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1、2021-2022年度重庆市一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)一单选题(共60题)1、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（2014）A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】 C2、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】 C3、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（ ）。A.对拟
2、建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】 B4、对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】 C5、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（ ）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而
3、不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 D6、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。（2015）A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A7、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】 B8、（2019年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】
4、 C9、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】 B10、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 B11、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A. 3天和0天B
5、. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天【答案】 D12、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】 D13、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】 B14、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 D15、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多
6、数采用（ ）描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】 C16、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（ ）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】 B17、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】 C18、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（ ）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】 D19、某施工企业承接了某住宅小区中10
7、#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】 D20、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A. 实施任务的委托方式和合同结构B. 实施任务的委托方式和合同内容C. 合同特点和合同方式D. 实施任务的监管方式和合同方式【答案】 A21、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。A.10B
8、.8C.7D.3【答案】 A22、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 A23、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（ ）入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A24、建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 B25、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（
9、 ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 C26、下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是（）。A.建立统一的现场施工组织系统 B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件 C.制定应对极端天气的专项紧急预案 D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】 B27、根据财政部关于印发 （试行）的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（ ）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理，人员的差旅交通费【答案】 C28、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划
10、系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期【答案】 C29、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 B30、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（ ）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】 B31、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A.分户验收应在住
11、宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B32、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】 A33、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（ ）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付
12、一次工资【答案】 C34、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】 A35、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 C36、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】 C37、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（ ）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
