生产车间责任书范文(14篇)

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1、生产车间责任书范文(14篇) 生产车间责任书1 1、班组长必须严格执行安全生产管理制度，牢固树立安全第一的思想，学习、研究和掌握安全生产技术，持之以恒地抓好班组安全生产工作，不断提高班组和工段员工安全生产的意识。 2、针对本班组、工段的.特点，组织员工学习、培训安全操作规程及有关安全生产知识，部门员工的安全生产操作规程考核合格率达98%以上。 3、认真履行班组安全监管员的职责。严肃执行安全“五不准”：不准违章指挥和自己违章作业；不准随意调遣员工从事或顶替其不能独立操作的岗位；不准让员工带病生产或指令员工强行操作不完好、有故障设备；不准无视和纵容员工违章操作；不准随意增加员工的劳动强度。加大对违

2、章作业员工的处罚力度，切实防止各类事故发生。 4、认真组织开展“一班三检”安全标准化管理活动。切实搞好班组安全生产工作。 5、每周一次安全生产例会和班组自查。自查内容为：安全用电、设备隐患、防护设备和设施、现场管理、岗位操作规范等；重点抓好自查自纠工作，及时、有效地整改事故隐患，发现一处，根除一处，杜绝事故发生源。积极配合公司和车间安全生产检查活动。认真对待和落实车间、公司要求的整改措施。 6、严禁带烟吸烟，严禁私自动用明火，遇有特殊作业、高危作业，包括所有需要人占进设备的维修和清理作业，必须事先向车间主管申报。 7、设备、设施必须有安全有效的防护装置，防尘、通风设施，必须确保正常运行。监督员

3、工正确使用劳动保护用品，必须穿戴规范上岗。 8、配电箱、消防器材等必须严格管理、完好有效。保证消防通道畅通。不圈占消防栓。 9、注意做好职业病防治和女职工的特殊保护工作。 10、坚持工伤事故报告制度，发生工伤事故后，必须向车间递交书面报告。不得瞒报、迟报或不报；积极配合企业事故调查工作。 11、班组、工段安全生产管理工作坚持制度化，建立好“一班三检”安全生产管理台帐，员工的安全教育、培训、安全生产自查自纠等工作，必须记录齐全、资料齐备。 生产车间责任书2 1、企业安全生产以“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产； 2、班组在

4、车间负责人的领导下开展安全工作，各班组组长为本班组安全生产第一责任人，负责本班组安全生产管理和安全教育工作，组织落实班组安全生产责任制，执行企业安全生产管理制度和规程，确保安全生产工作的顺利开展； 3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比； 4、班组认真开展安全活动，通过班组会、宣传栏等活动，使班组成员熟悉本厂安全管理制度，掌握安全操作规程，明确职工安全生产的权利与义务，提高安全防范意识，掌握事故应急处置方法； 5、班组经常性地开展安全生产检查，及时发现、治理安全生产隐患，并向本车间领导汇报。 6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象，

5、特种设备、特殊工种需持证上岗； 7、掌握本班组安全危险因素和职业病危害因素，督促班组成员正确使用劳动防护用品，防止工作中的职业危害； 8、班组之间开展安全互查，做好生产和安全工作的相互衔接，班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底； 9、发生人身、设备事故立即报告车间、厂级负责人，在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故； 10、责任书自签字后生效，有效期一年，每年年终进行考核。考核按企业安全生产奖惩制度、*电力设备修造厂员工绩效考核办法和车间考核管理制度予以奖惩； 11、如遇负责人变动，应及时做好交接工作并续签，考评结点为交接时间； 12、本本责任书一式二份，车间与班组各执一份。

6、车间负责人：（签章） 班组负责人： 生产车间责任书3 班组：甲班乙班丙班丁班(用号表示) 岗位：班长 责任人： 为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心，杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我车间的安全生产管理工作，特签定如下： 一.安全生产工作目标责任 1.杜绝人身伤害事故，职工年死亡事故、轻伤事故、中毒事故，职工病发事故均为零。 2.按照制度要求，认真做好安全检查和事故隐患整改工作，事故隐患整改率达99%，一是整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。 3.严格执行各类安全作业票证制度;杜绝任何不安全行为，禁止任何的违章作业和违章指挥行为。 4

