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1、 雅乐花苑项目一标段工程标化工地创建策划汇报湖州项目部2019年3月13日2目录Contents 项目展示区策划第三部分 项目概况及周边环境分析第一部分 项目前期策划第二部分施 项目工程策划第四部分 工程质量管理策划第五部分 项目风险管理策划第七部分 安全文明管理策划第六部分3第一部分项目概况及周边环境分析一、项目概况及周边环境分析-工程概况工程名称工程名称雅雅乐花苑花苑项目一目一标段段建建设地址地址建建设单位位设计单位位勘察勘察单位位监理理单位位施工施工单位位承包范承包范围（共计3栋高层住宅、6栋洋房住宅、1栋配套用房和1个配套地下车库）的住宅、地库及配套工程的土建、安装工程周周边环境境本工
2、程拟建区域周边环境交通便利，附近均为施工工地、居民生活区，现场已做好围挡。高层高层洋房洋房农贸市场农贸市场5项的事项一、项目概况及周边环境分析-项目鸟瞰图及周边项的事项杭长桥北路陈桥南路（待建）凤南路（待建）杭长桥北路恋水路（待建）湖州1#地块西苕溪已有商业，住宅，酒店6第二部分项目前期策划7二、项目前置策划-管理策划（组织架构）项目经理公司领导安全、质量部技术、资料部工程部后勤部公司各职能部门政府及行业主管部门资源合作单位成本部8二、项目前置策划-项目安全标准化实施责任分解9项的事项二、项目前置策划-工程目标的事项安全文明施工目标：“确保湖州安全文明标准化工地”，争创“浙江省安全文明标准化工
3、地”。标杆工程：创建湖州建筑行业观摩工地。质量目标：确保湖州市级优质结构工程“飞英杯”，争创省级建筑工程“钱江杯”绿色施工目标：确保湖州市“绿色施工示范工程”、争创国家级“绿色施工示范工程”。10二、项目前置策划-设计前置（图纸会审）项目部、设计部、设计院、监理方、施工单位明确各自的角色责任水电图结构图建筑图结构图应关注梁板之间的标高建筑图应关注墙体定位，卫生间及厨房应关注窗位置及开启方向水电图应关注厨卫的水电点，厅房的空调插座及空调出墙孔位置装修图装修图与建筑、结构、水电图纸的对比，检查水、电位置是否与装修图纸一致，煤气管道与橱柜安装匹配、浴柜与水点匹配、浴柜与墙体的尺寸匹配、门与门垛尺寸的
4、匹配等，进行优化设计。配套管网道路图园建图配套管网避免设置在私家围栏内，尽量减少道路上的检查井园建的排水管网标高与园区雨水井标高的比对，园建铺装的标高与道路标高的搭接。道路坡度是否符合要求，道路与道路间标高应搭接顺畅、园建铺装的标高的搭接，园区道路标高应高于道路标高。11二、项目前置策划-设计前置（BIM技术应用模型先行）本项目中项目部、专业分包单位明确各自的角色责任，通过模型的建立及深化，为本工程的设计进行了前置工作，通过模型，管理人员可以更加直观的熟悉本项目的实际施工场景。铝模深化三维场地布置规划地下室土建模型地下室机电模型安全体验馆碰撞检测进度模拟12二、项目前置策划-设计前置（前期生活
5、区规划篇）项目部对管理人员、工人生活区布置进行二维、三维设计规划，使项目部每个人都有项目归属感。食堂设计管理人员生活区设计卫生区域13二、项目前置策划-设计前置（前期生活区规划篇）项目部对管理人员、工人生活区布置进行设计规划，使项目部每个人都有项目归属感。定型化晾衣棚（定型化晾衣棚（可重复利用、节材可重复利用、节材）花园式员工宿舍花园式员工宿舍效果效果组合式围栏果园（组合式围栏果园（可重复利用、节材可重复利用、节材）14二、项目前置策划-设计前置（前期生活区规划篇）项目部对管理人员、工人生活区布置进行设计规划，使项目部每个人都有项目归属感。规章制度健全规章制度健全食堂人员健康食堂人员健康证证齐
