2021-2022年度重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案

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1、2021-2022年度重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 A2、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 B3、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 C4、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位

2、分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 C5、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成( ) 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 B6、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A7、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 C8、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C9、下列绩效反馈面谈的

3、技巧中,说法正确的是( )。A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A10、般而言,在绩效考评的实际操作中( )。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】 C11、不属于弹性福利计划的是( )A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 A12、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得

4、更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 C13、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 B14、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B15、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 D16、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 A17、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B

5、.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 D18、职业锚是指( )。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 B19、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 C20、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C21、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 C22、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

6、B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 D23、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 D24、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 C25、在同一企业不同岗位或不同技能

7、水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 A26、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 B27、我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A28、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A29、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答

8、案】 C30、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 B31、()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 B32、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 B33、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。A.与大家一样上下班B.克制自己,不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己,过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D34、( )属于非自愿流出

9、。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 A35、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 D36、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D37、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 B38、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适

10、宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A39、个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 D40、国际劳工公约的特点不包括( )A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性【答案】 C41、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 B42、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 A43、(2018年5月)对()的考评适用于3

11、60度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 C44、假如你在工作中出了差错,你会( )A.找主管,承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度,看如何处理【答案】 A45、()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 A46、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 C47、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B48、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】

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