2021-2022年度浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟预测题库(名校卷)

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1、2021-2022年度浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟预测题库(名校卷)一单选题(共60题)1、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法,错误的是()。 A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款,是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 A2、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 C3、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效

2、期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】 A4、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 D5、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。A.咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时【答案】 A6、工程咨询业务按照大约()个专业划分。A.10B.12C.15D.21【

3、答案】 D7、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是( )。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C8、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】 B9、符合待人热情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】 B10、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强

4、制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】 A11、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】 B12、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】 C13、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行

5、的步骤是( )。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】 D14、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C15、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 B16、2017 版 FIDIC 合同条件中,黄皮书适用于()。A.DBB承包模式B.

6、DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模式【答案】 B17、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C18、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是( )。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 C19、()描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 B

7、20、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括( )。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 B21、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B22、明确勘察设计的范围和设计深度,是( )在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 C23、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】 B24、建设工程施工

8、合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。 A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 D25、根据标准设备釆购招标文件,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是( )。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】 D26、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。

9、 A.5B.7C.10D.14【答案】 B27、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的【答案】 D28、根据中华人民共和国招标投标法实施条例,招标人应当拒收投标文件的情形是()。 A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C29、根据经验数据统计,造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()

10、A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【答案】 C30、下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 D31、下列不属于质量管理七项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 D32、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是( )。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 B33、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是( )。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施

11、工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 C34、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 D35、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 C36、时间投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对( )有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 D37、建设工程合同应当采用()。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 A38、某特大型国有企业集团投

12、资建设政府核准的投资项目目录内的项目,应()A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 D39、在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A40、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B41、般情况下,最高层管理人员的管理幅度()

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