6、全齐全工人食堂内景、工人食堂内景、整齐划一、干净整洁整齐划一、干净整洁15二、项目前置策划-设计前置（前期生活区规划篇）项目部对管理人员、工人生活区布置进行设计规划，使项目部每个人都有项目归属感。医疗医疗室（医疗卫生制度健全）室（医疗卫生制度健全）员工宿舍人员入住员工宿舍人员入住信息信息垃圾箱垃圾箱16三、项目展示区策划-四抢四保一、抢临设保畅通1.湖州项目工期紧，原市政规划道路未施工，因此临时路、水、电我方重点抢工完成，保证后期施工作业。二、抢地下保地上管理策划 1.土方回填后立即反开挖下埋景观及示范区管道。2.因景观面积较大，分区块施工。三、抢主体保装修1.本计划土建封顶时间为9.30日，
7、为确保移交，除不可抗力及政府强制规定外。四、抢立面保室外1.利用原土建脚手架，幕墙单位进行龙骨预埋2.石材到场后，立马现场做样板进行验收。3.门窗、精装、景观、土建、幕墙多方会审确定交接标高及尺寸。17第四部分项目工程策划18四、项目大区工程策划-施工总平面布置说明塔吊布置：1、塔基定位不影响塔吊安拆、运输，与结构无冲突；2、覆盖范围满足施工材料吊运要求，塔臂与建筑外立面、架空高压线及塔臂水平、垂直间距满足要求；满足塔吊的附着安装要求。人货梯布置：1、确保人货梯安装和拆卸；2、合理布置，利于材料运输；3、不影响塔吊拆卸。加工、堆料区布置：1、需动态考虑，不同施工阶段布置不同，以减少搬移及不影响
8、施工为原则规划好；2、不影响施工作业面临时道路布置：1、满足材料运输及施工交通需求；2、合理布置，不影响施工，有条件的可考虑永临结合；临建布置：1、根据现场场地情况，确定场内或场外布置；2、各功能取划分合理，有利于各项工作开展；新华施工出入口19四、工程策划-土方工程新华施工出入口策划项目土方施工涵盖内容,不限图文及排版，具体如下：1、根据场地地貌、开发计划及成本控制综合确定土方平衡方案；2、土方开挖分区及施工顺序；3、土方内转或外运施工动线及出入口的合理规划，外运及扬尘治理外部因素的影响；4、根据地质水文及周边环境分析，制定的相应措施；5、先打桩后开挖，土方施工的控制要点；6、扬尘治理等外部
9、因素的影响。施工出入口施工出入口施工便道施工便道一一标段施工段施工动线p土石方施工阶段一标段20四、工程策划-平面布置（正负零以下施工阶段）新华施工出入口p基础施工阶段塔吊范塔吊范围施工道路施工道路楼楼栋顺序序一一标段段施工区域施工区域二二标段施工区域段施工区域1钢筋筋加工加工区区2木工木工加工区加工区3材料堆材料堆场策划项目此施工阶段涵盖内容,不限图文及排版，具体如下：1、平面图有图例，各区域施工现状区分；2、道路、加工区、出入口、材料区、施工顺序应在平面图中标示。233132132121四、工程策划-平面布置（正负零以上施工阶段）新华施工出入口p主体施工阶段塔吊范塔吊范围施工道路施工道路楼
10、楼栋顺序序一一标段段施工区域施工区域二二标段施工区域段施工区域1钢筋筋加工加工区区2木工木工加工区加工区3材料堆材料堆场策划项目此施工阶段涵盖内容,不限图文及排版，具体如下：1、平面图有图例，各区域施工现状区分；2、道路、加工区、出入口、材料区、施工顺序应在平面图中标示。3233333312122111323122楼栋出正负零顺序：首开区3#，5#，9#挖土 3#，5#，9#10月出正负零四、工程策划-工况（2018年5月-8月）A1A2A3A4A5A6A7A8A9A12A13A10A11B9B5B8B11A14B10A15B12B13B14B4B1B2B3B6B72#3#1#8#9#12#1
11、4#20#挖土顺序：南通新华：线路：A7-A1-A6新华施工出入口出土方向出土方向楼楼栋号号区区块编号号12#A12根据现场后浇带分界将湖州项目分成29个区块，其中南通新华标段15个区块，中外建14个区块，见左图。图例23楼栋出正负零顺序：首开区3#，5#，9#10月出正负零第二批2#，6#，8#，7#11月出正负零四、工程策划-工况（2018年8月-10月）A1A2A3A4A5A6A7A8A9A12A13A10A11B9B5B8B11A14B10A15B12B13B14B4B1B2B3B6B72#3#1#8#9#11#12#14#20#挖土顺序：南通新华：线路：A7-A1-A6-A5-A8-
