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1、2021-2022年度黑龙江省一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案一单选题(共60题)1、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 D2、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 B3、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（ ）。A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般, 对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较
2、大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 D4、对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（ ）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间【答案】 D5、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】 A6、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（ ）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】 D
3、7、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量 3200m3增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。A.30 B.21C.16.5 D.0【答案】 B8、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（ ）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】 A9、设计（ ）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 B10、职业
4、健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（ ）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。A.项目经理B.部门经理C.基层干部D.最高管理者【答案】 D11、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 C12、现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 无损检测法D. 理化试验法【答案】 A13、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者
5、通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款 B.调整工程范围 C.确定合同款支付方式 D.确定价格调整条款【答案】 D14、采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（ ）。A.风险高，利润比较有保障B.风险低，利润比较有保障C.风险高，利润没有保障D.风险低，利润没有保障【答案】 B15、（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 A16、 关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B
6、.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】 A17、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】 D18、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（ ）。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏【答案】 D19、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C
7、. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B20、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.限制使用【答案】 C21、 质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】 C22、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】 C23、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于
8、实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D24、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 B25、合同跟踪的对象不包括（）。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】 B26、（ ）是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】 C27、根据施工合同的任务范围和要
9、求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】 C28、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 A29、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（ ）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一
10、定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】 C30、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 C31、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5
11、)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】 B32、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 D33、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（ ）分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】
12、A34、已知AB工作的紧后工作为CD，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（ ）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】 D35、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 C36、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A. 追究法律责任B. 吊销其建造师资格证书C. 追究社会责任D. 追究经济责任【答案】 D37、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】 D38、工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/
