《2021-2022年度河北省注册会计师之注会公司战略与风险管理试题及答案三》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度河北省注册会计师之注会公司战略与风险管理试题及答案三（55页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度河北省注册会计师之注会公司战略与风险管理精选试题及答案三一单选题(共60题)1、（2019年真题）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（）。A.经营哲学的变化B.宗旨的变化C.公司目的的变化D.战略层次的变化【答案】 B2、苏醒公司原来的主营业务是线下家电连锁大卖场，在京西、淘淘等互联网公司的冲击下，该公司进行了数字化转型，通过线上线下的融合对门店、产品、服务、渠道、营业模式、业态等进行了重新整合，实现了线上线下O2O全渠道布局，打破了线下连锁大卖场业务的时空限制。苏醒公司的做法所体现的数字
2、化技术对经营模式的影响是（ ）A.互联网思维的影响B.多元化经营的影响C.消费者参与的影响D.组织结构的影响【答案】 B3、（2018年真题）东胜公司开发出一种用于扫地拖地的智能机器人。该产品投放市场不久，便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，东胜公司面临的技术风险属于（ ）。A.技术设计风险B.技术选择风险C.技术研发风险D.技术应用风险【答案】 D4、WV公司是国内最大的豆奶生产企业，近年来，国内豆奶业的发展速度开始减缓，公司需要涉足一些高利行业，以找到新的利润增长点。基于国内房地产热，WV公司以新建方式投资房地产行业。但近几年国家对房地产进行宏观调控，房地产业进入寒冬期，加
3、之WV公司在房地产业务方面经验不足，导致房地产业务亏损巨大，公司最终决定将房地产业务对外出售，以减轻负担。根据波士顿矩阵的运用理论，WV公司在房地产业务采取的战略是（）。A.发展 B.保持 C.收割 D.放弃【答案】 D5、当公司被终极股东控制时，中小股东无法实现其诉求时，为了降低自己的投资风险和受终极股东剥夺的程度，中小股东就会选择退出。方法一是将股份转让给他人从而退出公司；方法二是要求公司以公平合理价格回购其股份从而退出公司。根据上述信息判断，这种保护中小股东的制度属于（ ）。A.累积投票制B.建立股东退出机制C.建立表决权排除制度D.建立有效的股东民事赔偿制度【答案】 B6、在元宵节这个
4、传统节日，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提高销售量。从环境分析角度看，这属于（ ）。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素【答案】 C7、甲公司是一家生产玻璃制品的公司，最近计划聘请咨询公司对企业进行风险管理评估，以帮助自身确定风险偏好和风险承受度，促进企业更好发展。下列关于确定风险偏好和风险承受度，说法正确的是（ ）。A.应该从整体上确定风险偏好和风险承受度，而不是对每一个风险都可以确定风险偏好和风险承受度B.既要考虑同一个风险在各个业务单位或子公司之间的分配，又要考虑不同风险之间的关系C.一般同一风险在不同
5、行业的风险偏好是相同的D.重大风险的风险偏好应该由高级管理层确定【答案】 B8、J公司是一家财税管理咨询公司，在为W企业提供咨询项目期间，为其讲解了企业在不同发展阶段的不同财务战略。下列说法中，不正确的是（ ）。A.在导入期，采用权益融资是最合适的B.在衰退期，企业面临的财务风险最高C.在成长期，企业的资本结构主要是权益融资D.在成熟期，企业采取分配率很低的股利分红政策【答案】 D9、（2013年真题）企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用（ ）。 A.在险值B.统计期望值C.效用期望值D.最大可能损失【答案】 D10、中山公司是一家传统的大型制造业企业，为了有效地进行内
6、部控制，中山公司建立了反舞弊机制以及举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序等，并将这些制度及时传达至全体员工。中山公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（）。 A.控制活动 B.信息与沟通 C.控制环境 D.监控【答案】 B11、甲公司是一家钢铁制造企业，为了实现企业的发展战略，决定并购一家汽车制造企 业，这样可以省掉建厂的时间，迅速获得现成的管理人员和生产设备，迅速建立产销据 点。该企业并购汽车制造企业的动机是（ ）。 A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 B.获得协同效应 C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力 D.开发市场【答案】 A
7、12、甲公司是一家上市公司，主营业务为缝纫机。某年收购利多矿业 100%的股权。由于 甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。 为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，甲 公司的这一做法属于（ ）。 A.损失融资B.风险资本C.应急资本D.套期保值【答案】 B13、（2016年真题）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应