12、A2局部中外建：线路：B1-B2-B6-B3局部新华施工出入口出土方向出土方向楼楼栋号号区区块编号号12#A12根据现场后浇带分界将湖州项目分成29个区块，其中南通新华标段15个区块，中外建14个区块，见左图。图例24第二批:2#，6#，8#，7#11月出正负零第三批出正负零顺序:1#-20#-14#-12#11#15#-19#-18#-17#-16#-10#11月底全部出正负零四、工程策划-工况（2018年10月-11月）A1A2A3A4A5A6A7A8A9A12A13A10A11B9B5B8B11A14B10A15B12B13B14B4B1B2B3B6B72#3#1#8#9#11#12#1
13、4#20#挖土顺序：南通新华：线路 A2-A3-A4线路 A15-A14-A13-A11-A10-A9-A12中外建：线路 B9-B8 线路 B12-B10-B11-B13-B14线路 B5-B4-B3-B7新华施工出入口出土方向出土方向楼楼栋号号根据后根据后浇带分片区分片区12#A12根据现场后浇带分界将湖州项目分成29个区块，其中南通新华标段15个区块，中外建14个区块，见左图。图例25地库全部封闭时间：2019年1月主楼封顶顺序：高层：南通新华：3#-2#-1#2019年3月中外建：5#-6#2019年3月洋房：南通新华：9#-8#2019年3月四、工程策划-工况-主体（2018年12月
14、-2019年3月）A4A5A6A9A13A10B9B8B4B3B72#3#1#8#9#7#10#11#12#14#20#19#18#17#16#15#楼楼栋封封顶顺序序楼楼栋号号根据后根据后浇带分片区分片区12#A12图例26主楼封顶顺序：高层：中外建：7#2019年5月洋房：南通新华：20#-14#-11#-12#2019年5月中外建：19#，15#，18#，17#，16#，10#2019年5月四、工程策划-工况-主体（2019年3月-2019年5月）A4A5A6A9A13A10B9B8B4B3B72#3#1#8#9#5#6#7#10#11#12#14#20#19#18#17#16#15#楼
15、楼栋封封顶顺序序楼楼栋号号根据后根据后浇带分片区分片区12#A12图例四、工程策划-工期的保障措施工期保证组织措施14优选施工队伍2项目部配备强有力的指挥班子和技术力量做好各项工序的策划排布，工期影响因素充分考虑及提前准备5劳动力按工程进度安排及时进场并定期清点劳动力6严格各工序施工质量，确保一次验收合格，避免返工耽误工期3流水段均衡施工工艺，合理安排工序要求具体计划阶段。制定质量管理计划，提出总的质量目标，其中包括质量指档和质量管理措施。这一阶段需要对现有做法进行评估和对改进行动进行规划。评估的方法可以采用比较分析和程序分析手段执行阶段。把计划目标和措施，具体组织实施和落实，包括修改程序、工
16、作流程、设备和方法，以及与此相关的人员培训。检查阶段。把执行的结果与预定的目标进行对比，发现问题，查明原因。检查阶段需要投入人员对三个关键问题进行检查P(计划 PLAN)D(实施 DO)C(检查 CHECK)A(处理 ACT)处理阶段。根据检查的结果来改进工作。把成功的经验加以肯定，形成标准；失败的总结教训并提出修改计划，转入下一个循环。四、工程策划-综合管理思路29第五部分质量管理策划30五、质量管理策划-质量目标类 别项目目标展示区综控评估目标分85交付评估目标分78一次收楼率100%工程质量满意度95%项目目类别实测实量量质量量风险安全文明安全文明总分分备注注湖州项目土建总包95888890.8313、铝模、爬架管理：本项目高层使用铝模模板、爬架施工技术。做好新技术的管理，技术难点提前解决。6、质量过程监控及考核：严格按照公司及规范标准施工。各单位必须严格落实，各专业工程师每日检查，质量问题日查日销。发现质量问题及时整改，严重问题罚款措施。5、验收制度：各分项工程都需要进行验收通过之后才能进入下一项工序。2、样板先行：按照公司标准做好施工样板，工艺样板，交付样板。样板验收合格之后
