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1、2021-2022年度黑龙江省中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 C2、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】 C3、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（ ）。A.切入型战略B
2、.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】 D4、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同
3、B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】 B5、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 C6、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】 D7、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】 A8、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开
4、发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（ ）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】 B9、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（ ）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】 A10、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】 C11、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和
5、支配权，这是公司财产权能的（ ）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 A12、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】 C13、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】 C14、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A15、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依
6、据是( )。A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A16、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 A17、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 C18、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是
7、（ ）。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】 A19、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】 B20、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B21、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组
8、成部分需求量的信息是（ ）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】 C22、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】 C23、确定企业生产能力的设备数量时不包括（ ）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 A24、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额
9、为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 A25、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B26、下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A27、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（ ）三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略【答案】
10、C28、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】 D29、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 B30、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企
11、业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 D31、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是( )件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】 D32、“发现需要并设法满足”等体现了（ ）。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】 C33、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等
12、因素对意见表达的影响的定性方法是（ ）。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】 A34、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】 D35、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】 D36、独立董事原则上最多在（ ）家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】 C37、 随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。A.技术环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境【答案】 B38、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】 A39、
