2021-2022年度黑龙江省企业人力资源管理师之三级人力资源管理师试题及答案六

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1、2021-2022年度黑龙江省企业人力资源管理师之三级人力资源管理师精选试题及答案六一单选题(共60题)1、诊断面试由用人部门负责,()参与,它更像正规的考试。A.企业领导B.人力资源招聘部C.企业培训部门D.人力资源部门【答案】 D2、用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括()。A.实耗工时统计的准确性较难保证B.实耗工时统计的可靠性较难保证C.实耗工时统计的及时性较难保证D.可能掩盖部分损失工时【答案】 C3、(2016年5月)下列关于集体合同主体的说法,不正确的是( ) 。A.工会会员是集体合同的当事人B.工会会员是集体合同的关系人C.工会非会员劳动者是集体合同的关系人D.工会非会员劳动

2、者不是集体合同的当事人【答案】 A4、()是一种非常有效的培训管理手段。A.考核B.考评C.奖励D.激励【答案】 D5、关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】 A6、()是培训项目计划和培训方案制订与实施的导航灯。A.培训目标B.培训方案C.培训目的D.培训需求分析【答案】 A7、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间

3、、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 D8、()就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。A.物理测量B.心理测量C.心理测验D.情商测验【答案】 B9、原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 D10、在西方,“道德”(MORAIE)一词引申的意思是()。A.已经得到了,不再做了B.规范和行为品质C.道路、路径D.潮流和趋势【答案】 B11、以下关于劳动定员与劳动定额的表述,不正确的是()A.二者的应用范围相同B.

4、二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”【答案】 A12、 ()就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。A.设计培训流程B.实施培训计划C.制定培训策略D.拟定培训制度【答案】 C13、组织都是为了特定的( )而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 A14、结果导向型的绩效考评方法的基础是( )A.实际产出B.计划产出C.工作成效D.劳动成果【答案】 A15、()是人力资源总规划目标实现的重要保证。A.人力资源战略规划B.人力资源费用计划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答

5、案】 D16、(2015年11月)企业培训()的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,使培训沿着法制化、规范化轨道运行。A.制度B.模式C.方案D.目标【答案】 A17、面试不能够考核应聘者的()。A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力【答案】 D18、工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的()。A.必要条件B.重要前提C.重要依据D.基础【答案】 A19、头脑风暴法的操作要点不含()。A.保证参加者在一起B.只规定一个主题C.明确要解决的问题D.保证讨论内容不泛滥【答案】 A20、下列各项中,( )不属于信息沟通制度。A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.混合信息沟

6、通D.建立标准信息载体【答案】 C21、关于职业精神,正确的说法是()。A.职业精神是企业员工职业理想的总和B.追求利益至上是职业精神的本质C.员工自主追求和对自己严格要求是职业精神的核心内容之一D.任何企业都有自己独特的职业精神【答案】 C22、关于评价和衡量企业劳动定额贯彻实施的情况,不可采用的标准是()。A.劳动定额的统计分析B.企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施C.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格考核,做到了“日清月结”D.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理【答案】 A23、开展岗位评价的首要步骤是()。A.制定、

7、讨论、通过岗位评价体系B.组建岗位评价委员会C.评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息D.代表性岗位试评,交流试评信息【答案】 B24、成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部一些专家就这些材料进行分析,从而对被考评人的成绩进行评价;由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 D25、( )是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效合同D.绩效考评【答案】 B26、()是建立在较为细致的分工上的协作。A.复杂协作B.精细协作C.高技术协作D.作用协作【答案】 A27、()不是内部

8、招募法的优点。A.激励性强B.适应较快C.准确性高D.费用较高【答案】 D28、 我国劳动法明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过()A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 B29、()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试结果之间的一致性。A.可靠系数B.等值系数C.内在一致性系数D.稳定系数【答案】 B30、领导情境理论主要包括两个方面内容:一是(),二是心理成熟度。A.工作成熟度B.任务承受度C.业务成熟度D.环境承受度【答案】 A31、劳动法的立法宗旨在于( )。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 C32、(

9、)适合于对管理性、事务性工作进行考评,特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.态度主导型B.行为主导型C.结果主导型D.品质主导型【答案】 B33、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为( )提供的,提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 D34、加权选择量表法优点不包括()等。A.打分容易B.核算简单C.适用范围广泛D.便于反馈【答案】 C35、国家法律法规规定的工作时间长度称之为制度工作时间。对其具体内容和形式的规定简称为()。A.生产制度B.作业制度C.工时制度D.劳动时间制

10、度【答案】 C36、(2015年5月)组织从事的职业开发活动不包括()A.为了提高员工自身素质而设计的活动B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动【答案】 A37、()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 B38、下列选项中不属于薪酬体系设计基本要求的是()。A.补偿职能B.调节职能C.效益职能D.衡量职能【答案】 D39、下列选项不属于工作岗位分析信息来源的是()。A.书面资料B.任职者的报

11、告C.同事的报告D.领导的评价【答案】 D40、绩效申诉处理流程不包括( )。A.直接申诉方式B.初次申诉处理C.二次申诉处理D.申诉材料归档【答案】 A41、()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时予以纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 D42、奖励不包括()。A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享【答案】 B43、(2015年11月)以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是() 。A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 D44、下列关于案例分析的说法不正确的是()。A.案例分析法中的案例必须真实B.描述评价型留给学员的分析任务只是对案例中的做法进行事后分析,以及提出“亡羊补牢”性的建议C.分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员去分析并提出对策D.案例分析解决问题的过程有九个环节【答案】 D45、领导情境理论主要包括两个方面内容:一是(),二是心理成熟度。

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