7、.加强职工安全教育，职工安全教育合格率达100%;需持证上岗人员的率持证上岗100%。 5.生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达85%以上。 6.杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故。 7.杜绝主要责任以上交通死亡事故。 8.杜绝生产操作责任事故。 9.杜绝重大及以上责任设备事故。 10.安全设备齐全好用，并定期维护保养。 11.定期开展安全班组活动。 二.考核说明： 1.责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、基建安全等。 2.本责任书签订以后，乙方要根据本单位的具体情况，落实安全目标责任书。 三.考核标准： 1.每发生一人次重伤，个人300元，扣所在班组300-500元，车间主要负责

8、人扣罚单位罚款数目的10; 2.每发生一人次轻伤或中毒，个人200元，扣所在班组200-300元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10; 3.每发生一般安全事故，个人100元，扣所在班组100-200元，经济每增加1万元，扣所在班组100元车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10; 四.其他说明： 1.本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继承人继续负责，不再另签责任书。 2.本责任书由催化车间办公室负责解释。 甲方：乙方： 20*年*月*日 生产车间责任书4 为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻安全生产责任制，切实做好安全生产工作，落实公司安全生产责

9、任主体，杜绝各类事故的发生，确保公司的财产安全和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司各车间主任与公司生产部经理签订以下安全生产责任书。 1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。 2、结合本车间的实际，与各车间班、组员工签订安全责任书，落实安全生产责任制。 3、自愿接受公司各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。 4、检查、监督本车间各小组在安全生产工作，自觉履行安全生产职责，严格执行岗位操作规程，做到不违章，不违纪。 5、熟悉车间各岗位的操作规程、安全技能

10、，知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素，采取积极预防措施和应急方法。 6、按照安全生产规章制度定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报上级部门。 7、积极按时完成上级部门下达的事故隐患整改工作。 8、及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作。 9、依照安全生产规章制度，定期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生产情况，组织开展安全生产活动。 10、按照安全生产规章制度，组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措施，及时以书面形式向公司

11、报告。 11、组织或参加车间各类事故现场保护，调查和处理工作，并按规定及时上报。 12、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查各班组级安全教育，并定期进行考核。 13、经常检查本车间对安全生产规章制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。 14、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受公司、部门的处罚，并承担相应后果。 生产车间责任书5 1、运行车间必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关规定；并根据厂的

12、年度安全目标计划，组织制订本车间实现年度安全目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层抓落实，确保车间级安全目标的实现。 2、在运行车间负责的范围内全面落实以行政正职为安全第一责任者的各级领导和部门、岗位、人员的安全责任制，将安全责任落实到各个班组，落实到每一个人，确保在生产活动中安全思想到位、安全措施到位、安全责任人到位。 3、加强设备管理，确保设备健康运行。认真做好设备定期巡查、维护工作，及时发现和消除设备隐患，把各种异常情况和事故苗头消灭在萌芽之中。 4、抓好安全教育和岗位培训，巩固和提高全体人员的安全意识和业务水平。认真组织好安全工作规程的学习、定期考

13、试及新入厂工人的安全教育工作，落实年度培训计划；协调所属各班组、各职位之间的安全协作配合关系；负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。 5、按照电业生产事故调查规程的规定，严格做好有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。 生产车间责任书6 1、班长必须在班前会中布置本班安全生产任务，做到管生产必须管理安全，保证本年度“五种重大事故”为零，轻伤以上事故为零。年度每发生一次轻伤以上安全事故扣班长当月有效奖的100%。 2、加强工艺的精细化操作，确保生产的正常运转。根据当前的任务，实际完成任务时，班组产量的基本奖;没完成任务，按比例扣奖。 3、按设备“三定”(即定

14、人、定机、定职责) “四会”(即会使用、会保养、会检查、会排除故障)和润滑“五定”(即定人、定机、定质、定量、定期)的要求，加强设备的巡检与维护保养，提高设备作业率。 4、各班要做好操作记录和设备维护记录，记录内容要求齐全详实。记录不齐全的按20元/次进行考核。 5、各班组要加强现场管理，要求做好所属区域内场地及设备卫生，工具、备品备件要按5S的要求摆放有序，如本班现场没有达以上述要求，对当班班组按厂相关规章制度进行考核。 6、各班人员服从车间各领导的指挥，及时保质保量的完成领导交办的临时任务。拒绝服从者按50元/人次进行考核。 车间领导： 作业长： 年 月 日 年 月 日 生产车间责任书7 1、安检科每月考核一次安全生产目标责任书指标完成情况，并结合车间目标责任书进行考核。 2、安检科定期或不定期组织召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。 3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，安检科对有以上行为将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 本责任书一式二份，