8、商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强【答案】 D14、甲公司是一家生产高档化妆品的企业，为了解竞争状况，甲公司决定进行战略群组分析。下列选项中，与甲公司存在直接竞争关系的是（）。 A.属于同一战略群组的生产高档化妆品的企业 B.生产低档化妆品的企业 C.属于同一战略群组的生产高档服装的企业 D.生产日化用品的企业【答案】 A15、在印度教中，牛被印度教徒视为“母亲”，杀牛、吃牛肉，都是对印度教的亵渎。2001 年国际某 快餐公司被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。该公司因没有考虑印度民众的信仰和习惯， 最终导致在
9、菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡，推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上 资料判断，该公司在进入印度市场时没有考虑（ ）。 A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境【答案】 C16、甲公司是一家玩具生产企业。在圣诞节前一段时间生产了大量关于圣诞节的玩具，但是由于当地在圣诞节前夕突发了地震，阻断了运输的道路，导致甲公司专门生产的玩具因运输不畅而滞销，因此积压了大量玩具。从企业内部控制应用指引角度来看，甲公司面临的风险属于（）。A.资产管理B.资金活动C.全面预算D.社会责任【答案】 A17、经过多年的发展，中浩公司成为一家从事冶金、机械制造、化工、保险、外贸等多种业务的大
10、型企业。从企业发展阶段与组织结构的关系看，该公司的组织结构类型应为（ ）A.从职能结构到事业部结构B.从事业部结构到战略业务单位结构C.从事业部结构到矩阵结构D.从简单结构到职能结构【答案】 B18、甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于C国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（ ）。A.全球化战略B.多国本土化战略C.成长性战略D.跨国化战略【答案】 B19、飞羽公司是国内一家汽车制造企业。近年来，面对国外一些知名汽车公司在中国市场中不断扩张的情形，实力较弱的飞羽公司重
11、新进行了战略调整，不再直接从事整车生产业务，而是通过和国外知名P品牌汽车合作，为其生产专用的汽车零部件。从战略选择角度看，飞羽公司扮演的角色可称为（）。A.扩张者B.抗衡者C.防御者D.躲闪者【答案】 D20、甲公司每年最低运营资本是5000万元，有10%的可能性维持运营需要5800万元，有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元，则该公司的生存概率为（ ）。A.90%95%B.10%C.95%以上D.90%【答案】 A21、格力电器于 2019年频频跨界寻求外部突破。公司目前已经在物联网、人工智能、智慧家居、车用空调、芯片制造等领域展开重大战略布局。但这一变革受到
12、企业现有惯性文化的抵制。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司应该（）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理【答案】 C22、H族将“猪”作为吉祥的象征，因此从不吃猪肉。国外餐饮企业V公司入驻H族所在地区后，深入体会了这一风土文化，并将子公司的肉类都替换为了牛羊肉来满足H族的需求。该公司国际化经营的组织结构类型应为（）。A.全球区域分部结构B.全球产品分部结构C.国际部结构D.跨国结构【答案】 A23、甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的。只是对配置的要求不同，甲公司决定根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和
13、配置上的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产【答案】 A24、（2014年真题）公司总体战略的构成要素是（ ）。A.选择经营范围，发挥协同作用B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用C.配置企业内部资源，发挥协同作用D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源【答案】 D25、甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2017年11月，甲公司启动2018年年度预算编制工作，此时甲公司应要求对乙项目编制（ ）。A.增量预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算【答案】 B26、下列不属于信息披露制度的特征的是（ ）。A.信息披露义务的强制性B.信息披露义务的自愿性C.信息披露内容的多样性D.信息披露时间的及时性【答案】 D27、（2017年真题）甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险
