2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案

上传人:wd****9 文档编号:368063634 上传时间:2023-11-15 格式:DOCX 页数:42 大小:45.43KB
返回 下载 相关 举报
2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案_第1页
第1页 / 共42页
2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案_第2页
第2页 / 共42页
2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案_第3页
第3页 / 共42页
2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案_第4页
第4页 / 共42页
2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021-2022年度重庆市中级经济师之中级工商管理练习题及答案一单选题(共60题)1、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】 D2、电子商务运作系统的组成要素不包括()。A.企业B.CA认证中C.技术研发中心D.物流配送体系【答案】 C3、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间75小时。已知:某车工车间共有车床20台

2、,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为15小时。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】 D4、(2019年真题)某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】 A5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损

3、耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】 B6、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)【答案】 B7、甲

4、公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、下列产品产值指标中,( )是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】 C9、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】 C10、广义的生产

5、能力是( )和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】 B11、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 D12、某企业是一家食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成

6、本为900元,年需求量为36000千克,单位商品的保管费为20元。A.垛堆B.散堆C.货架D.成组【答案】 B13、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B14、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关

7、。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】 D15、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】 B16、节拍是( )类型企业的期量标准。A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 A17、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.双向延伸策略D.混合延伸策

8、略【答案】 A18、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30,该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】 A19、下列物流功能要素中,( )创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】 A20、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B21、根据迈克尔?波特教

9、授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】 C22、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】 C23、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括( )。A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C24、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。A.3B.

10、5C.8D.9【答案】 B25、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于()。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 C26、在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】 C27、以下商品或服务中,适合完全电子商务的为( )。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】 D28、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是( )。A.不同的经济收益关系B.相同的经济法律关系C.相同的经济收益关系D.不同的经济法律关系【答案】 D29、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业

11、进行产品市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 C30、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】

12、C31、(2020年真题)根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是( )。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】 A32、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.10B.11C.01D.1100【答案】 C33、企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 D34、(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据( )市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 C35、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是( )。A.国际业务

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号