跑市场心得体会汇总

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1、跑市场心得体会汇总 跑市场心得体会汇总。 在日常生活中，我们经常会产生一些新的想法和感悟，这时候，我们可以将这些想法写成一篇简短的心得体会。写出一篇好的心得体会可以完整地展现出工作中的重要角色。在这里，小编为大家搜集了一篇题为“跑市场心得体会”的文章，希望能够给大家带来启发和思考。希望这篇文章能够让大家对某个问题有更加深入的理解和认识。跑市场心得体会篇1 通过完成实训，我收获了很多很多，当然也付出了不少的努力。在本次实训中，我们组的课题是有关万科柏悦湾的市场调查。我个主要进行初期调查框架的设计与调查问卷的策划、项目的概况以及报告的整理，由于实训任务基本上都是我做的，所以感受颇多，个人觉得主要表

2、现在三个方面: 1)做调查一定要先明确调查目的，然后根据目的确定调查方法以及问卷形式及内容; 2)设计问卷一定要科学严密，要按照一定的逻辑顺序，要带有目的性的设计，并不是随随便便问几个问题想怎么问就怎么问; 3)在资料收集过程中会遇到各种各样的困难和阻力，如何把握好自己的心态，应对各种情况这点至关重要。 本次实训，我们在初期对所要调查的项目进行了详细资料收集和分析，明确了项目的概况以及市场状况后以Word 文档和PPT 的形式整理好了资料，然后根据项目设计出具体的调查问卷，最后经过进行相关的数据收集与统计分析的工作，由我完成最终的调研报告。 这次的实训，我感到投身到调研工作的感觉，这并非简单的

3、工作来。说真的我们的信息来源主要是二手资料，但即便是这样我们也找的相对的吃力，要是让我们找一手资料的话相信我们可能很难完成这次的实训任务。实训中我学习到很多书本上没有的东西，有很多有趣有用知识让我产生强烈的兴趣;偶尔发现的网站更被我保存好以便以后查找资料。知识的缺乏促使我更进一步的学习，我相信我在以后的学习中会学到更多的知识充实自己。最后我想说，这次实习，虽然我基本做了全部的工作，但正因为有组员的支持有他们对我的信任，我相信正因为有同伴我们才会做的更好。跑市场心得体会篇2 跳蚤市场是我多年来工作中常常能够参观和体验的地方。这些市场以其琳琅满目的商品和独特的氛围吸引着众多的顾客和卖家。在这篇文章

4、中，我想分享一些我在跳蚤市场的心得和体会，以及在这里所收获的经验。 首先，跳蚤市场是一个非常好的地方观察和学习市场行为和经济趋势。这里有各种各样的商品，从二手家具到古董珍品，从衣物到饰品，几乎什么都能找到。通过观察卖家和顾客之间的交易和谈判，我能够了解到商品的价值和需求，并且了解到市场上的价格波动和供需关系。这对于我工作中需要了解和分析市场的能力非常有帮助。 其次，跳蚤市场也是一个宝贵的资源回收和环保教育的场所。很多商品在跳蚤市场上被重新利用和再次售卖，这不仅减少了浪费和资源的消耗，同时也提高了环保意识。我曾经在这里看到一些创意的垃圾转换成艺术品，或者废旧家具被重新装饰和翻新成为时尚的家居用品

5、。这些创意和环保的实践让我深受启发，也促使我在工作中更加注重环境保护和可持续发展。 跳蚤市场还是一个交流和社交的场所。卖家和顾客之间的交流不仅仅是买卖的过程，也是一个分享和交流的机会。在这里，我曾经遇到了很多有趣和有才华的人，他们与我分享自己的故事和经历。我相信这种交流对于人们的生活和思考方式都有一定的影响。与人交流和分享是我在工作中必不可少的技能，而这些在跳蚤市场上的社交经验让我更加自信和熟练地与人沟通。 除此之外，跳蚤市场还是一个发现和创想的地方。在这里，我经常能够找到一些独特和有趣的商品，比如古董书籍、复古服装或者手工艺品。这些商品激发了我的创造力和独立思考的能力。我相信，每个人都有潜在

