识）标准化C.工作成果标准化D.工作过程标准化【答案】 C24、某企业压缩生产成本，仅提供产品最基本的功能，以满足低收入群体的市场需求。结合上述信息可以判断，该战略在“战略钟”模型中所处位置为（ ）。A.右下角B.左下角C.左上角D.右上角【答案】 B25、原本是地方特产的辣椒调味制品“S”牌辣酱，如今成了全国和世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。“S”牌辣酱热销多年，其他产品无一能与其抗衡，关键原因就在于其多年来高度稳定的产品品质和低廉的产品价格。“S”牌辣酱的竞争优势来源于（）。A.具有持久性的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果模糊性的资源D.具有经济制约性的资源【答案】 B26、2014年8月，国内A省的甲化妆品公司收购了B省两家化妆品公司的股权，并顺利进入B省市场。B省的乙化妆品公司为避免甲化妆品公司的布局给自己带来损失，遂收购了A省的三家化妆品公司的股权，顺利进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的（ ）。A.现有企业的市场优势B.限制进入定价C.现有企业对关键资源的控制D.进入对方领域【答案】
