《2021-2022年度重庆市一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度重庆市一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度重庆市一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析一单选题(共60题)1、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（ ）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】 D2、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】 D3、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C4、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控
2、制网。A. 项目技术负责人B. 企业技术负责人C. 业主D. 监理工程师【答案】 D5、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件【答案】 B6、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2人以下死亡，100万元500万元的直接经济损失 B.5人以下重伤、100万元500万元的直接经济损失 C.未造成人员伤亡，1000万5000万元的直接经济损失 D.未造成人员伤亡，100万元1000万元的直接经济损失【答案】 D7、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承
3、包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【答案】 A8、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（ ）的决定。A. 认证注销B. 认证暂停C. 认证撤销D. 重新认证【答案】 C9、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施【答案】 B10、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()
4、。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】 C11、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。A. 组织结构模式B. 组织分工C. 工作流程组织D. 管理职能分工【答案】 A12、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 A13、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 A14、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（ ）。A.施工组织总设计
5、 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 A15、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（ ）。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】 B16、下列不属于八项质量管理原则的是（ ）。 A. 领导的作用B. 与供方互利的关系C. 先进的管理
6、模式D. 以顾客为关注焦点【答案】 C17、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 C18、下列障碍表现中，属于沟通障碍中的发送者的障碍的有（ ）。A.对信息的过滤 B.信息译码不准C.外部干扰 D.对信息的筛选【答案】 A19、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有
7、效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 D20、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（ ）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】 D21、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（ ）。A. 调整进度控制任务分工表B. 进行进度控制会议的组织设计C. 选择承发包模式D. 改进施工方法【答案】 C22、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 D.后续所有
8、线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 A23、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、（ ）、同时投入生产和使用。A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】 D24、索赔费用的计算方法不包括（ ）。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D25、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期 D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本
9、加奖金合同【答案】 A26、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 D27、运用比较法进行施工成本分析的形成中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（ ）。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 A28、施工现场（）人以上的临时食
10、堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 B29、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 A30、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 D31、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.目标和方案B.
11、绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 D32、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工【答案】 A33、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】 B34、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同
12、额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 B35、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（ ）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 D36、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 D37、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 C38、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