6、的才能和创造力，而这些在跳蚤市场上的发现可以激发我们最真实和独特的想法。 总的来说，跳蚤市场给了我很多的启示和收获。通过观察市场行为、学习环保教育、进行交流和社交以及发现和创想，我在这个特殊的市场中得到了很多的经验和心得。这些经验不仅帮助我在工作中更加敏锐和灵活地观察和分析市场，同时也使我更加有责任心和环保意识。我相信，跳蚤市场不仅仅是一个购物的地方，更是一个能够丰富我们生活和思考的场所。跑市场心得体会篇3 新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长，能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会，优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说，衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质

7、量的新客户。要成功开发新客户，首先必须把水烧到99，即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1关键在于打动客户，消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99，但要将最后1烧开洞察客户顾虑，消除客户异议，却不知所措。 新客户开发过程中，经常遇到的异议列举 1、价格太高：“你们公司产品价格太高，不好卖，你们还是找别人吧？” 2、公司政策不灵活：“你们公司的政策不够灵活，你们还是去找别人吧？” 3、独家代理权：“我要做你们公司产品的独家代理商” 4、市场不景气：“现在市场不景气，生意不好做，你们还是过一段时间来谈吧？” 5、要铺底：“我的资金很难周转过来，

8、你们应该支援我一下，铺点底给我” 6、要保证金：“我与你们公司没打过交道，不了解你们公司，你们应该给我点保证金” 7、缺乏资金：“我现在资金实力有限，不想再考虑其他厂家了” 8、厂家关系：“我与现有厂家感情很好，暂时不考虑引进其他厂家” 9、朋友关系：“我与现有厂家_是多年的交情，不好意思再引进其他厂家” 10、生意小：“我们生意做得很小，不方便到你们厂家进货，你们还是找别人吧” 11、运输：“这里离你们厂家太远，运输不方便且运输费用高” 12、小公司：“你们公司是小公司，我们只经营大公司的产品” 13、厂家约束：“我与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧” 14、专销奖：“现有厂家给了我专销

9、奖，我不能再经营其他厂家的产品了” 15、决策权：“经理不在家，我不好做主，等经理回来后再说吧” 16、历史问题：“_经营你们公司产品，反映不是很好呀” 17、市场冲突：“你们的产品_在经营，他不是卖得很好吗？” 以上列举的异议，使厂家销售员与客户的谈判卡壳了，很难进行下去。实际上，以上异议并不一定是客户的真实异议，可能只是客户委婉拒绝的一种方式。客户产生异议的主要原因有：客户想和厂家讨价还价，还想向厂家争取更加优惠政策；客户对厂家及厂家产品不了解，缺乏信心；客户听信了其他人的谗言；客户心中还有顾虑；客户没有增加经营厂家或品牌的需求。因此，面对客户的异议不要轻易下结论，首先要分析和判断客户异议

10、的真假及产生的原因，然后对诊下药。 客户主要异议的解答方法与策略 一、 当客户异议厂家产品价格太高 1、由因分析。客户提出厂家产品价格太高的异议，可能是厂家产品价格确实要高于其他厂家或品牌的价格，客户一则担心用户没有办法接受，产品卖不出去；也可能是担心产品价格太高，他的利润下降，没有钱赚；还有可能是厂家产品价格比其他厂家或者品牌价格差不多，客户是想通过心理战，要求厂家产品价格还要作出让步； 2、策略与方法 （1）当调查获知，厂家产品比其他厂家或者品牌差不多，甚至还低时： a、“你认为我们产品价格太高，你是与哪个厂家、哪个品牌的哪种规格的产品相比较呢？” b、“你能不能告诉我，_厂家_规格的_品

11、种是什么价格吗？” c、“据我了解，我们的价格与_品种的价格差不多（公司产品相对_品种的优势及我们的运作方法），你还担心什么呢？” 注解：通过反问客户的策略，打消客户以为销售员不了解市场而刻意压价的想法，同时将话题从价格问题转移到公司如何做市场、如何帮助客户推广产品上来。 （2）当调查获知，你的产品确实比其他厂家或者品牌高时： a、“我们的价格确实高了点，你是担心我们的价格高，用户不接受而卖不出还是你认为经销我们的产品没有多少钱赚呢？” b、客户回答产品价格高，用户不接受不好卖 “你了解过我们的公司吗？我们的公司有一条理念：帮助客户共同销售。我们有一整套产品推广计划和方法（列举一些帮助客户推广

12、产品的方法与案例）。客户销不销公司的产品是客户的问题，产品卖不卖得出去，是我们公司的问题。你还有什么顾虑吗？” c、客户回答产品价格高，经营利润不高 “你认为经营我们的产品最起码需要什么样的利润？你估计经销我们后能产生多大的销量？你经营我们产品总体利润期望目标是多少？根据我们对市场的了解及经验，你经营我们的产品的总体利润目标可以实现，。（从我们全方位的推广支持后预计能达成的销量及促销政策支持等，计算出总体利润），你还有什么担心吗？” “我们的价格是比其他厂家或者其他品牌是要高一点，也应该高些高一些，（说明价格高的原因）。价格确实影响用户购买的一个方面。你知不知道价值比价格更能影响用户的购买。（

13、理论结合案例展开说明）。我们公司现在推行的是价值营销，（一整套的推广方案和计划与案例）。” 注解：厂家产品价格高，不应简单的与竞争对手比价格，而是应与竞争对手比价值，同时有一整套的推广策略、方案与计划。并将这些道理，通过理论联系实际的方法，告诉客户，引起客户的理解、认可与共鸣。 二、 当客户异议厂家的政策不够灵活 1、由因分析：厂家政策不灵活，经常是指厂家的结算方式、铺货政策、奖励政策不是很灵活，原则性比较强。在这种前提下，客户有两种目的：一种是以此为借口，不愿意做厂家的产品；一种是想做厂爱的产品，只是想获得更多的更优惠的政策支持。 2、策略与方法 （1）客户以此为借口，不愿意做你的产品 a、

14、“你认为我们的政策优惠到什么程度，我们才有可能合作呢？” b、“你要的这么优惠的政策，我没有办法答复你，要么这样吧，我请示了公司领导后，再来拜访你，行吗？你也好好考虑一下吧！” 注解：既然客户做厂家的产品暂时没有需求，短期内厂家再如何努力估计效果也不会很好。因此，针对客户的这种借口，厂家既不要过多的解释，又不要把话说死，继续与这种客户保持联系与接触，说不定以后有机会合作。 （2）客户有与厂家合作的需求，可能是向厂家要更多的政策 a、“你能不能讲具体一点，你认为公司哪些政策不灵活？” b、“你认为我们的_政策，对你来说，可能会造成什么样的不利影响呢？” c、“确实_政策可能会给你带来很多麻烦，短

15、期内不利于你的经营，但你有没有考虑过_政策也能给你带来什么好处吗？” d、“你想过没有，其他厂家为什么会给你那么多且具有吸引力的政策吗？理由只有一个：这个厂家实力不是很强大，对自己及产品缺乏信心，只能靠这种低级的原始的方式来吸引你们。这种厂家除了带给你表面上的支持，还给你带来了什么？（结合案例说明带来了一大堆的麻烦）。同时你也想过没有，为什么我们的政策不是很宽松，反而很多的经销商和用户忠诚于我们公司和我们的产品？因为我们给他们带来很多价值（结合案例说明公司给客户带来很多新的价值）。你是要1000元钱还是要一份每月能给你带来1000元的工作呢？” e、“我们给你提供_政策达到何种程度，你才有可能与我们合作呢？” 注解：通过开放式